“语音”是指带有文本，图像和图形的幻灯片放映。当然，您只能做文字，但是建议您使用视觉材料。视觉元素有助于记住并吸引注意力。如今，“演示”一词已经有了明确的同义词-PowerPoint。

当然，还有其他程序可让您创建和编辑演示文稿。但是当人们创建无意义的无聊幻灯片时，这种现象称为“ PowerPoint死亡”。我们不会将不良写作风格称为“ Word死亡”，我们不会将计算错误称为“ Excel死亡”。 PowerPoint已成为视觉伴奏的标准。

但这远非总是如此。 30到40年前，世界没有今天的数字化。廉价的个人计算机只能创造自己的市场。通常，这些是商务用汽车，而不是家用汽车。计算机图形学仍为广泛使用铺平了道路。那时，生活仍然非常相似。

计算机具有数百千字节的RAM，而Microsoft只是一家小公司。它的Windows并不是特别成功，Word和Excel在Mac上的销量要好得多。如果表演需要幻灯片，发言人不会自己制作幻灯片。我不得不依靠设计部门，他们对他们想要他的东西一无所知。结果是在声镜上或较少见的35毫米胶片上证明的。

在这个奇怪的时期，PowerPoint尚未成为Microsoft Office套件的一部分。但是首先是第一件事。

PowerPoint演示文稿

在表演过程中显示幻灯片的传统起源于PowerPoint。除非技术不同，否则它们将在透明的原稿或35毫米胶片的共聚焦镜上展示。看来这只是两种技术。但是他们极大地确定了性能。

打字机和部门秘书在一起，在美国，通常是IBM Selectric。在上面键入文本，手工绘制图表。然后在透明胶片上复印纸页。（在存在复印机之前，直接在带有墨水和透明染料的透明胶片上进行工作。）将上面印有文字和图形的透明胶片水平放置在从下方照亮的软镜表面上。光学系统和镜子在上方，高度为几十厘米。结果被投影到垂直屏幕上。这是准备和在屏幕上显示幻灯片的最简单方法之一。配备500瓦灯的Eiki 3875B声频镜，budgetvideo.com。幻灯片看起来像是24×35毫米的图像，这些图像已装入幻灯片投影仪（通常是转盘）中。图像是通过手工打字或通过印刷方法（传统装置或微型计算机工作站）创建的照片获得的。当时，小型机柜尚未被个人微型计算机所取代。柯达550R型旋转木马550R旋转木马投影仪，带有500瓦灯，可放置81张幻灯片，照片

Van Eck视频服务

此外，还有一种罕见的“多媒体 ”兽。这种现象非常罕见，以至于并非所有人都看到了。通过这种方式，我们了解到使用在同一屏幕上聚焦的三到十二个幻灯机，可以增加运动的错觉。每台投影机都具有外部振膜，该振膜由声音胶片无法控制的人声信号控制。因此，事实证明，可以在幻灯片之间创建各种过渡。

如今，廉价，高性能的视频投影仪已经广泛使用。您可以对它们执行任何操作：颜色，运动，任何幻灯片动画，甚至高分辨率的视频。现代用户不会感觉到过去确定演示格式的重要技术限制。实际上，演讲的形式根据手段的不同而大不相同。

声光镜黑色和白色的床单适合在会议上进行讨论。对他来说床单比较容易制作，甚至可以调整。表演是在光线充足的房间里举行的-您无需关闭灯光。演讲者看到观众，观众看到演讲者，进行对话。幻灯片一一更改。如果在阴道镜中什么也没有，那么屏幕也将为空。这样您就可以摆脱言语，回答问题或分心的事情。图形很简单：通常是更多文本。图表不是很常见。

在卡尔·马克思大学（现为莱比锡大学）的声光显微镜下进行物理讲座。

结果是为视觉支持提供了一种廉价且负担得起的黑白解决方案。经常在公司内部会议上和教育机构的演讲中会见过这些Kodoscope。演讲者自己可以为他准备幻灯片。

35毫米幻灯片放映机幻灯片有颜色。他们必须在黑暗中被证明。这不仅消除了与观众交流的能力，而且消除了表演中的任何障碍。幻灯片是由艺术家或具有图形技能的人准备的。有图纸和漂亮的设计。由于房间里很暗，所以文字本来应该比对讲机暗。顺便说一句，演讲者也处于黑暗中，并且排除了从纸上阅读文本的机会。在幻灯片放映机上，您无法在屏幕上的音频编码器中没有空白，因此，讨论和打断扬声器的可能性消失了。有时演讲者会在舞台上突出显示。

结果是不同的性能质量。更多的训练，更多的娱乐，更高的质量。准备幻灯片已经是专业或特殊部门的任务。因此，扬声器几乎无法控制幻灯片。颜色为必填项。结果，幻灯机出现在有预算和时间的大观众面前的演讲中。

昂贵的“ 多媒体 ”演示文稿由数十台投影仪，数百张幻灯片和一个学识渊博的演示场景组成。没有谈论突然中断观众的问题。这样做的目的是通过视觉技术使观众感到惊讶。内容淡入背景。这类带有幻灯片的高科技表演被安排在众多观众的面前。一名医生使用耳镜使患者熟悉德国未来手术的进度。

展望未来，PowerPoint依次掌握了每种技术。实际上，第一个版本是专门的图形编辑器，用于创建和打印编解码器的黑白幻灯片。第二个版本学会了通过调制解调器与Genigraphics幻灯片打印服务进行通信并发送彩色样本。在第三个中，出现了相同的视频效果-将计算机直接连接到视频投影仪，这种投影仪很少见，但很常见。

在上个世纪九十年代，视频投影仪的图像质量已经提高到可以合理使用的水平，设备本身也变得更容易使用。如今，这三种类型的界限已被消除：今天，用户借用了元素和特征，将其插入到幻灯片中而无需考虑历史，可接纳性和口味问题。

罗伯特·加斯金斯

但是所有这些将在所描述的事件发生数年之后发生。 PowerPoint的第一版于1987年发布，用于计算机。在About窗口的屏幕快照中，有三个名称和公司名称。值得分别谈论它们。 1978年，罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins）十年后离开了加州大学伯克利分校，并在该大学攻读博士学位。生命的后六年，他将在Bell Northern Research的研究部门工作。您可能会认为这两个事实与PowerPoint的历史无关-毕竟，该程序是在Forethought中开发的。实际上，加斯金斯的整个传记对产品的构思都有很大的影响。

甚至在开始工作或接受高等教育之前，年轻的罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins）就对摄影有了很好的了解。他父亲从照片中赚钱：他出售照相机和投影仪，专业和业余摄影器材以及“视听”物品。这是一个真正的家族企业，并且经常发生在它的成员的生活中。每隔几年，一家人都会拜访伊士曼柯达公司的办公室。在纽约罗切斯特。后来，加斯金斯（Gaskins Sr.）在一家失败的创业公司中工作，该公司试图制造一款全自动相机，并成为日本投影机制造商EIKI美国分公司的负责人，在那里他购买了Bell＆Howell。

除其他事项外，商店的库存包括用于手动创建演示材料的各种材料：透明膜，不同颜色的透明染料，切成薄片的膜，一定长度的纸板，以逐一展示每个项目。检眼镜和窥镜，专用和简单的投影仪，用于同步工作和控制幻灯片放映的工具。罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins）长大后可以免费使用计算机前时代用来制作演示文稿的设备。

此外，还有一些有用的联系人。例如，几年后需要时，父亲朋友汤姆·霍普（Tom Hope）提供了他的演示市场规模研究的详细信息。软件行业中的其他人不会那么容易地获得此信息。

1968年，罗伯特（Robert）开始攻读文学博士学位。但是很快，他对信息学学院的课程产生了兴趣，当时该课程尚未与电气工程学院建立联系。因此，加斯金斯设法熟悉了汇编语言CDC6400。不久，博士研究扩展到了跨学科领域，这意味着将计算机科学，语言学和英语博士学位的要求结合起来。

六十年代末在伯克利，计算机仍然是单独的设备室。数据是用打孔卡输入的，输出是长张的折叠纸。因此在伯克利，计算机帮助研究了物理和化学，而加斯金斯则在语言和文学方面进行了研究。他是机器翻译项目的主要程序员，在那里他尝试创建将中文翻译成英语的技术。中文是在具有数百个按键的大型印刷机上引入的，并使用绘图仪进行显示。

电脑还不是个人的，但是罗伯特已经在考虑它了。尽管许多专家早就相信，弱小的个人计算机比良好的分时系统要糟糕得多。

十年后，加斯金斯没有写论文就离开了学校。他为这个话题辩护，但他认为逃到硅谷并着手开发个人计算机软件更为重要。当时，比尔·盖茨仍在为Altair，Commodore PET，Tandy TRS-80和Apple II编写软件。是的，第一批员工有局限性。但是即使到那时，许多人仍开始考虑编写文字处理器和其他操纵人类语言，创建电子表格，图形应用程序和音乐的方法。

当时，Gaskins已经为了解PowerPoint的想法做好了充分的准备。他本人还不知道这一点-他研究的许多思想被认为是不切实际的科学研究。他将简历寄给了硅谷的公司，发现对他的需求很大。

在Bell-Northern Research，Robert尚未开始从事软件工作，但他看到了大型组织的文化。特别是，在加斯金斯（Gaskins）任职的六年中，我们对企业文化的一个事实感兴趣：在总部（加拿大贝尔和北方电信）以及公司中，每个人都非常频繁地使用电眼镜。每天，成千上万的管理人员求助于幻灯片。

对于部门报告，引入了一种标记标准，其中页脚和文本本身放置在工作表上。对于项目报告，员工根据其严格的标准准备了幻灯片。对于大型公告，可以将幻灯片从加拿大总部传真出去，然后通过影印将其转移到胶片上。当地领导改变了屏幕上的幻灯片，中央办公室通过电话传输的声音发表了讲话。

有一次，作为特设小组的一部分，加斯金斯需要制定北方电信公司（现在是北电）的企业战略。）在个人计算机和网络上。挑战在于以幻灯片演示的形式向北方电信的全球领导者提出建议。这是一个昂贵的事件。在六个月的时间里，每个星期一约有十五人飞往明尼阿波利斯上班，星期五则飞往家。小组成员住在公寓里，他们得到了私人汽车。该小组每个成员的工作都得到了丰厚的报酬，所有费用均已支付。参与了昂贵的研究和顾问。

工作如下。该小组聚在一起讨论想法，并记录在董事会上。然后，小组成员之一在纸上草拟了将来的演示幻灯片。草案被送给了一位助手-最重要的人：她有一台IBM Selectric打字机，带有一个Orator拨盘和一个复印机访问卡。（小组中很少有人会打字，但有些人无法使用打字机。）然后，工作组坐下来交谈，而助手打字并影印了幻灯片。研究完幻灯片后，便完成了错别字，定位，突起等。重复征聘和复印过程。通过替换IBM Selectric打字机中的球形打字元素，您可以更改文本的字体。

最后，有大的领导人出现，发表了演讲和幻灯片。该小组开始进行下一个演示文稿，花费了很多时间。那时，加斯金斯已经想知道：如果有通过计算机网络连接的个人计算机系统来创建幻灯片，该怎么办？

语言通用性

六个月后，北方电信采用了“未来办公室”策略，其中一组个人计算机通过电话网络连接。为此，购买了两家成功的计算机制造商Sycor和Data100，它们被合并在Northern Telecom Systems Corporation中。 1983年，作为维也纳项目的一部分，加斯金斯（Gaskins）要求从BNR到NTSC出差。有必要环游世界并购买最好的计算机组件。顺便说一下，这就是罗伯特在购买MS-DOS，Word和Multiplan时第一次遇到比尔·盖茨的方式。

加斯金斯在这里学到的教训是相同的方法。要购买组件，我必须环游世界，到处都有演讲。幻灯片在北美，欧洲和日本。罗伯特甚至将整个幻灯片集合在一起，并保存在单独的盒子中。他对元素样式的基础多么相似感到震惊，这暗示了幻灯片的国际标准。几年后，他将分析这个行李。

电脑系统

出现了一些用于创建幻灯片的粗略设计。

Gaskins集团已根据自己的需要组装了自动幻灯片创建系统。在文本编辑器Emacs中，在连接到PDP-11 / 70的终端上键入了用于Codoscope的幻灯片的文本。格式化应该已与语言T的帮助下完成_Ë的X高德纳。只有插图不能插入到T _E X中，因此必须在光栅图像编辑器的PERQ工作站上绘制它们。然后将来自Emacs的PDP-11机器上的文本文件上传到DEC-20（即运行TOPS-20的PDP-10），T _E X 系统的Stanford副本就在该文件上工作，PERQ的图片通过内部网络上传到DEC-20。

如上所述，_TEX不知道如何处理图片。因此，将每个图像划分为一个字符大小的小图块，并以字体格式T _E X创建伪字体。图片以这些伪字体键入。之后，DEC-20的T _E X生成了一个完整的文件。此时，用户仍然看不到最终结果。

的T图片_ËX绘制了绘图仪Versatec。绘图仪涂在宽度为11英寸（约28厘米）的粒状热敏纸的梭芯上。机器本身应该将结果切成碎片，但剪刀仍留在附近。如果某个地方有错误，则必须返回到在PDP-11上的Emacs上进行打字的最早阶段。只有通过影印达到所需的质量水平后，您才能获得透明的载玻片幻灯片。Versatec的彩色绘图仪之一，1987年《中央计算年度报告摘要》。

或者，可以将输出文件打印在Alphatype CRS图像设置器上。纳特本人也有同样的制度。当他自己服务时，他有时想使用它。汽车停在一个黑暗的房间里，分发出需要显示的相纸页。服务于此的复杂性使得照相组合机中的幻灯片变得稀有。

通常，幻灯片的质量较高，但是比手工绘制要花费更多的时间。设计是一套价值数百万美元的“拐杖”。他们不是故意的-这是可能的最佳做法。但最令人惊讶的是，其他员工也对她表现出兴趣。甚至聚集在队列课程的主要领导在Emacs工作，在PDP-七十零分之十一UNIX基础，标记语言牛逼_ē的X，TOPS-20操作系统的工作站三江源PERQ的操作系统和它的位图编辑器，其他细节粉碎水平伪字体上的图片。创建更好的幻灯片的愿望是如此之大。三河PERQ，计算机历史博物馆。

但是，这个奇怪的系统不是PowerPoint原型。大多数情况下，繁忙的经理将草稿提交给助理进行修订，但又无法控制幻灯片的内容。

前瞻性的

七十年代后期开始出现个人计算机。他们并没有成为便宜的例行公事，但是他们已经证明了对企业的好处。市场上充斥着Apple II（1977）和IBM PC（1981）的汽车。 1984年春季，IBM PC AT推出了功能强大的286处理器，Apple试图回答Apple III，但后者失败了。所有这些机器的RAM以千字节为单位计算，内存量很少超过一百千字节。图形是黑白的，或者颜色数量非常有限（单位）。制造商为他们的计算机竞争一套软件。例如，Lotus 1-2-3在IBM PC上工作，而VisiCalc在Apple II上工作时，电子表格命中率很高。 Microsoft Excel直到1985年才会出现。

成立于1983年1月。它由两位Apple前雇员创立：Rob Campbell和Taylor Polman。最初的目标是使用高性能的单色加速器在IBM PC平台上创建图形界面环境-当时它是Hercules视频卡。本来应该编写一个多功能的应用程序，该应用程序在当时的面向对象技术中很流行，它将工作与文本，图形和电子表格结合在一起。

如果更容易解释产品的想法，Forethought希望创建一个GUI应用程序-通过这种方式，现代计算机与用户进行交互。那时，人们仍然使用符号图形。 Microsoft Windows还不存在。专注于图形应用程序将抢占一个尚不存在的部分。

1983年12月16日来到Visi On，GUI程序。它具有Visi On窗口管理器，Word文字处理器，用于创建图形的Calc和Graph电子表格。类似的东西类似于Microsoft Windows的第一个版本，相似的东西是在Forethought中构思的。 Visi On本身及其创建者VisiCorp的历史悠久：该程序当时对系统的要求很高。那时，很少有计算机能够拥有半兆的RAM和像硬盘驱动器和良好的图形适配器那样的生活乐趣。 Visi On本身的销售不佳，因丑陋和缓慢而被责骂。Visi与Visi Calc结合使用 1984年，Microsoft宣布开发Windows over Graphical Environment Manager。

曾担任数字研究。这些项目的背后是认真认真的计划者和庞大的团队。同样，许多人认为他们不会“飞起来”。 1984年1月24日，Macintosh电脑问世，其技术规格更为适中（128，后来为512 KB RAM，没有硬盘），成功使用了图形界面。

同时，Forethought没有软件开发的想法。该公司招募了一个由大约十二名不同背景的程序员组成的团队以及其他几位顾问。他们从头开始写了一切。该列表包括：窗口系统，图形文件管理器，图形设备驱动程序，带有软件工具包的专有用户界面标准，数据库管理系统，一组集成的Office应用程序。该产品最终被证明是封闭的：不仅需要编写文字处理程序（Bravo受其启发创建了文字处理程序），甚至还编写了字体。

所有这些都应该在标准IBM PC上的MS-DOS上运行，该PC具有绿色720×348单色屏幕和第三方Hercules视频卡。系统要求高于Visi On。组件的全部成本将超过失败的Apple Lisa（1万美元）。

早就想到了一些下一代的，功能更强大的IBM计算机。但是仍然没有宣布新的PC。您等待新PC的时间越长，与Windows捆绑销售的可能性就越大。

尽管没有什么可出售的，但该公司已经聘请了销售副总裁和市场营销副总裁。除了两位创始人之外，他们还为烧钱率做出了很大贡献。

经过几个月的工作，程序员为一些胡说八道而争吵。因此，其中一些人在家中使用VAX拨号机工作，从而保留了一些源代码人质。创始人和其他任何人都没有解决这一冲突的经验。

至于投资，1983年1月至2月收到了首笔70万美元。到今年年底，又有250万。一年的工作结果：花费了200万，在帐户上又花了一笔钱，最终产品没有异味。

1984年4月25日，在Forethought举行了一次针对投资者的示威游行。该公司几乎没有什么可证明的。只有一些称为Foundation的底层驱动程序可以使用。在与投资者的会议上，有必要走出去。

认识加斯金斯

1984年4月25日。键盘时钟迟到了，只有开发人员的手指可以触摸。屏幕上没有有趣的东西。

罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins）作为观察员参加了示威活动。在招聘人员随机发给公司的信之后，他与Forethought的关系开始于几个月前。与Robert的第一次对话于2月16日进行。但是，还有其他知名的程序员和经理。没有特别的仓促，但最后没有人比这更好。 4月23日，Forethought的创始人向Robert介绍了该产品令人遗憾的状态。

在演示的当天，在等待多个小时的同时，已经将罗伯特作为节省措施的代表，作为能够纠正这种情况的称职专家。这导致了一次小型的非正式采访。那天的游行本身表明了该公司已经走到了尽头。

董事会会议已于5月举行。当天演示文稿的第一张幻灯片之一标记有以下文字：消除

主要问题
-无需特别计划出售-需要
重组；需要重新组织；
- 需要对主要计划进行修订。

您可以关闭并把剩余的钱退还给投资者，或者做一些可以增加公司价值的事情。幸运的是，投资者是积极的。选择落在重新启动。如今，初创公司将这些时刻称为枢纽，三十年前它被称为重启。

在5月和6月，Forethought的创始人在Gaskins的参与下准备了计划，尽管他尚未加入公司。到六月初，罗伯特每周举行两次会议和协商。 7月5日，Gaskins开始担任产品开发副总裁。

这是一个奇怪的事件流。为了挽救有远见的人，加斯金斯不太适合。是的，他在大学里有编程经验。但是他以前从未领导过开发一款严肃的产品-即使是内部使用。在BNR，他是一名经理，负责批准资金，寻找人选，最后所有相同的研究项目也都出来了。在欧洲的北方电信公司，他制定了发展战略，但未涉及其实施。罗伯特已经四十多岁了，这暗示他不太可能获得必要的经验。

但是至少需要一个懂得如何将优秀程序员与劣质程序员区分开的人。初创公司通常会遭受这样的困扰：程序员仅被视为实现出色创意的一种手段。结果，形成了一个无法创建产品的软弱的团队，这家初创公司逐渐陷入困境。一个好的程序员可以确定一个好的程序员，但是您如何找到这个第一个好的程序员呢？他成为加斯金斯（Gaskins）-了解他参加过的附近地理区域。运气和绝望气氛起到了作用。

另一方面，罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins）为什么对像Forethought这样绝望的沉船感兴趣呢？加斯金斯分享了他对GUI的信念。然而，Forethought在银行，董事会和投资者中都有一百万美元，这些人非常有趣而且很有才智。该公司对Robert及其想法感兴趣，因此她准备重新启动。留给他做的就是以他的想法占领它，就像一只寄居在空壳中的寄居蟹。

Macware的

加斯金斯介绍了7月19日的重启策略。该公司仍然不得不处理下一代个人计算机软件。但是原则发生了变化：除了内部开发之外，还增加了第三方开发商销售许可产品的交易。鲍勃·加斯金斯（Bob Gaskins）在Forethought任职期间 ，那个时代，软件产品没有当今巨人的规模，程序员的生活像作家一样。他们在膝盖处某个地方独立创作了一件杰作，因为这不需要很多资源。直到那时，他们才需要大公司的帮助，而大公司拥有抛光，复制和出售作品的资源。小说的作者几乎以同样的方式在家中写了一个畅销书，然后将其传递给出版商，在那里他的作品被数百万出版。

这是要进行深思熟虑的。该公司必须学习如何创建和推广软件，从而帮助其他开发人员。同时，销售许可产品将为自己的计划开发提供现金流。到产品发布时，Forethought应该已经建立了完善的营销，销售和技术支持流程。

另外，Gaskins能够说服该产品在Windows上使用MS-DOS开发。编写了几个月的低级代码变得不必要了。后来他们试图出售它，但无济于事。基金会被遗弃了。即使Forethought设计了比即将推出的Windows更好的窗口管理器，市场也很可能会拒绝它。

因此，新的Forethought产品的目标平台是Windows的未来。但是我们决定发布Macintosh的第三方程序，因为有必要立即开始工作。他们的营销是以MACWARE的名义进行的。已经注册了电话号码1-800-MACWARE；在新的名片上，MACWARE一词比小的Forethought大得多。

PowerPoint 1.0

第一个版本已按时发布。四天之内，该程序的所有制造好的盒子都售出了1万个。新的政党迫在眉睫。交货略有延迟，但在可接受的范围内。该产品非常受欢迎，以至于迫使许多人转向Mac。后来，Forethought成为了对年轻但规模较大的Microsoft的第一笔收购。苹果已经在Forethought进行了投资-这是Cupertino的第一笔投资。

该产品于上述事件发生将近三年后，于1987年4月20日问世。甚至在1984年夏天，开发还远远没有完成。三年时间-不仅是创建原型，编写代码和打印副本，还经历了一系列错误，并为公司的生命竭尽全力。

不再需要出现故障的Foundation产品的旧代码，并且开发团队已被解散。加斯金斯只留下了彼得·毕晓普（Peter Bishop），彼得·毕晓普（Peter Bishop）是一位在施乐公司工作过的有才华的程序员。

热情洋溢地勤奋地出版其他人的节目。市场营销和销售人员第一次发现有事可做。到1984年7月，Forethought发现了三种可以发布的产品。它是带有Apple II的FactFinder，用于打字的Typing Intrigue培训工具以及基于Nushell的DOS数据库，后来成为FileMaker。所有这三种产品都将在Macintosh上发布。但这仅仅是开始：计划为MacWare计划至少六个程序。

三个月的FactFinder和Typing Intrigue正在准备发布。经过深思熟虑的测试，应用补丁，编写文档并进行打印，创建广告和促销材料，将它们分发给媒体，并将产品分发给供应商。已获得电话技术支持。FactFinder于10月发布，而Typing Intrigue则于11月发布。销售情况令人鼓舞。1985年1月，First Software进行了一次重大出售，但是在不久的将来，这种情况只会减少。人们很少为他们购买“ Mac”和软件。

这笔钱到1984年12月用完了，但是第一软件的大量供应和现金预付款将这场灾难推到了5月。

丹尼斯·奥斯汀

即使在关注MacWare品牌及其所有产品时，Gaskins仍在工作。在Forethought开始工作的一个月后的8月14日，他为Presenter计划写了一个两页的计划。在这里，它是在矩阵打印机上打印的。这两页描述了未来的产品，其市场定位的规模以及实施所需的技术。对行业的了解和演讲者的复杂性派上了用场。除了这两页和Gaskins的想法外，Dennis Austin在创建PowerPoint中也发挥了关键作用。奥斯汀是一位训练有素的专家，兴趣广泛，曾在Burroughs工作，他为优雅创新的B1700大型机编写软件产品和语言。 Edsger Dijkstra在Burroughs公司工作

作为一名程序员，偶尔参加了圣塔芭芭拉的一个奥斯汀小组。丹尼斯·奥斯汀（Dennis Austin）在Forethought任职期间， 后来在加维兰计算机公司（Gavilan Computers），担任首席工程师，帮助开发了首批笔记本电脑供电的电池之一。奥斯汀开发了计算机的软件体系结构和图形用户界面。分辨率为400×64的单色屏幕，窗口界面，32 KiB的内部RAM，价格为4000美元（是竞争对手Grid Compass的两倍）–这些都是当时的出色指标。尽管Gavilan SC显示了今天已成为笔记本电脑的细分市场，但该产品已失败。 Gavilan SC计算机于1983年5月发布，1985年Gavilan Computers已开始设计

破产1984年9月，丹尼斯离开工作。加斯金斯试图诱使奥斯丁重返贝尔北部研究，但无济于事。丹尼斯不认为BNR和NT的管理确实会遵循图形个人计算机的理想。前瞻性吸引了奥斯丁执行任务。新企业协会（New Enterprise Associates）是一家同时为Forethought和Gavilan Computers筹集资金的公司，当时该公司已关闭。该公司试图劝阻加入这个毫无希望的公司的决定。但是丹尼斯没有听。在1984年10月22日与加斯金斯（Gaskins）面谈之后，奥斯丁开始在Forethought工作，而忽略了模糊的前景。

丹尼斯的作用不仅限于编程。两名专家工作了一年半之后，其他专家才加入他们。大部分产品创意都来自奥斯汀。他经常考虑业务问题和营销，策略，而不仅仅是代码实现。丹尼斯后来描述了他与罗伯特的互动：“鲍勃在建造他的梦想家园，丹尼斯是他的建筑师。”

Windows的首次实验

1984年6月19日，Gaskins与Microsoft的Steve Green进行了交谈，从中他了解了Windows应用程序发布日期的内部估计。到1984年底，将发布Basic，Paint和Plan，并在1985年第一季度发布Word，File和Chart。实际上，Windows在这次对话之后将近一年半出现了。 Excel（另一种产品，但实际上是Plan和Chart的组合）于1987年在Windows上发布，Word在1989年发布。同时，Mac和Excel于1985年问世，甚至在Windows 1.0交付之前。

如上所述，Forethought针对Windows。微软应该在新的Windows操作系统上启动启动产品。先前编写的底层Foundation代码已解析。他们试图将其移植到Windows，以了解需要从Foundation中扔掉什么以及剩下什么。仍然有必要评估Windows本身。

彼得·毕晓普（Peter Bishop）是旧开发团队中唯一的一位，而丹尼斯·奥斯汀（Dennis Austin）已经这样做了几个月，却因MacWare的职责分心。最后，丹尼斯得出的结论是，基金会的文档代码设计不当，最好完全放弃基金会。他还意识到，微软Windows仍然离一个好的图形应用程序开发平台还很远。

第一个结论并没有给加斯金斯带来什么意外。但是第二个含义是必须更改目标平台：只有多年之后，Windows才能够充分支持图形应用程序。那时，没有必要的图形功能并且不能使用字体。

1985年11月，Windows 1.0仍然问世。在新闻稿中，Forethought被列为该OS的软件开发人员之一。实际上，当时的Forethought已经改变了方向。演示者应该在Macintosh上运行。新闻稿的其中一页。如果您查看该新闻稿中的全部公司列表，则今天只有两家：HP和Microsoft本身的Apps部门。所有其他公司要么倒闭，要么被吸收，通常是由于销售不佳。这个名单上很少有成功的球员。

1985年5月，Forethought收到了新的一百万张可转换债券。 MacWare最终发布了FileMaker，但销量不佳。几个月后，彼得·毕晓普（Peter Bishop）离开了公司。基础工作已完全停止。现在，奥斯汀正式设计了Presenter了半天。另一半天，他从事技术支持：前瞻性持续下降。罗伯·坎贝尔（Rob Campbell）自己从事市场营销和销售，加斯金斯（Gaskins）接管了产品营销工作，除了之前的职务。雇员人数跌至十人以下。

从1985年5月到1986年4月，一切都尝试了。预见到的考虑了各种协会，例如与VisiCorp / Paladin的协会，自己购买的准备，与UMF Systems的集成，组建Mac的软件制造商联盟等。但是什么也没有。即使关闭迫在眉睫，该公司仍然存在。挣扎和卓著的努力在1985年11月为投资者带来了25万美元。

苹果机

Macintosh及其软件的销售在下降；许多人认为Windows是未来。但是Forethought从1.0的经验中知道Windows更加原始。 Presenter是为Macintosh开发的，并计划移植到Windows。目标平台：16位总线上的512 KB RAM，摩托罗拉68000处理器，没有硬盘，只有软盘，黑白屏幕，灰度等级为512×342。Macintosh 512K。

当时称16个月大的汽车为成熟平台，这很奇怪。但是苹果公司考虑了丽莎的错误，Macintosh看上去很简单，但是正确地被淘汰了。更简单的软件模型，更完整和文档完善的工具包。高效的图形系统易于管理。更重要的是，Macintosh具有文档化的文本系统和排版。

Apple LaserWriter打印机已连接到Macintosh。与IBM PC兼容的激光打印机不同，该打印机基于Adobe PostScript语言。这项技术使以任何大小的漂亮字体产生所需水平的图形和文本成为可能。有一个横向印刷。结果，在某些地方，组织已经购买了Macintosh和Apple LaserWriter，并在MacWrite或MacDraw中绘制了演示幻灯片。例如，奥斯丁本人就是这样做的：在加维兰（Gavilan）工作期间，他设法认识了MacDraw和LisaDraw。这种经验后来影响了PowerPoint。

除了技术优势外，还有通讯。罗伯特·坎贝尔（Robert Campbell）是该公司的前雇员，曾在苹果公司任职。一类桌面出版产品应运而生，这可能会刺激Macintosh的成功。桌面演示可能是另一个受欢迎的类别。

竞争者

加斯金斯通过父亲的朋友汤姆·霍普（Tom Hope）的一项研究获得的链接和详细信息，帮助评估了自由市场。

商业展示行业的价值为60亿美元。到1990年，预计增长将达到100亿。这些数字包括用于35 mm幻灯片和Codoscope的设备，软件，服务和材料。视听片段和幻灯片被省略。 1985年，生产了6亿个35 mm幻灯片，超过5亿个用于共聚焦镜的幻灯片。演讲者平均每年制作100张幻灯片，营销和销售人员平均每年进行7–9张演讲，每张幻灯片7–10张。如果将总数除以平均数量，则Presenter软件的目标受众人数为数百万。

1985年的6亿张幻灯片中，只有12％是使用任何类型的计算机制作的。这个数字虽然很小，但增长迅速：1983年为3％，1978年仅为0.1％。幻灯片经常还是在微型计算机而不是个人微型计算机上制作的。至于1985年的kodoskop幻灯片，只有一半是在计算机上制作的。

所有幻灯片中只有20％使用照相图像，这在当时的第一批工作人员中很难处理。但是，人们根本无法想到摄影：1985年，没有普及的数码相机和扫描仪。

出人意料的是，Presenter没有竞争对手。没有哪个领导者会被推翻王位。同时，其他领域也发生了战争：Excel与Lotus 1-2-3对抗，Word与WordPerfect对抗。市场上有各种用于创建图形和图表的解决方案，每套价格在400-700美元之间，但是没有一款产品可以与未来的PowerPoint相提并论。

发展历程

在分析中，Gaskins不仅受益于知识和联系的包bag，而且还受益于大量有形的库存。为了了解Presenter的默认样式应该是什么以及需要什么功能，他检查了在Northern Telecom工作时为电子商务旅行收集的幻灯片盒。

在八十年代中期，了解客户远比今天重要。我们忘记了当时互联网不存在于其当前的发展财富中。今天，您可以轻松地找到潜在的买家，向他展示截图截图，演示快速组装的原型，找出并询问他想要什么。由于反馈持续了很长时间，因此开发人员必须对所有细节进行更多考虑。期望中的错误值得公司一生。 Presenter草图中的每个像素都经过深思熟虑。

在Presenter中绘画的表面尺寸选择为7.5 x 10英寸。选择是好的：这既是典型显示器的长宽比（4：3），又是带有半英寸凹口的信纸尺寸（8.5 x 11英寸）。幻灯片的黑白性质导致大多数绘制对象没有填充的事实。为了保持平衡，必须对称放置对象，或者至少考虑滑块的尺寸。为此，参考系统是从幻灯片的中心设置的。移动电话帮助安排对象。

在第一个PowerPoint中绘图主要是MacDraw，已从中删除了不必要的功能。但是PowerPoint不仅仅是绘图程序。他的主要“技巧”是在出色的文字处理程序级别上的优美文字。文本出现在单独的元素中-文本字段。该元素的行为就像一个微型文档，带有字体，样式，换行符，行之间以及段落的第一行之间的缩进等等。为此需要多级列表和缩进。签名是另一种文本。有带有格式的简单签名。图形元素也可以包含文本。他居中。在图的中心带有文本的矩形和椭圆形可以创建图表和简单表格。文本要么居中放置在图形中，要么不适合放置在图形中。

如果可以在Excel中完成，为什么还要为图表创建单独的复杂工具？如果用户由于他更高级而想在MacDraw中绘图怎么办？除简单的绘图工具外，Presenter还具有插入图片的功能。这是通过对Macintosh呈现图像的方式的深入支持而实现的。在此平台上，标准将图片定义为矢量或位图图像，并在任何位置显示文本。在图片中，您可以想象任何视觉内容，然后更改其大小并将其放在幻灯片上的正确位置。

在每个演示文稿中，幻灯片都是按照设计的统一性，某种图形主题或标题来统一的。为此，开发了模型幻灯片的概念。他不仅帮助理解了元素的位置和排列方式，而且还在所有幻灯片中使用了相同的图形背景。当然，在任何幻灯片中，都可以更改模型幻灯片的设置。大约在同一时间，Aldus公司在其PageMaker中调用了与母版页相似的概念，并且名称也更改为母版幻灯片。

可以以特殊模式对幻灯片进行排序。 Macintosh的图形足以在一个屏幕上的一页上显示所有幻灯片的缩略图。幻灯片可以删除，复制或重新排序。人们认为此功能很重要，因此他们在实现该功能上付出了很多努力。为了确保操作，该程序在后台收集了幻灯片的光栅图像。该功能确实能够打动用户。

Macintosh 512K具有九英寸的屏幕。但是仍然采用了全屏模式：它可以用于快速的一对一讨论，并且将来在大型显示器上也可以吸引大批观众。但是，Macitntosh界面禁止禁止隐藏顶部菜单栏。 Presenter是第一个违反此规则的Macintosh应用程序。奥斯汀必须在苹果的用户界面专家中推广这一想法。要退出全屏模式，请使用Esc键，这在某种程度上奠定了先例。

除幻灯片外，Presenter还教了如何创建提示和讲义。在讲义纵向的每一页上，可以放两，三或六张较小的幻灯片。提示的创建方式相同：纵向，一张幻灯片的大小是实际大小的一半，另一半是笔记的位置，您可以在幻灯片上以相同的方式绘制所有内容。

所有这些都是针对具有黑白屏幕的计算机而设计的。因此，PowerPoint的第一个版本仅制作了用于Codoscope的幻灯片-对他们来说，幻灯片通常是黑白的，而通常在彩色中使用的35 mm的Dioscope幻灯片则是黑白的。

开始实施

在Macintosh上，可以使用Apple提供的粗鲁的文本编辑器和汇编器进行开发。没有编译器。较昂贵的选择是在昂贵的Apple Lisa计算机上书写。它有一个控制台（当然不是Unix，但是比MS-DOS好得多）和一个非常好的Pascal版本。奥斯丁非常了解Pascal。过去，他甚至为他编写过两个编译器。Apple Lisa，ProFile外置硬盘不可见。 Macintosh稍好一点：5 MHz的Motorola 68000处理器，兆字节的RAM，12英寸的屏幕，分辨率为720×360。GUIdebook。

Lisa是一台昂贵的计算机，但是贫穷的Forethought已经有了。丹尼斯将他拖到办公室里，桌上已经有Macintosh。他将隔断移到相邻的立方体中，并安顿下来。奥斯汀的王牌丽莎拥有两个完整的硬盘驱动器，每个硬盘都有5兆字节。几个月后，当他们来到奥斯汀看产品时，便占据了便利位置。

有必要为Macintosh开发一种新型的个人计算机。该平台是开放的，并且渴望使用第三方软件，但是它们的界面应该保持统一。为此，Apple为开发人员创建了良好的工具和标准，从而节省了时间。但是，正如其他人指出的那样，并不是每个人都喜欢写。在前瞻性中，并非老练的专家聚集了他们的观点。相反，人们不仅希望节省时间，而且希望成为苹果将展示为需要被模仿的优秀软件的榜样。

奥斯汀开始撰写未来的Presenter。他实现了应用程序的基本结构和简单绘图。之后，开始在文本组件上进行大量工作。流程进行得很好，最终应用程序的性能保持在该水平。除非是为一个人工作。

1986年5月，在完成第三轮投资后，Forethought获得了408,000美元。这增加了信心，使您可以雇用其他开发人员。他们成为汤姆·鲁德金。 Tom受过良好的教育，作为Intel的领先开发人员，他编写了ICE-85和ICE-86，创建了用于在线仿真的通用命令语言。然后，他加入了Bell-Nothern Research，在那里他在DEC-20上实现了多个Smalltalk系统。

顺便说一句，一个有趣的事件与此有关。到达BNR后，为施乐PARC的来宾举行了一次演示，其中之一是该语言的作者阿黛尔·戈德堡。向来宾展示了Tom的Smalltalk-76和Smalltalk-80实现。 BNR不知道阿黛尔认为Smalltalk-80是公司的深层机密。示威激怒了戈德堡。另一方面，Rudkin仅根据某人在麻省理工学院食堂遗忘的文件来编写语言的实现。

加入BNR之后，汤姆在VisiCorp工作，参与了Visi On项目。加斯金斯（Gaskins）看到拉德金（Rudkin）分享了他对图形界面的重要性的想法，并赞赏他强大的个人素质，这使他能够在创业公司工作。像奥斯丁和加斯金斯一样，拉德金也热爱文学和写作。

汤姆整理了工具之后，就买了一辆二手的丽莎。版本控制提出了问题-现在有两个开发人员。没有相应的软件，因此该公司发明了其解决方案。为此，将一块卡片夹挂在墙上，类似于用来追踪员工上班的接待和离开情况的卡片。仅在此处跟踪文件，而不跟踪人员。在每个部门中都放置了一张卡，该卡与每个源文件相对应。要编辑文件，您必须先准备一张卡片。返回时，日期和所做的更改应已在上面标出。文件本身已被复制到NAS。

1986年1月16日，Macintosh Plus推出了SCSI端口和一整兆的RAM。 Macintosh Programmers Workbench工具本身就可以使用它。硬盘很昂贵，但是Tom和Dennis拥有两个20 MB的驱动器。慢丽莎被遗弃了。汤姆·鲁德金（Tom Rudkin）在Forethought工作。照片是在切换到Macintosh Plus之后拍摄的。 除Forethought的两名程序员外，该产品还帮助开发Bear River Associates。后者的程序员Tony Meadow和他的合伙人已经从事在Macintosh上进行打印的软件。在Presenter上，还需要他们的服务来编写打印代码。根据合同条款，Tom Evslin提供了用于读取ThinkTank和更多文件的代码。

在开发过程中，必须考虑许多功能。该程序使用整数算术运算来不向处理器加载复杂的浮点运算。因此，仍然存在一些不明显的怪异之处。例如，有几个预定义的观看比例。但是它碰巧创造了一种快速的产品。

文件应该紧凑：目标平台没有硬盘。一切都可以放在软盘上：从程序到文件。幸运的是，演示文稿并不需要太多的存储空间。图片和文字花不了太多，它们很好地消耗了图片：Macintosh矢量格式紧凑，位图图形需要大量空间。为了避免文件大小膨胀，将图片与指针计数一起存储在池中。在这方面，可能会出现适当的错误。

打开演示文稿时，它已完全卸载到内存中，因为与磁盘相比，RAM足够了。问题是内存管理。没有虚拟内存和交换。应用程序本身确定可以移动或删除的段，然后由操作系统管理这些段。在访问期间，数据被阻止，因此操作系统不会移动它。但是在大多数情况下，必须将数据解锁，以便动态内存区域不会过于分散。

Presenter允许移动很多数据，但不允许删除。优化花费了很多时间。例如，幻灯片分类器的幻灯片预览的光栅图像绘制了很长时间，如果有内存，则将其存储。

代码段完全由操作系统控制，但是应用程序决定了如何对其进行分段。开发人员精心计划了这些段，以便在卸载常用代码时可以使用不常用的代码。例如打印：在此操作期间，需要打印驱动程序和打印代码，并且可以下载部分GUI代码。

CoreEdit软件包提供了用于处理文本和字体的基本工具。它仅在MacWrite文字处理器中使用，并且不是标准工具的一部分。苹果公司允许汇编语言源的许可，但没有任何支持。 Presenter应该具有高性能的文本，很显然它必须用机器语言编写。因此，我们选择了CoreEdit库。我要做的就是修改它以在Presenter中使用，因为CoreEdit有时会偏离Macintosh标准。

为了使幻灯片在幻灯片放映模式下快速切换，您必须将下一张作为位图图像保存在内存中。有足够的内存来容纳一两个屏幕大小的图像。牢记上一张幻灯片也是有问题的，但有时有足够的存储空间。

演示者试图快速切换到幻灯片排序模式。幻灯片分类器的预览在后台绘制，并保存为图像。操作系统中没有多任务处理，因此在应用程序中做了一些外表。在预览中绘制幻灯片时，会不断检查用户的输入。预览本身占用了太多宝贵的内存，因此当需要该内存时，它们将被删除。如果出现了空闲内存，它们将再次被绘制。

苹果投资

同时，为生存而斗争并没有停止。投资者在第三轮中捐赠了40.8万美元，但表示将不再有风险资本。这是一个坏消息：以前在Forethought上的钱被积极用于交付FileMaker Plus（FileMaker的更新版本）。没有足够的资金来完成开发。

大约在同一时间，类癌开始侵入。过去，施乐在PARC的Palo Alto上开发了许多GUI原理。十年来，施乐员工一直在其Alto上进行演示。施乐对Presenter感兴趣，并开始提供各种条件。最初，它以75万美元的价格获得了PowerPoint的权利，带来了各种各样的麻烦。施乐公司认为，有可能刺激其打印机的销售。随着时间的流逝，交易的条款变得更加疯狂。

开始增加了“微小”的细节：施乐提议为将来的产品添加颜色，增加对与Harvard和Freelance文档（与DOS完全不同的产品）兼容性的支持，为创建本机图形和图表提供支持，而不是建议用户从Excel导入。施乐对Macintosh版本不感兴趣，他们希望Windows版本首先出现。但是实际上，他们的负责人希望Forethought首先在图形环境管理器（GEM）下编写产品，因为Xerox打算将其带有GEM的IBM PC AT克隆产品交付。

不切实际的提议开始超出可想像的范围。 Xerox的代表提供了完整而排他的权利转让，购买了Windows版本的FileMaker等。对于一切，他们都要求制定完善的商业计划。在生命的尽头，Forethought甚至提出了一项建议，以1800万美元的价格购买PowerPoint的所有专有营销权，条件是：旧非图形打印机的Windows版本驱动程序和其他奇怪要求。施乐有意提出只购买市场营销权，而让Forethought拥有最困难的部分。

预见花了很多时间试图应对施乐的不可思议的幻想，但结果没有任何好处。仅仅放弃施乐是很困难的，因为这是完成Presenter的机会之一。

MacWare没有带来任何收益。 Factfinder和Typing Intrigue原来是原始Macintosh的小玩具。 FileMaker卖得更好。但是，在与开发商Nashoba重新签订合同后，他留下了越来越多的扣除额。 MacWare应该为PowerPoint的开发提供资金。实际上，出版业务无法实现自给自足并消耗资源。

不断有增加出版物发行量的诱惑。但这被拒绝，因为这会延迟Presenter的输出。一天，几位第三方开发人员来到Forethought，并愿意为Macintosh和Windows编写和发布用于自动化设计AutoCAD的未完成程序。这不仅意味着出版，而且意味着发展。幸运的是，加斯金斯很聪明，没有做到这一点：预见性既没有经验，也没有出版这种复杂产品的方法。甚至AutoDesk本身也只能在八年后的1993年发布AutoCAD。

逐渐地，苹果公司开始对前瞻性表现出兴趣。他们讨论了自1986年4月以来可能的投资。Apple熟悉了该产品，然后提供了市场支持。原因很容易理解：第一版PowerPoint是Mac专有的，而Forethought需要它所需的帮助。

在1987年1月13日的半决赛示威之后，苹果公司代表立即宣布他们准备捐钱。他们一直喜欢PowerPoint，只是害怕Forethought无法完成产品。要求在一项积极的发射计划上花费43.2万美元。资金本身仅在交付开始后的三月份才到达，那时不再存在任何风险。苹果的帮助来晚了。

名

前三年，PowerPoint被称为Presenter。毫无疑问，这个名字没有被使用。在那些年里，互联网已经存在。在.com，.org。，。Edu和.net区域中，注册了115个域。 Web还有很长的路要走：Tim Berners-Lee只会在1991年8月6日显示HTML； Mosaic浏览器将在1993年发布。您可以使用任何域名，几乎所有域名都不忙。

并非总是注册为商标的程序名称。例如，Microsoft很长时间无法注册Word，Excel，Windows。在计划发布日期临近时，Forethought谨慎地决定注册名称Presenter，以防将来遭受攻击。在应用程序中发生了令人惊讶的事情：事实证明Presenter已经用于新泽西州某公司的演示软件。突然，需要一个新名称：印刷盒，手册，广告和促销都需要一个新名称。

思想持续了一个多星期。 MacWare发布了以PageMaker命名的FileMaker。为什么不命名产品SlideMaker？另外，这个名称很好地描述了目标，但减去的产品不是幻灯片，而是整个演示文稿。加斯金斯拒绝了这个名字。

淋浴的一个早晨，没有特别的原因，他想到了PowerPoint这个名字。在工作中，没有人喜欢他的报价，但是罗伯特本人越来越习惯了。当天晚些时候，销售副总裁Glenn Hobin出差回来。当他下飞机时，他在舷窗上看到一个POWER POINT标志，并将其作为产品名称提供。

重大的巧合和缺乏时间解决了该问题。这个名字被紧急发送给律师。那些人说powerpoint被用于各种各样的产品中：从钓鱼竿到圆珠笔。但是，在进行预谋之前，没有人将其用于软件。

于是名字出现了。在1987年1月13日的Gaskins日记中，该产品在向苹果公司的一组小组成员进行演示时也称为Presenter。1月21日，在向董事会的演示中，这是PowerPoint。更改发生在官方公告的一个月前和交付给客户的三个月前。

微软公司

对于苹果公司而言，PowerPoint投资是公司历史上的第一笔投资。但是，只有在半成品展示之后才发生。资金本身只是在三月份才出现，那时问题出在打印新的PowerPoint盒，而不是关闭的危险。当苹果决定投资时，Forethought已经与微软进行了认真的交谈。

自1984年中以来，就一直在讨论与新Windows平台的移植。即便如此，微软的一名传教士Taney Trower还是从雷德蒙德（Redmond）来福瑟沃德（Forethought）访问桑尼维尔（Sunnyvale），这对该公司表现出极大的兴趣。那时，Gaskins已经与Microsoft的高层熟识：Bill Gates，Scott Oka，John Shirley和其他人。在Bell Northern Research工作期间，在购买MS-DOS和Microsoft应用程序期间形成了类似的联系。

今天我们知道谁拥有PowerPoint。但是在购买之前，发生了一系列有趣的事件。双方都知道自己在故事中的角色。如果将难题的各个部分放在一起，则可以看到实际发生的情况。

预见不到的是，微软在前一年为演示市场制定了两个计划。首先：开发一个独立的程序，如PowerPoint。第二：向Word添加幻灯片创建功能。第一个选项是由一个小组制定的，他们制定了规格并意识到我们需要图形化的视觉导航。第二种选择更加经济实惠：大多数Microsoft产品都可以在没有图形界面的计算机上运行。

当时，Apple II的类似产品已经存在-这是Living VideoText的ThinkTank。该程序以标题和以下各段中的结构形式打印了用于Codoscope的幻灯片。她不知道如何插入图形，图片和图形。 Macintosh有相同程序的版本。 MORE应用程序很弱：它只在文本中添加了一些漂亮的东西，但仍然没有绘图。在PowerPoint之前，Macintosh演示通常是在MORE上完成的。顺便说一句，这就是PowerPoint 1.0可以打开ThinkTank和更多文件的原因。

在1987年2月22日至25日的Esther Dyson会议上， Bill Gates转向Living VideoText的负责人，并提出要收购该公司。

1987年1月，Microsoft听到了有关即将发布PowerPoint的消息。 1987年2月6日，向Microsoft代表展示了该程序的接近完成的版本。根据计划，2月22日，举行了PowerPoint的全球公告。2月27日，在Forethought举行了一次会议：您需要考虑第一个意外的建议。比尔·盖茨想立即以现金收购该公司。

三个星期后，即1987年3月13日，在硅谷举行的晚宴上，微软首席执行官约翰·雪莉（John Shirley）宣布了一个措辞明确的建议：向投资者提供530万美元，以鼓励开发商。微软只对PowerPoint感兴趣，该公司不相信MacWare FileMaker Plus中的其余部分会在Windows上流行。

在预见之内，该提议受到了好评。另一方面，它不会给投资者带来可观的利润。此外，Forethought还收到了Symantec和Ansa的另外两项收购要约。该公司决定首先开始销售，然后才考虑新的机会。

1987年4月12日，星期日，PowerPoint获得了金牌。最终的“黄金”复制软盘已准备就绪。 4月20日16:30正式退出。在销售的一个月中，赚了40万美元-开发上花了多少钱。他们没有报告用于技术支持的错误；还有更多的好评。媒体积极关注。

在销售的第一天，Forethought面临两个问题：融资和该产品的下一个版本。贝尔公司建议以500万美元的价格进行IPO，并以2500万美元的总价出售20％的股份。但是，IPO是一件棘手的事情。然后，该公司将需要一名单独的财务总监，而该财务总监将不得不放弃该公司2.5％的股份，而新任CEO则需要另外8％的股份。

4月28日，一个代表团从雷德蒙德（Redmond）出发，在Forethought呆了一整天。讨论了销售和用户兴趣，并讨论了Windows上的PowerPoint问题。

第二天，4月29日，Living VideoText的负责人收到一封信，指出微软拒绝购买。 5月4日，拒绝的决定以以下信件的形式完成：他们甚至没有在Forethought中怀疑这几个月来一直在问他们，并且几乎在最后一刻都发生了一切。 Microsoft跟踪该产品，但正在等待PowerPoint的交付日期。发送好评和销售。然后，来自雷德蒙德（Redmond）的人们去了桑尼维尔（Sunnyvale），确保图形界面正确。并立即放弃了Living VideoText-另一种选择。

5月13日，来自兰德蒙德（Randmond）的传真发出了购买意向书的意向书，以10万股MSFT股份的价格收购了Forethought。这是一年前首次公开募股（IPO）跃升六倍的股份。他们的市值约为1200万美元。一些条件更加恶劣。例如，所有在新条件下进行的前瞻性工作都将移至雷德蒙德。

5月27日，一个电话提出了一个新的，非常复杂的提议：9万股基础加奖金。总价值可能达到13万股（当时约合1430万美元）。新提案不需要一年内从森尼韦尔搬迁。艰难的评估条件和搬迁看起来都没有吸引力。

同时，微软并不是唯一提供有趣条款的公司。Forethought已收到与Aldus，Ansa和Symantec的合并要约。贝尔公司表示愿意为投资者准备的首次公开募股做准备。但是他们说，微软的股票现在处于鼎盛时期，因此雷德蒙德的报价并不公平。

5月29日，有远见的高级管理层开会讨论。董事会有四点：

微软以1500万美元的价格出售。
与施乐达成协议。[类固醇不落后。]
IPO估值为2000万美元。
没什么，只是有机地，缓慢地生长。

除罗伯·坎贝尔外，所有经理都对第一项投票。坎贝尔想要三分之一，但一周后他改变了主意。 6月8日，他宣布希望获得微软销售或获得第四点。

根据吸收条件的要求，加斯金斯和盖茨于6月6日15:00会面。谈话涉及各种技术问题，个人的有远见的雇员和财务指标。 6月10日，董事会举行了年度会议，做出了最终决定。有几种选择：Borland计划本周“认真”地以1800万美元收购Forethought（这从未发生过），Xerox提出了复杂的1800万美元，IPO等报价。但这全都归结为一件事：微软还是什么也没有。

1987年7月9日下午3时，在Forethought举行了内部公告。只有在大楼未完成的附楼中才有一个房间，所有工人都可以容纳。有公告。将Forethought转变为图形业务部门（即演示产品部门），并不断留在硅谷。苹果最初为自己投资的公司是微软的第一笔重大收购。 GBU本身成为Redmond之外的第一个Microsoft开发中心。在1987 年被Microsoft收购后，Forethought在Sunnyvale的办公室。 7月30日，Microsoft和Forethought正式宣布收购。金额-1400万美元现金。考虑到通货膨胀，今天大约是3000万美元。在购买新闻

纽约时报出于习惯将程序的名称记为Powerpoint。今天在出版物中，他们可以正确书写-PowerPoint。

简报2.0

不要以为只有微软获得了东西。相反，前员工Forethought收购了一支由成年人组成且经验丰富的管理团队，该团队管理着1200人的公司。

灰姑娘已经成为真正的公主。过去，一家初创公司诉诸于外在的奇怪决定，这些决定有助于节省资金。例如，根据提供的免费租金的月份，根据付款的原则而不是根据办公楼位置的质量来选择房屋。前瞻性从未购买过复印机或传真设备，而是一直在出租。已将计算机设备换成MacWare产品，但该产品并不总是有效。

现在，它是庞大且快速发展的Microsoft的图形业务部门。从办公室到雷德蒙德，铺设了一条9600波特线。已安装新的Xenix电子邮件服务器。在办公室内部，他们有一个本地网络。以太网延伸到每个工作站，Mac上有一个并行网络。

1987年初，Macintosh II计算机投放市场，这是一台全新计算机，具有相对开放的平台，带有NuBus扩展卡，16 MHz的Motorola 68020处理器和386 MB的RAM。对于PowerPoint，一项功能很重要：屏幕上最多256种颜色。在第二版中，有必要意识到他们决定在第一版中为提高速度而放弃的大部分内容，包括颜色。

Macintosh ii

发展没有立足之地。 Dennis Austin参与了彩色PowerPoint 2.0。在开发第二个版本时，立即变得很清楚，对于普通用户而言，选择颜色是一项艰巨的任务。颜色被组装成“方案”，建议使用现成的调色板。当然，他们并没有忘记设置自己的颜色的机会。

如果有颜色，则表示程序为幻灯片放映机生成了35毫米的幻灯片。现在，演讲者自己可以制作专业人士通常制作的相同幻灯片。仍然有必要解决制作幻灯片的问题。

有时，初创公司会访问图形业务部门，并以数千美元的价格提供其设备，这些设备可以将胶片上的图像曝光，就像在打印机上一样。曝光的胶片仅足以显影。这是一个昂贵且复杂的过程，需要一个良好的暗室。并非每家公司都有一家。

最终的解决方案更简单。当时，著名的“表现”组织是Genigraphics。这是通用电气公司航空电子部门的创意。在60年代，该部门为NASA创建了用于飞行模拟器的各种可视材料。在70年代，形成了一个演示文稿的第三方项目。到80年代，公司成立了。 1986年，Genigarphics获得了大约7500万美元的收入。生产中雇用了140名艺术家，并在高峰时期雇用了自由职业者。

在Genigraphics，他们考虑生产扩展卡以将记录器连接到普通计算机。但是设备对于大规模销售而言太昂贵了。另一个想法是通过调制解调器接受文件订购，然后发送完成的幻灯片。

一家全国性的大公司几乎不会对某种创业感兴趣。但是现在PowerPoint发布了Microsoft。 1988年5月，PowerPoint 2.0发布了。经过几个月的磋商与合作，结果有5000种Genigraphics彩色套装，该局的展示实例以及许多其他艺术家的作品。

对于Genigraphics来说重要的是-菜单项“发送到Genigaphics”出现在菜单上。此项调用了一个特殊的打印驱动程序，该驱动程序收集了所需的幻灯片制作参数，传送地址的数据，并制作了整个PowerPoint文件的副本。驱动程序要么将所有内容复制到单独的软盘中以发送给Genigraphics，要么（后来学会了）将调制解调器称为Genigraphics的热号并传输了该数据。

同时，汤姆·鲁德金（Tom Rudkin）试图将产品移植到Windows。 PowerPoint 1.0是用Pascal编写的，较新的代码的一部分是在ObjectPascal中的。有建议将所有代码都转换为C。即使必须重写很多代码，也不会太困难。与盖茨会面后，决定尝试将代码保留在C中，并且主要在Windows下编写，然后将其移植到Macintosh。

除了语言之外，系统本身及其原始性还存在问题。第一个不知道如何显示彼此重叠的窗口。第二个平台于1987年12月问世，看起来像一个目标平台，但仍然缺少许多功能。例如，在Windows的第三个版本之前，它使用等距的系统字体。仍然存在选择问题：一段时间以来，他们认真考虑将OS / 2作为优先系统。

到1988年上半年，Windows上的PowerPoint已经从Pascal转移到了C。完成了另外的长期工作，以从头开始创建用68000汇编语言编写的Apple CoreEdit的替代品。

经过对系统和PowerPoint 2.0的多年改进，它在Macintosh发行三年后的1990年仍在Windows 3.0上推出。PowerPoint 2.0 for Windows 3.0和OS本身的交付日期的巧合可以归因于对Windows的日益关注。

PowerPoint 3.0以上

加利福尼亚门洛帕克市图形业务部办公室，1993年。

该程序的第三版于1992年5月在Windows上发布，同年9月在Macintosh上发布。苹果阵营的支持者第一次感觉像是二流人。他们不得不等待第二个版本的更新四年，而在Windows上，新的PowerPoint在四个月前发布了。在此方面，您已经可以看到PowerPoint已经成为Microsoft的成熟产品，Microsoft具有自己的优先级。

第四版于1994年8月发布。紧随其后的是第七位-PowerPoint导致订购Microsoft Word。单独的程序已成为Microsoft Office套件的一部分。新用户将PowerPoint作为其邻居Word，Excel和Outlook。

自八十年代中期以来的十年中，PowerPoint一直以不可识别的方式改变了为表演准备视觉材料的方式。他是使用图形用户界面和所见即所得原则的原因之一。在接下来的十年中，演示文稿的显示方式已经发生了令人难以置信的变化。如今，Kodoscope和轮播高架投影仪会收集灰尘或将其轻轻地存放在收集器的架子上。 PowerPoint图像直接投影或从大屏幕显示。

您可以跟踪幻灯片和PowerPoint的受欢迎程度是如何与一部狂喜漫画一起显示的。这是1989年5月14日的Dilbert问题。迪尔伯特在大张纸上显示所有内容。1991年9月17日，他正在计算机上准备演示文稿。但是他工作的程序没有命名。

1994年11月1日在漫画书中首次描绘了一个声光镜。漫画中较早的时候有他的投射，但没有描绘出装置本身。五年后的2000年4月30日，Dogbert通过便携式视频投影仪直接从笔记本电脑进行了演示。为此，他需要一个特殊的反射屏：早期的电脑投影仪是昏暗的生物。1996年6月28日，PowerPoint本身在漫画书中首次被引号引起来，并开始越来越多地谈论它。随后，该程序的名称甚至不只是工具的代名词，而是表示本身的代名词。

今天，该节目已经超出了最初预期的目标受众。 PowerPoint不仅是由一些抽象的办公室员工求助的，而且出人意料的是，学生及其老师，宗教工作者和军队在教学过程中也求助于PowerPoint。美国军方甚至已经确定了PowerPoint Ranger的职位 -这个人只在准备幻灯片时做他要做的事。

PowerPoint使幻灯片公开可用。随之而来的是无聊而毫无意义的演示，甚至用特殊术语“ PowerPoint的死亡”来描述。但是很难责备该乐器。该用户通常不具备以前专业从事幻灯片工作的人的艺术才能。但是，您会发现，使用PowerPoint玩Bullshit Bingo更加有趣。

更重要的是，PowerPoint将幻灯片置于扬声器的控制之下。三十年后，很难想象一旦其他人参与了他们的内容。

文学作品

前瞻性历史，罗伯特·加斯金斯（Robert Gaskins），1987年；
PowerPoint的起步，Dennis Austin，2009年；
冒汗的项目符号：有关发明PowerPoint的说明，Robert Gaskins，2012年。

PowerPoint历史记录。启动如何更改演示文稿格式