🚫 👨🏾‍🔬 🚟 专业的嫉妒。例子，原因和斗争方法 🤸🏽 ⚽️ 🛌🏽

问候GT阅读器。

通常，我写技术文章，但现在我想强调一个非常微妙的观点，它破坏了工程师（尤其是我）的生命。这是专业的嫉妒。我无法在Internet上找到定义，但是经过一番解释，许多工程师（和其他专家）将了解到他们如此嫉妒。

示例1：
客户邀请您（或您的团队）讨论他要给您的项目。您来了，相识开始了，讨论开始了，然后客户打电话给为他们工作的工程师/开始了这个项目/另一个潜在的执行者，等等。

然后他开始说这样的短语：
-“为什么这么复杂？您可以这样做...“
-”是的，我一个月能做什么？在arduino（或其他任何面板）上可以在一周内完成...“
-”多少，多少？我会花3卢布，但是...从下拉列表中选择一个原因（我正忙于另一个项目/生病/我正要去度假，等等）。

此外，如果您屈服于挑衅（例如，去找那个人），您很容易失去订单。（即使双方都对合作感兴趣），最后，各方都不会满意，只有当地工程师会抓紧自己的FWM。

范例2：
几个团队正在从事该项目。与往常一样，在责任区域的交界处会出现问题，但是每个团队（或其个人代表）都认为他们的解决方案是完美的，并且：“问题就在您这边”。同时，govnometanie可以持续相当长的时间，这将导致时间延长并增加每个团队的成本。

例子3：
客户为了“评估您的能力”而愿意谈论您认为最复杂/最重要的项目。在您告诉我们他们如何开发用于舞会的8层板之后。产品（例如，在苛刻的操作条件下）惊呼：“那是什么问题？”我看不到任何问题，董事会上有很大的空间，在这里我可以做三个月的工作吗？”-首先，这些问题是一个谈论项目困难的场合，然后它们开始令人烦恼。一个不了解传统知识的人，不了解这个问题的人，立即会发现任务很容易-怎么做？..

我希望这些例子足以理解后面将要讨论的内容。

现在，我们将尝试了解这种情况的原因。我不是心理学家，所以我只能尽我所能解释。我承认一年前我自己遭受了职业嫉妒的折磨，但最终我开始了解到它（就像一对伴侣之间的嫉妒）并没有带来什么好处。我正在亏钱/人/约会。嘲笑后，顾客离开，员工/受训者不鼓励。但是，我似乎总是很客观，简单地说，白痴们包围了我，我当然必须告诉他们。现在，我了解到一切并不太明显。

让我们看一些例子：

对于第一个例子，出现专业嫉妒的原因之一（我认为）是“本地”工程师对“外部入侵者推翻王位”企图的反应。简而言之-当他成为公司中的“神”，并且每个人都在听他讲话时（如果有工程师部门，那么通常就涉及到主要部门），然后有些人出现并且开始聪明，在没有人比他更好的话题上不明白。

第二个例子是经典的“问题在你身边”。工程师对自己的能力完全有信心，并且由于他被白痴所包围，因此产品不能完全由于白痴而工作。

第三个例子并不明显：也许客户以这种方式想更详细地谈论该项目（问题是“不是很”），或者试图贬低您的价值以便以后以更低的价格购买。认识到进行这种对话的原因意味着要吸引客户（或对他说再见-直到情况变得非常糟糕）。

另一个原因可能是这样的事实，对于不需要执行此任务的人来说，任务似乎总是很容易。而且，现成的解决方案要比重复解决起来容易得多。

战斗

战斗有两种类型-当您在自己内心嫉妒地战斗并且当
别人表现出嫉妒的时候。

抵制自己的嫉妒是很困难的，但是您可以。基本原则是在与客户/工程师交流时不要发泄情绪，从门槛开始就不要考虑白痴。

例子：

在一次会议上，我向潜在客户展示了我相当复杂和酷炫的木板（作为对我能力的确认），他看着并说：

-电路和布线花了多少时间？
-3个月
“为什么那么多？”有困难吗？我认为费简单，我们已经退休了类似的祖父使他们每月跟踪周3 ...
（多少和什么，我会在这句话对他说-审查制度并没有很好，但限于短语）
-我很高兴你有如此专业，我该如何帮助您？

早些时候，我会回答：

-好吧，把这个项目交给他-他会更快，更便宜地完成它。
...（从这里开始，故事是祖父现在非常忙碌，他们想加强团队）...
或：
-因此克隆您的祖父，您会很高兴的！（起身离开）。

应对他人嫉妒的攻击（尤其是在客户和决策者的其他代表面前）更难应对。有几种方案：

客户本人可以理解问题（尤其是当他已经遇到问题并“削减筹码”时），并试图不组织此类会议，但这是理想的，而且他很少见。
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结语

这只是我在识别和应对疾病方面的少量经验，鉴于这种疾病的普遍性，我想知道我的同事们如何应对这种疾病。因此，如果您有消除专业嫉妒行为的经验，考虑其发生原因的考虑因素或有趣的表现形式，我将很乐意在评论中对其进行讨论。

专业的嫉妒。例子，原因和斗争方法

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