全球最大对冲基金创始人雷·达里奥（Ray Dalio）即将把控制权转移给人工智能

Bridgewater Associates是世界上最大的对冲基金，为许多机构客户提供服务：养老金和慈善基金会，非营利组织，政府和中央银行。现在，对冲基金管理着超过1500亿美元的资产。为了取得如此骄人的成绩，Ray Dalio公司的创始人（Ray Dalio）付出了很多努力，包括创建独特的企业文化。

布里奇沃特（Bridgewater）的创始人主要以其非凡的管理方法而闻名，将管理问题的解决方案转移到人工智能的想法与其原理相当一致。

2015年，该公司组建了一支由软件工程师组成的团队，专门研究分析和人工智能领域。先前领导IBM Watson超级计算机开发的David Ferrucci领导了系统化智能实验室。在Bridgewater Associates，他正在从事一个秘密项目，Dalio称之为“未来之书”。公司负责人希望他的聪明才智继续沿着他为她概述的道路发展，即使他不在的时候。世界上最大的对冲基金创建了一款软件，可以自动执行日常管理决策，包括雇用，解雇和其他任务。

新技术应在软件系统中巩固对冲基金管理的功能。达里奥（Dalio）可以使用GPS系统准确地传达员工的指示，并观察员工的工作方式，并说出是否值得拨打特定的电话。

布里奇沃特已经广泛使用了数据驱动程序。员工使用称为Dots的评估系统在一天当中相互评估。系统化情报实验室有一个内置工具，其中包括这些棒球卡等级，可以显示公司员工的优缺点。另一个名为Contract的应用程序接收有关员工想要实现的目标的数据，然后监视他们为实现这些目标做得如何。

所有这些应用程序都是PriOS领先软件的一部分。 Dalio计划在五年内将四分之三的管理决策转移到该平台。 PriOS将负责为特定职位空缺选择合适的员工，并在无法就应采取的策略达成一致时，对众多团队成员的反对意见进行排名。机器将根据Dalio提出的关于公司愿景的一组原则进行决策。

该系统目前正在开发中，其操作的确切细节仍在内部进行讨论。熟悉该项目的员工将其描述为“试图使Ray的大脑脱离计算机”。

雷·达里奥（Ray Dalio）于6年前辞去经理职务后，于今年早些时候重返管理布里奇沃特（Bridgewater）。在他看来，在此期间，公司的效率降低了，他决定进行一系列改革，在此期间，将解雇最弱的员工。自达利奥（Dalio）归国以来，公司所有员工中的10％已减少。员工通常会自己离开-不承受压力。据该公司称，在运营的第一年中，约有1/5的新移民离开了布里奇沃特。

当前的HR程序包括清单的123页上列出的规则，即“原则”。每个团队成员必须了解所有规则，并在他们的工作中积极应用它们。 “人们像机器一样工作”-这个想法在宣言文本中出现了84次。但是，根据雷·达里奥（Ray Dalio）的说法，主要问题是人们由于情感干预而无法获得最佳表现。这个问题只能通过系统的实践来解决。管理也可以这样说。他在《原则》中写道：“成功的管理人员正在开发一种“机制”，以“正确的人做正确的事情来获得他们想要的东西”。

自动化决策过程对企业来说很有吸引力，因为它将节省时间并消除一个人的情绪不稳定。但是人们会乐于接受机器人经理的订单吗？

在这里，大多数专家的意见是不同的。有些人认为，人们通常不会感知来自汽车的信息。在真正擅长数据分析的公司中，解决方案通常会开发一种统计算法，但是采用这种算法的责任仍然在人身上。机器可以很好地完成工作，但是他们需要能够将这一决定置于情感背景中的人。在另一个阵营中，他们认为人类长期以来一直遵循机器的意愿：我们将GPS导航仪路线的开发“外包”，并相信自动驾驶仪可以控制飞机。

有一个折衷的立场：人工智能可以更好地应对管理任务，例如创建收入报告和资源计划，而人们在为客户撰写公开演讲和消息，激励员工并制定战略方面表现出众。但是，这只是一个假设。在给AI机会证明自己之前，我们无法判断AI在解决战略和创新任务方面的能力。

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN400221/