金蛋搏击协会
关于Apple，Google，Spotify和其他Music Streaming Universe的赤裸裸的真相
Innerviews：Music Without Borders的创始人Anil Prasad的文章翻译，这是世界上第一本在线音乐杂志，创建于1994年。
对于音乐家来说，这是疯狂的艰难时期。实际上，在没有咨询的情况下，音乐家和独立唱片公司进入了由技术公司控制的流音乐服务的掌门。这些服务的费用仍然是个谜，笼罩在黑暗中。没有人参与专利费的计算方式或音乐流生态系统中主要播放器的位置划分。在其他行业中，未来的供应商会在不询问销售收入的情况下向分销商提供产品吗？尽管如此，我们这里的大多数音乐家和独立唱片公司都与Apple，Google和Spotify调情，好像他们的愿景是唯一的前进方向。但是事实并非如此。许多人想知道为什么苹果公司放弃iTunes而改用Apple Music。显然，苹果公司应该在流媒体世界中占有一席之地，至少要保持对其生态系统产品的信心并保持其市场发展势头。没有流媒体，他们的生态系统将遭受损失。苹果的成功是建立在端到端的发行渠道上的，而苹果音乐在其中似乎无底洞。如果将iTunes与竞争对手的流媒体服务中的各种音乐收藏进行比较，Apple似乎会落后。市场力量与苹果生态系统的设备对抗，破坏了iTunes中“付费下载”的概念，流音乐正成为主流模式。但是对于苹果，谷歌，Spotify和其他所有人而言，对音乐人和独立唱片公司的流媒体传输的影响从来没有真正重要。当这些公司为了扩大参与者的利润而忙于规模经济时，真正的真相隐藏在这一巨大差异中。英国吉他手兼作曲家马特·史蒂文斯（Matt Stevens）指出：“流媒体对于每份发行1,000册的邪教组织来说非常困难。” “如果有1000人听了10次专辑，那么与之相比，从下载量中获得1000条销售收入（至少可以支付适度的录制费用），我们可能会赚几分钱。目前，通过下载，它相对稳定，但利润不高。如果我们转向流媒体，那么收入将完全消失，并且我们将面临严重的麻烦。”实际上，我们正处于一场完美的风暴之中。风暴结束后，我们正在等待商业音乐行业的显着萎缩。它始于Napster和侦听器的共谋。音乐界的恐慌以及可以说是以自我为中心的公众的恐慌得出了音乐应该自由的结论。当Spotify，Rhapsody，MOG和其他流媒体公司创建的服务支出如此之低时，音乐家和独立唱片公司就大吃一惊，其最终结果与盗版没有太大区别。但是，这不适用于这些服务的主要投资者，其中包括最古老和最著名的品牌。例如，华纳，索尼和环球都是Spotify的主要支持者。引发了有关“版权持有人的支付”的讨论。请注意，您将永远不会听到他们谈论“向音乐家付款”。权利人充当投资者。的确如此-流媒体服务的模式在很大程度上包括投资者将资金返还给自己。总的来说，音乐家们对这些服务的结果不了解。他们一次又一次听到流媒体公司将有一天增加其服务费用。但是实际上，根据The Trichordist的说法，随着服务规模的增加，流媒体使用费实际上正在下降。仅广告和订阅成本在增长，而特许权使用费却没有增长。但是，所有这些中最具有讽刺意味的是，流音乐仍然无利可图。这并不意味着没有投资者能收到令人难以置信的钱，但是最重要的是红色的无利可图的区域，而不是黑色的。由于许可的复杂性和这些组织的庞氏骗局，资金流向那里。对于Spotify，他们以IPO或收购的形式看待大量的货币化。如果事情发生了，并且每个人-包括主要投资者-都撤走了他们的钱，那么剩下的只是一个薄弱的壳，最终将崩溃。显然，几乎所有流媒体公司的内部人士都将这种模式视为短期的冒险游戏。他们全都为了赚钱而准备，准备迅速砍掉他们所坐的分支机构。那些无法实现流动性的人注定要失败。您将看到其余公司的破产速度。就像乔治·卡林（George Carlin）谈到美国梦时所说的那样：“这场比赛是虚假的，但似乎没人注意到它。”我对音乐家和唱片公司的建议是，摆脱商业流媒体服务的粘性，寻找其他可用的选择，例如Bandcamp和PledgeMusic，它们似乎仍然是相当值得的选择。另一种选择是创建自己的基础结构。我知道至少有几个团队具有公平的，面向艺术家的结构概念，这意味着不能操纵流来支持少数几个。对于那些需要问自己为什么要让这些公司决定音乐价值的音乐家来说，最大的问题是？尽管流媒体公司通过提供更多的大众传播机会来传播大众可访问性的神话，但事实是，它几乎永远都行不通。在社区，社交媒体，虚拟事件和非电子报道，音乐会，巡回演出，创意和游击手战术的帮助下，创建自己的受众和相关的生态系统是您的任务。这些都不取决于您在主要流媒体服务之一上的音乐。您可以将感兴趣的人发送到任何地方以访问您的音乐。实际上，不可避免的是，随着音乐流媒体服务在未来几年中将逐渐消失，音乐家和唱片公司最终将重新获得独立性。现在是时候在没有这些公司的情况下通过建立自己的分销模型来计划未来了。实现您的独立性，并向真正相信独立音乐的人提供音乐的访问权限，而不是寻求获得您所获得的一切的毫无生气的流媒体公司。Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN381529/
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