É fácil organizar seus negócios para um especialista em TI

Recentemente, li muito sobre artigos sobre grandes oportunidades abertas a desenvolvedores e especialistas em TI como um todo, em termos de começar seu próprio negócio. A gota d'água foi o artigo De alguma maneira vestiu príncipes e nobres .

Não concordo com a opinião do autor de que quase qualquer desenvolvedor pode abrir de maneira fácil e natural seu próprio negócio lucrativo.

Mas não de uma só vez, é necessário começar com uma história sobre você, para que haja um entendimento sobre o que minha experiência se baseia.

Tenho 32 anos, trabalho com TI desde 19 anos, comecei com o enikey, um ano depois, tendo treinado na instalação do Windows e configurando serviços básicos de infraestrutura, além de ter enchido minha mão com alguns pedaços de ferro, mudado de emprego e me tornado administrador de sistemas. Eu sempre fui um funcionário muito pró-ativo, muitas vezes assumia mais do que podia, por isso processava e às vezes falava, mas ganhei experiência. Sempre se comunique ativamente com todos os colegas, especialmente aqueles que poderiam ensinar algo novo. Ele sempre participou de todos os eventos sociais, treinamentos, festas corporativas. Esse comportamento em alguns anos me levou ao cargo de chefe do departamento de TI e, cinco anos depois, ao cargo de diretor técnico em todo o canal de televisão. Quão orgulhoso eu estava quando fui nomeado :).

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De acordo com o artigo Quais salários foram oferecidos pelos empregadores aos especialistas em TI no segundo semestre de 2019 , os desenvolvedores móveis tiveram os maiores salários em TI. Aqui também estou satisfeito comigo mesmo, meu salário é ainda maior do que o dos desenvolvedores mais bem pagos.

Mas sempre tive pouco dinheiro, sempre quis mais e agora quero mais.
Nos últimos dez anos, tentei repetidamente abrir meu próprio negócio; abaixo, vou falar brevemente sobre essa experiência.

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Em 2012, meu amigo sugeriu que eu iniciasse um negócio de importação de carros da Coréia. Aconteceu que eu sempre me interessei não apenas por TI, mas também por carros e tive muitos conhecidos nessa área. Monitoramos os preços dos carros na Coréia, calculamos quanto custaria a alfândega e a entrega, calculamos quais modelos seriam mais lucrativos para transportar e quais seriam mais fáceis de vender, calculamos como fazer o acerto, encontramos contatos em todos os serviços necessários. Peguei quase um milhão de dinheiro acumulado, meu amigo tinha a mesma quantia e compramos os três primeiros carros, esses eram Hundai Starex, excelentes vans familiares. Os carros chegaram com sucesso na Federação Russa, foram liberados, os dois primeiros foram vendidos em uma semana, o terceiro foi vendido por mais de um mês. Naquela época, mais dois carros foram comprados na Coréia.

Tudo ficaria bem se os próximos dois carros não fossem roubados no caminho de Ussuriysk para Moscou. Depois, houve declarações à polícia, viagens ao Extremo Oriente, investigação e reconhecimento do fato da perda de dinheiro.
Enquanto essa história durou, novas taxas de legislação aduaneira foram adotadas e nossos negócios se tornaram inúteis.

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Em 2013, ouvi pela primeira vez sobre a Internet soberana. Imediatamente me ocorreu criar software para anonimização e acesso a quaisquer recursos na Internet, os quais, diferentemente do TOR da época, funcionariam de forma rápida e conveniente para o usuário, sem configurações e problemas desnecessários.

Contratei um desenvolvedor, designer, fiz um site com uma conta pessoal e aceitação de pagamento, encontrei uma hospedagem lucrativa na Federação Russa e no exterior.

Acabou por desenvolver o MVP, começou e não foi. Então ainda não era tão relevante e eu não formei o modelo de monetização corretamente. Afeta a falta de experiência no momento da participação em tais projetos. Depois de trabalhar um pouco, encerrei o projeto.

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Em 2015, minha esposa, advogada em tempo parcial, abriu uma empresa de serviços jurídicos. Criamos um site, investido em promoção e conteúdo. Trabalhamos por algum tempo, não conseguimos dimensionar e obter um fluxo de clientes, consideramos que trabalhar juntos em um escritório era muito mais rentável, fechamos a empresa.

Agora, estou tentando desenvolver minha empresa vendendo equipamentos de TI e terceirização, um pequeno integrador de tubos.

Encontro clientes através de conhecidos, através de sites de concursos, desenvolvo soluções técnicas, encontro-me com clientes e contratados, mas até agora a receita disso não pode substituir a minha receita no trabalho.

Guiado pela triste experiência anterior, faço isso sem largar o emprego principal, para não perder tudo. Além disso, tenho filhos, mais responsabilidade, não é possível arriscar tudo como antes.

Quando li algo em grande estilo: "Passei algumas horas todos os dias escrevendo código e um ano depois me tornei um empresário de minha própria empresa", tenho perguntas:

  • Onde você conseguiu as competências do gerente e do gerente de projeto para organizar e controlar outras pessoas envolvidas no projeto, se você é um desenvolvedor simples?
  • Como você resolveu os problemas relacionados à formação de produtos, marketing e monetização?
  • Como você resolveu questões legais e questões de interação com agências governamentais?
  • Se durante o dia você trabalha no escritório e à noite escreve o código do seu projeto, quando consegue se reunir com investidores, clientes / clientes?
  • Você deve ser muito carismático e competente no campo de seu produto e também ter bons materiais (apresentações, um plano de negócios, uma avaliação de orçamento) para vender seu produto a investidores ou clientes.

É por causa da falta de respostas às perguntas acima que mil em cada quatro mil colegas não conseguirão organizar seus próprios negócios e haverá apenas uma dúzia de pessoas que, além de bons desenvolvedores, também combinarão bons gerentes, líderes, e vendedores.

Source: https://habr.com/ru/post/pt484982/


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