A saúde psicológica da equipe, desgaste pessoal, motivação - esses tópicos são sempre relevantes na comunidade de TI. Isso é discutido em conferências, discutido em podcasts e simplesmente compartilhado dicas.
Contribuímos e publicamos notas úteis de Piemna, a metap tradicional Yandex.Money para gerentes de projeto. Na reunião, eles discutiram o que o gerente deveria focar ao gerenciar e como motivar a equipe. Eles também disseram como dar feedback aos funcionários e por que "Bem feito!" - Feedback mais ou menos.
O que impulsiona a equipe?
Ivan Zverev, gerente de projetos (Yandex.Money)Com a experiência vem o entendimento de que você precisa investir no desenvolvimento e na motivação da equipe. Afinal, é sempre mais eficaz quando uma equipe ama e sabe resolver problemas sem a intervenção de um líder. O gerente do departamento de projetos de TI Ivan Zverev vai falar sobre como conseguir isso.
Como não matar pessoas com feedback
Anna Obukhova, coach ágil e parceira administrativa (ScrumTrek)É necessário elogiar e repreender os funcionários para que eles percebam o feedback corretamente. Ainda mais eficaz quando ele explica e motiva, ao invés de provocar negatividade. Falarei sobre como fornecer feedback com base na abordagem de Neuroliderança e como isso pode afetar a equipe e seus resultados.
Ainda tem dúvidas? Deixe-os nos comentários e os transmitiremos aos nossos palestrantes.