过去，越来越多的瑞典公司开始转换为每天六小时运行 。 这样的改革有助于解决许多问题：劳动生产率提高，员工幸福感（也与劳动生产率直接相关 ）提高，服务部门的服务质量也提高。 为了充分理解转为每天六小时工作的影响，在哥德堡的一家老年人护理诊所进行了为期两年的实验。 并且根据这次实验的结果，市领导说这种操作方式是不切实际的 。 逻辑很简单：在实验过程中，有必要大幅增加人员成本。 为了弥补68名员工减少的工作时间，必须再雇用17名员工。 这使该市预算额外花费了1200万克朗（合130万美元）。 结果，在2017年2月进行了两年的实验后，诊所恢复了标准的八小时轮班制。

但是，对哥德堡实验结果的更彻底分析表明，诊所管理并未考虑每天工作六小时的长期经济利益。

哥德堡医院统计数据中的主要未解释因素是工作日转换为六个小时后，员工（更准确地说，员工-诊所的护士）的健康状况得到了改善。 结果，他们减少了患病天数以及医疗保健费用。

研究员Bengt Lorentzon发表的科学论文中列出了未说明的收益。

节省病假

分析显示，每天工作六小时的护士请病假的时间少于工作八小时的病假。 而且，与所有哥德堡诊所的所有护士相比，他们的病假更少。 改用6小时制后，病假减少了4.7％，与对照组的差异为62.7％。

同时，护士的休假时间比计划外要少一些。 鉴于员工有更多的空闲时间来处理个人事务，这也很合乎逻辑。

节省医疗费用

实验的组织者认识到，护士心情和健康状况的改善对服务质量产生了积极影响。 但是他们没有考虑改善员工健康的长期经济影响。

应该指出的是，一般而言，瑞典的护士比其他所有职业的女性健康状况差。 例如，他们的体重指数比普通员工高。

但是，一项为期两年的实验表明，斯瓦达达伦诊所的护士每天要工作六小时，其健康状况要比其他诊所的同事要好。 包括他们有一个更令人满意的血压。

从其他研究中可以知道 ，在医疗保健方面花费更多的健康员工可能只有一半。 对佛罗里达州医疗保健系统中10,000名医护人员的健康和保险成本的研究显示，处于“理想”心血管系统状态的工人在医疗保健上的花费比处于“贫穷”心血管系统状态的工人少4,000美元。 的确，当考虑到美国的保险费用时，必须记住该国医疗服务的价格过高。 例如，腿部骨折并有急救电话，在医院呆了几天，患者的费用很容易就达到了100,000美元，因此，购买能够覆盖这些费用的医疗保险非常重要。

此示例表明，哥德堡实验的组织者没有考虑切换到六小时工作制的所有可能的好处。 尤其是根本没有考虑到由于员工健康状况的改善而节省的医疗服务费用。 也许，他们错过了其他一些因素。

显然，提高工作效率和改善员工的工作情绪也应为雇主带来一些经济利益。 对于护士而言，这样的好处很难量化，但确实如此。 例如，在软件公司中，一些雇主花费数十万美元来改善他们的情绪并减轻员工的压力-他们使用按摩，使用健身房和免费食物。 但是，当切换到每天六小时工作时，情绪会好转，压力水平似乎会自动降低，尽管例如在美国或俄罗斯，通常根本不会考虑这种选择。

或者，也许您不必主动应对压力，而只需要避免这种压力？