Você trabalha à noite? E o almoço? No fim de semana? As vezes? Como "as vezes"? E eu trabalho.
Há todo tipo de frases bonitas sobre o trabalho extracurricular, por exemplo - trabalho para viver, não vivo para trabalhar. Proponho fazer sem eles, mas compreender o conceito de eficiência.
Eficiência é o custo de produção de um resultado, ou, mais simplesmente, o custo de um resultado.
Além disso, é mais fácil. Eu aceito meu salário por um mês. Digamos que são 50 tr Este é o resultado do meu trabalho, por isso vim aqui. Quais são os meus custos para produzir esse resultado?
Meu principal item de custo é o tempo dedicado ao trabalho. Por exemplo, sou uma pessoa bastante adequada e não quero passar mais de 8 horas por dia no trabalho. Portanto, meus custos são iguais, mais / menos, 168 horas por mês.
Bem, é fácil calcular a eficácia: TR 50 dividido por 168 horas, você recebe cerca de 300 rublos por hora. Eu, como uma máquina, giro 300 rublos por hora.
Agora imagine que eu sou um péssimo programador. Para ganhar um salário de 50 tr, preciso fechar 100 horas. E, como sou péssima, em 168 horas não tenho tempo para obter as malditas 100 horas de produção.
O que fazer Bem, você adivinhou. Trabalhar à noite, nos fins de semana, chegar cedo, não almoçar, etc. Todos juntos, isso é chamado de escala.
A escala é um processo comercial normal. Por exemplo, um empresário construiu uma loja que lhe traz 300 tr. chegou mensalmente. Depois de economizar dinheiro, ele amplia seus negócios - ele abre uma segunda loja em outro distrito da cidade. E assim - ao infinito, como Pyaterochka ou KB. A matemática é muito simples - cada loja trabalha com aproximadamente a mesma eficiência (300 tr de lucro por mês), mas devido à escala, o lucro total da rede aumenta.
Agora imagine que um empresário é tão ruim quanto eu. Digamos que sua primeira loja estava operando com prejuízo. O senso comum diz, cara, você está fazendo algo errado. E ele pega e abre uma segunda loja, com exatamente os mesmos processos, preços e marketing. E tem duas lojas operando com prejuízo. Bem e assim por diante, até que se quebre.
Nos dois casos, o mesmo processo ocorre - dimensionamento. Somente no primeiro caso - a escala de lucros, e no segundo - a escala de perdas. Escalas de eficiência, qualquer que seja.
De volta para mim. Embora minha eficácia fosse de 300 rublos por hora, trabalhei 8 horas por dia e recebi meus 50 tr. Quando minha eficiência caiu, comecei, por exemplo, a produzir 200 p / hora. Então, para obter meus 50 tr, eu já preciso gastar 250 horas. Simples e claro.
Esse aumento em 82 horas é a minha escala. Para ganhar mais dinheiro, ou seja, para obter mais resultados, aumento os custos gastando mais tempo. Mas não estou fazendo nada com o "mecanismo" - eficiência.
Minha própria eficiência é uma caixa preta. Ou seja, é mais fácil para mim pensar assim. É muito mais fácil trabalhar à noite do que aumentar a eficiência à tarde.
O problema é que existem 24 horas por dia. Não posso gastar mais do que tenho. Você ainda não concedeu tempo a crédito? Então, trabalhando com uma eficiência de 200 rublos por hora, sem folgas e feriados, descansando apenas 4 horas por dia, ganharei um máximo de 120 tr por mês. A figura não é ruim, mas eu vou morrer.
Este é o meu limite físico, se não para aumentar a eficiência. Um homem de negócios, mesmo com baixa eficiência, mas lucro positivo, não tem limite. Bem, isto é, quase nenhum - apenas uma limitação no tamanho do mercado.
Meus custos têm um limite. Mas eficiência não, é isso mesmo.
Afinal, existem pessoas próximas que ganham 400, 500, 1000 e 5000 rublos por hora. Essa é a eficiência do mecanismo deles, como pode ser comigo. Depois, simplesmente multiplico pelas horas de trabalho e obtenho uma renda possível por um mês.
Então, como trabalho constantemente fora das aulas, apenas dimensiono minha própria ineficiência. E ninguém além de mim é o culpado. Trabalho mal durante o dia e à noite. E nada nunca vai mudar.
Grosso modo, estou envolvido no transporte de carga em um ciclomotor. Não importa o quanto você tente, o quanto você não monta em seu amigo de duas rodas, você não ganha muito dinheiro. Você dirige devagar, não leva mais que 10 kg de carga, o consumo de benzila é grande, a eficiência é terrível.
Mas eu ainda monto. Agora, agora, agora, estou apenas acelerando, PORQUE, quando me tornar GRANDE, depois dessa porra de tarefa, bem, ou quando esse projeto terminar, vou até transferir para os quatro antigos, como vendedores de frutas.
Mais sobre esse assunto, eu pude ler o livro de Goldratt "The Goal", mas não vou. Não tenho tempo, o ciclomotor é divertido no topo e me chama para novas alturas.