🖕 🚳 ➖ 开始耙-我们如何打开操场 🔗 🚤 🧛🏼

发布第一篇文章后，我们不知何故消失了一个多月。原因很简单：恰好在首次发布之后，我们终于获得了资金，并密切参与了开放无人机的运动场。该过程将在下面讨论。

敌对行动

的开始最初的构想很简单-大约60平方米的房间，尽可能空着，是供玩家使用的包椅，直升机。不知何故，我们立即将目光投向在购物中心开业，甚至不考虑普通办公场所的选择。该服务是新的，任何人都不知道，它需要通过站点和玻璃墙的高通行性，以便任何人都可以看到细菌发生在我们身上。

在这里，我们犯了第一个错误。是的，我们的道路上存在（并且将会有）很多错误，但是幸运的是，它们都很小，最终都以最佳方式得以解决。

所以，这是一个错误。当时，我们只是在计算开业的预算，而租金价格是根据关于在塔林郊区某购物中心交付房屋的一项（！）公告计划的。出于某种原因，我们才华横溢的初创企业领导者并未想到在更大，更严重的购物中心中零售空间的租金价格可能会有所不同的想法。因此，在估算中我们写了以下内容：零售空间的租金，500欧元/月。最可笑的是，这个数量一直保持不变，直到最后，我们甚至设法适应了这个数量。

寻找场所始于2015年3月。商业计划的撰写即将结束，就在前几天，我们打算将其发送给翻译人员，然后再发送给基金。商业计划的审议期限为一个半月。有足够的时间进行准备和搜索。再一次，由于未知的原因，我们认为业务计划不能在第一次尝试中就完成。最终发生了什么。

考虑到我们需要一个购物中心，我们赶赴带有广告的网站来买卖房地产。铲了很多选择之后，我们发现没有任何值得的东西，购物中心本身根本不在名单上。各种能力的相当普通的建筑，被自豪地称为“商务中心”，从重建的车库到市中心的主要新建筑。但这全是错的。

事不宜迟，也没有考虑过这种“缺鱼”的原因，我们迅速编制了塔林所有购物中心的联系清单。又花了几天的时间写了一封信并将其翻译成爱沙尼亚语。并发出查询。

答案就在那里下了雨。还记得一个著名的短语：“所有错误都是由于缺乏信息或因其错误解释而发生的”？我们缺乏信息。

购物中心一一拒绝。每次我兴奋地打开带有邮件的标签页，并以“对不起，所有区域都被占用”的方式读有礼貌的拒绝。那时我们仍然不明白为什么所有这些都使我们从大门转弯。

市场摊牌

结果，我们收到了四项正面评价：来自LäänemereKeskus，Ida Keskus，ÜmeraKeskus，以及一个在邮件列表中未知的商务中心（前团队成员之一的直言不讳）。我出于好奇与这个商务中心进行了交谈。他们提供了116平方米的面积。荒谬的价格为6欧元/米。这是在城市的心脏地带，在最繁忙的街道之一和塔林访问量最大的购物中心附近！显然，他们与房客的确过得很不好。我们还不得不拒绝-不是格式。

我去了其他三个购物中心，看了看房地并讨论了条件。它花费了三月底和四月的第一周。 Ümera具有完全朴实的外观和尺寸，极大地降低了价格-12欧元/米。我们有这样的吸引力。提醒您，我们需要每月支付500欧元。而且，我们甚至没有时间拒绝我们-他们自己消失了。一位与客户无关的经理无效率的例子，不承担任何责任。顺便说一句，我最近打电话到那里-房间仍然是空的。

莱内米尔（Läänemere）没有浪费时间发送电子邮件，而是立即致电并进行了约会。条件似乎是天堂-附近有3所学校（操场主要针对儿童），面积为80平方米。处所，修理的全权委托和有趣的5欧元/米。一切都太好吃了，我几乎挥舞了合同。幸运的是，在我咨询前几天米尔夫加德关于在购物中心开设销售点的问题。他建议不要相信管理层关于出勤的陈述，而要自己进行所有评估。在我们提供的服务新颖性的背景下，出勤几乎发挥了关键作用。为了进行实验，我在一个工作日（星期二）来到这个购物中心，坐在我们提供的包装盒对面，开始计算人数。从13.00至19.00期间，恰好有4人通过。是的，这不是拼写错误-四。当然，第二天我打电话给经理，说条件不适合我们。他们开始提供不同的奖金，他们甚至承诺提供六个月的免费租金，这很重要，但我们不同意。有了这样的出席，一年的免费租金将无法节省。

最后一个选择是艾达·凯斯库斯（Ida Keskus）。我们已经是科学家，我们非常谨慎地进行了谈判。从外面看，一切看上去都很美好-四所学校可到达，两个公共汽车站连接了塔林的另外三个区，免费停车场，毗邻购物中心-该地区唯一的保龄球馆和体育馆。官方出勤数据令人满意-2014年第4季度平均每月有22,400人。他们在长凳上坐了几天-人们真的在走路。不太热，但足以满足B级购物中心的需求。是四月中旬。该合同尚未签订，因为我们公司尚不存在（这是基金的条件-仅在获得融资后才能成立公司）。

4月底到了，那第一个错误又回到了我们。艾达·凯库斯（Ida Keskus）提供了一个适合我们的45平方米的房间。但我想为此获得20欧元/米，甚至签订了为期三年的合同，而且租户无法提早终止合同。非常艰难，不适合预算，不符合发展计划，给企业带来了额外的风险。并且没有其他选择。

我一开始对他们诅咒，基金会便给出了答案。融资没有放弃，因为业务计划中有很多不清楚的地方。这是一页A4长的“误解”列表。这从根本上改变了条款-即使最快完成计划，该项目的启动也至少推迟了两个月。甚至更长。

哦，大家好！

与购物中心的谈判进入待命状态（当然，要有充分的理由），团队的所有力量都被用来解释商业计划的黑点。编辑和翻译需要另外一个月的时间。再次提交了融资申请，等待时间又是一个半月。在院子里是六月。该项目的开发已经进行了六个月，看不到任何末端，六月被视为另一个月，而不是夏天的开始。

与购物中心的通信恢复。哦，奇迹，这个房间还没有给任何人。因此，人们开始产生怀疑-为什么购物中心里如此美味的地方仍然空着？但是由于没有选择，所有这些想法只会导致财务预测的调整。

等待了一个半月，就像几天一样。一直以来，各种内部系统都得到了完善和完善-与客户的互动，销售，设备跟踪等。当然，这些东西仍然停留在纸上，实际上与现实并没有什么共同之处，但是它们给人一种为发射而准备的想法，并且对此感到安心。对于团队的动力而言，这是极其重要的，该团队已经连续八个月没有薪水，并且尚未清楚看到他们的工作成果。

就在这时，Geektimes主管部门做出了回应，称我们将获得一个公司博客，整个团队都在该博客上跳舞，第一篇帖子是在热情洋溢的一个小时内写的。在这里，从字面上看，几天之内就宣布了该基金。

低启动

我屏住呼吸打开信。问题已经解决-我们是要开始，还是必须将所有内容再推迟两个月？不幸的是，基金的回应并没有带来确定性-他们没有给出拒绝或同意，而只是要求澄清一些支出项目。快速撰写说明，发送。今天是星期四，我记得那天还不错，我们希望已经在星期五得到答案，以免在紧张的周末度过一个日历周末。答案就来了-批准了启动赠款的请求。我们差不多拿到钱了。

老实说，那一刻我自己没有任何感觉。只是一种解脱。迈向发现的最重要步骤已被克服。欢乐来了。现在来了两个星期，等待将请求的金额转入我的帐户。

在紧急模式下，将引发所有协议。一趟会计，公司开业。立即在购物中心取得突破-签订租约。从字面上看，从打开笔的那一刻起，到将笔拿到纸上之前，这为我们创造了有利的条件-租金比初始价格低两倍，合同期限为6个月，退出条件尽可能软。即使在我们所有的计算和预测完全失败的情况下，也已经可以忍受这一点。

在购物中心进入“硬化猫头鹰”模式后，我飞回家，写信给四边形的制造商-我们下订单。然后，我终于靠在椅子上，准备漫长的等待。

第二天，钱突然到了。而不是两个星期，我们只等了三天。当时有些恐慌-现在所有人都意识到，这不再是纸上的想法，而是没有五分钟时间的小企业。然后，争端开始了-那么我们可以将开放日期提前一周吗？毕竟，这笔钱已经收到，所有款项都已支付。我们正在等待设备，然后出发！通过令人难以置信的努力，我设法说服了团队，如果遇到任何困难，赢得的时间只是备用的选择。可以肯定的是，我们只能在计划日期之前完全开放，而不能在一周前开放。当他看着水。

首先，制造商有困难。订单金额突然比计划多了400美元。在完全报告从基金收到的资金支出的情况下，这类似于死亡。仓促地解释了这种情况，并且-第二个奇迹！ -制造商通过对订购的直升机和备件进行惊人的折扣（总计）来做出让步。折扣很大，以至于原计划的数量减少了10个，而不是8个，而且备件的数量是我们预期的两倍。欣喜若狂，在一张饱受折磨的桌子上跳舞。

几天后，该公司宣布成立，该公司订购了豆袋（玩家现在正坐在豆袋上）。他们突然没有时间订购。他们说我们会做的一切，但要到8月7日。并预定于1日开幕。我飞向他们，然后混用淫秽的爱沙尼亚语和甚至更少受到审查的俄语，我清楚地解释说，如果他们没有时间，那么每个人都将被一个铜盆盖住-我们和他们。对于一个合理的问题“我们该怎么办？”，我在他们鼻子上的订单上写了一份书面协议，截止日期以黑色和白色表示-7月30日。而且我正拼命威胁消费者权益保护委员会。贫穷的女孩充满恐惧，被称为老板。这也让我感到恐惧，因为我的外表令人畏惧（接近惊慌的作品奇迹）。他们向所有亲戚发誓，直到第一只猴子用棍子坚持，他们会及时赶到，并会尽一切可能做到最好。

奇怪的是，及时。

下周去寻找剩下的家具-沙发，桌子和椅子。他们的预算太荒谬了，所以我们提请所有的佣金商店。结果，我们设法找到并支付了一切，租了一辆小巴进行运输，甚至设法一次塞满了所有栅栏。

这是包装，内含制造商的订单。由于他在韩国，所以必须声明。此阶段成功完成，包裹已释放并发送给供应商。在这里发生下一个门框-在指定的日期快递没有到达。通过跟踪，设置为“未到达收件人”状态。任何人的电话上都没有未接电话。我轮班上班（所有租用办公室的公司的邮件都转到它们的分类地点）-他们那里也没人看到。我赶往最近的邮局-他们根本不知道他们有快递员。我写了一封愤怒的信（这不是第一封邮件），然后我挂在电话上，试图争取支持。底线：对疏忽大意的快递员进行了严厉的惩罚，包裹于第二天送达，从总费用中扣除快递服务作为歉意。

关键时刻

，日期确定。 6月30日，开放前两天。所有设备和家具到位。一切似乎都很好。我们将所有内容导入拳击，整理，连接所需的所有内容-看起来很棒。然后一个想法出现在某人的聪明头脑中，抬头仰望天花板。它是由铝制的轻质网眼制成，其边长为20厘米的正方形。起初它并没有解决任何问题，但后来他们猜测是要减小直升机尺寸。侧面-13厘米，即四边形可以轻松挣脱。

时间晚了，所以我们回家。第二天早上，每个人都开始在商店里跑来跑去，寻找想要的网格。搜索发现在建设部门，开朗的黄色。我们买一卷50米，我们运到现场。我们考虑如何将其有效地放在天花板上。其中的工具-剪刀，一堆耦合器和一个长拖把手柄。我们剪下所需长度的条纹，然后开始史诗-将卷起的条带穿过吊顶的网格，使卷位于右侧，甚至不破坏天花板本身，因为此铝质网被假释和一对黑色魔术咒语抓住。使用拖把手柄，将卷沿着天花板推动，卷成所需的条纹。我们在彼此的肩膀上攀爬，并系紧领带，无需真正的需要，而是为了个人的内心平静。底线-天花板看起来有点不足，但是现在四边形不能打滑。

晚上十点，我们分散到购物中心行政人员的垫子下睡觉。第二天开放。

奇怪的是，发现本身没有多余的地方。甚至可疑。但是一周后，第二次错误的后果和信息的匮乏被暴露出来。

一位朋友餐馆老板在与科涅克白兰地的私下谈话中说，他已在拒绝我们的那些大型购物中心之一中租了一块地。是的，他们只是因为缺少可用空间而解释了拒绝的原因，实际上事实证明那里有地方，但他们不想将它们提供给尚未开张的公司，其服务令他们难以理解。开一家餐厅或其他服装店要可靠得多。没关系，但这有点令人反感。该缺陷没有严重后果，但是如果根本不存在，那就更好。

但是我们的第二个错误要严重得多。在计算了大概会对我们的微型直升机战斗感兴趣的观众之后，我们不知何故错过了基本事实-并非所有人都会马上就来。此外，对购物中心十字路口的希望是徒劳的-艾达·凯库斯（Ida Keskus）的人很少。基本上，这些人是周围办公室的员工，他们来咖啡厅吃午餐。从邻居的故事中可以明显看出，这里的一切都勉强可以维持生计。

到8月底，我们有了以下收益：资金中的钱几乎全部用于开张，其余用于广告。销售水平是灾难性的低，他们勉强凑在一起支付下个月的租金。我们根本不在谈论薪水。由于开幕后的跨越式发展，团队失去了大部分的动力和热情，生产力大大下降。出现抑郁的最初迹象。该项目将启动的信念非常薄弱。灾难，换一种说法。

当然，这样的结果是合乎逻辑的。在开幕前的最后几个月中，所有预期的下降都落在了我们身上。当我们只是在开发概念并写下细节时，一切看起来都很美好。现实远非预期。

我们仍然下车。但是，这是如何发生的，我将在以下其中一篇文章中讲述。

最后，一个简短的视频清楚地展示了我们的工作。

感谢您的关注！

开始耙-我们如何打开操场

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