🕡 🤴🏼 💡 ili pika是什么？ 🍨 🌮 👨🏼‍🌾

上周末，ili pika项目从封闭测试转到了在应用商店中发布（版本0.8）。
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现在介绍了iOS版本，并且一到两周内该应用程序将可用于Android。这是面向全球市场的项目。

有关项目的一些信息。

Ili pika是用于创建和维护微型论坛的应用程序。 所谓的“一对多”产品。
用户可以是作者-管理员（admin-author），创建社区（开放/封闭社区）和邀请关注者（追随者）。或成为其他人的订户。

社区按列表排列，而不是按磁带排列，因此它们不会重叠。您可以通过电话号码从联系人列表邀请订阅者加入您的社区，也可以只告诉每个人您的社区ID。
管理员有权访问所有订户联系人。用户只能在特定社区中访问其联系人中具有的那些用户。与其余-禁令（星号而不是电话号码）。
ili pika仅作为应用程序存在，没有网络版本。而且我们不打算创建它。

对于该项目，我们吸引了一个投资额最少为5000美元的商业天使。其余的都是靠自己实现的。开发成本更高-金钱和工时都增加了。

关于我们的激烈讨论爆发了-写这么小的投资值得吗？

这个想法是2天。
设计/可用性-月。
编码-3个月（其中一个用于电话间隙，当然不合适）。
封闭测试-月（一月）。
发布和准备-月（2月）。

想法这个

想法是在VK LGBT青少年的心理帮助小组关闭后出现的。就我个人而言，这是不可接受的。我是言论自由的拥护者。
我想创建一种可以领导小组，没有网络版本，不属于搜索引擎索引的项目。

在开发期间，我们遇到了很多有趣的人，并且在Yellow Door举行了一次Y组合器的Skype会议。这是在封闭Beta测试期间。
他们提供了很多帮助，形成了产品的描述和介绍，并要求进行测试。由于所有测试都是通过testflight进行的（用户的进入门槛很大），而且该发行版已经发布，因此我们决定立即发行该发行版。

为谁/是为了什么？

示例：

您是一名老师。您有4个课堂，还有4组父母。您为每个班级创建一个社区，并根据您的主题发布作业或消息。

你是教练。您有几个要训练的小组。为他们每个人创建一个社区。等等

ili pika的创始人之一是俄罗斯联邦一家知名IT公司的一名员工。那里（与所有或多或少的大公司一样），内部网被积极使用。 Intranet上有很多小组：学习中文，摇摆，一群乒乓球迷，动漫迷等。
所有Intranet系统作为一个论坛都存在一个大问题。访问Intranet-仅在工作中。

因此，我们创建了一个产品，其中可以存在个人社区和工作社区。

问题...

...对我们是负责任的，不是这个：
-你怎么样从FB或VK乐队有什么不同？

而这个：
-进行whatsapp聊天对我来说很不方便，因为当有5个以上的用户时，所有消息都会丢失并且混乱。用什么将信息传达给特定群体？

-那么为什么ili pika没有混乱？
-因为只有社区管理员才有权创建新消息。他们其余的人都读或评论。

如果用户不需要这种工具，我们将不相信该产品的便利性和必要性。根本不可能。
如果用户真的在寻找这样的产品，因为其他人不能解决当前的问题，那么在进行测试时就很清楚。

与此相关的狗屎潮可以立即停止。没有开始

模拟

FB组，VK组，电报频道，Whatsapp聊天。
就我个人而言，我认为我们离电报频道更近，但是具有高级功能和另一个任务。

团队

二的创始人（第一位投资者）
一位联合创始人（经理/投资者）
后端开发人员
iOS开发人员
Android开发人员
两名服务器管理员。
设计师+团队。
商业天使
+
导师的

利与弊。

作为该项目的创始人，启动ili pika对我来说很重要。至少以某种方式起作用。歪歪歪斜，但是行得通。因此，版本0.8

+该项目正在运行；
+您可以创建社区；
+邀请用户；
+接收推送通知；
+删除/离开社区；
+在社区中发布照片和文字；
-没有通过联系人搜索；
-有时在注册过程中不会收到短信（删除并重新安装）；
-设计中某些地方存在问题；
-有故障和错误；
-推送通知不会立即到来；
等

后记

例如，Instagram或Snapchat的主要任务是使用户尽可能长时间地保持在应用程序中。滚动并浪费用户时间。用户越多，创建者就赚得越多。

我们对您在该应用程序中工作了多久一无所知。我们想要创建一种您日常生活中所需的产品。正确的产品，而不是娱乐。
对我们而言，重要的是ili pika将信息传达给特定用户。必需品。像闹钟一样。像牙刷一样。像鞋带。

好吧，因此，要在这个必要的产品上赚很多钱。

关于我

我也是俄罗斯联邦另一个项目iRuPay的创始人。
关于iRuPay很简单-它是俄罗斯Paypal，可以在您的个人帐户内外进行付款。
iRuPay很难-它是第三方处理，可以通过您的个人帐户付款。

我4年前创建了iRuPay，但仍在尝试运行它。原因很简单-没有资金。但是我仍然相信他。大约有6个人在该处工作。
那时根本没有竞争对手。他们甚至都没有这样想。现在它们像蘑菇一样生长，但仍没有全球性的方法。没有为用户提供单一（一个）可扩展的解决方案。
但这是另一篇文章。

PS

我希望，伊犁鼠兔你真的需要它。每一天
祝你好运
NAMASTE！

问候

Suro Jr
（Suren Mkrtchyan）

ili pika是什么？

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