爱德华·谢（Edward Tse）和马克·格瓦西（Marc Gervasi）认为，一个以前因无法生产假货而被嘲笑的国家如今已孕育了创新领导者，并成为其余国家的榜样
描绘了漫画中的猫，因为在英语中“模仿者”被称为“模仿者”。 这个词的词源尚不清楚-猫通常不会表现出模仿/近似的趋势。 佩雷夫长期以来，中国公司以复制西方市场上成熟的产品，品牌和商业模式，并在稍有变化的情况下使其适应市场而闻名。 这种现象被称为“ sanzai”，字面意思是“山寨要塞”-这个词最初是指偏远地区的黑帮单位，他们没有服从政府。 在今天的lang语中，这些都是基于假冒或盗版产品的企业。
近几十年来，三宰在中国表现出色，并赢得了“模仿者之国”的美誉。 西方媒体说，得益于中国的优惠政策和对市场准入的限制，中国公司在复制方面取得了领先优势，这类似于互联网上的长防火墙。
但是，保护主义的副作用是出现了独特的创新生态系统。 中国的创新是一种大规模的进化方法，与西方的创新不同，它影响着新兴经济体和发展中经济体。
Sanzai存在于各种产品和服务中，但大多数都在Internet领域得到体现。 通常根据业务模型的相似性将中国的互联网公司与西方的互联网公司进行比较。 百度被视为“中文Google”，阿里巴巴被视为“中文eBay”，小米被视为“中文苹果”等。
在这种比较中，通常忽略了为此类公司的诞生及其在中国的发展奠定基础的背景。 例如，尽管阿里巴巴一开始就采用了eBay模式，但经历了如此多的变化，以至于如今，这种商业模式只能描述为至少三个互联网巨头的模型的组合：谷歌，eBay和亚马逊。 许多中国企业在不同领域的成功取决于其发展和适应西方观念以适应其本国市场的能力。 不断进行微创新的这种进化形式影响着亿万人的生活。
在北京的手机的人另一个例子是腾讯，该公司于2011年推出了微信，这是一个简单的手机即时通讯系统，已逐渐发展成为一个全球超级应用程序，结合了WhatsApp，Facebook，Instagram，Skype，Uber，Tinder等模型的功能。 如今，微信每月在全球已拥有8.46亿用户。
主要是由于微信的成功，腾讯在社交网络和手机游戏领域已经扩展并接受了其他创新型企业。 腾讯在移动应用获利方面处于世界领先地位。 Facebook Messenger，WhatsApp和Kik Messenger的最新发展清楚地复制了微信的策略和功能。
除了腾讯，中国公司在很多领域都超过了世界其他地区，例如互联网金融，新的社交网络，人工智能，虚拟现实，增强现实和智能交通。 亚马逊随后收购的美国游戏广播平台Twitch.tv的创始人贾斯汀·卡恩（Justin Kahn）说：“就像每个人都对硅谷正在发生的事情感兴趣一样，我们需要关注来自中国的创新。 您将看到许多中国创新涌入美国。”
西方的技术模型第一次受到中国模型的挑战。 人们开始注意到这种发展。 在去年北京举行的一次技术会议上，Uber创始人兼首席执行官特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）预测：“在未来五年中，北京将比中国的硅谷拥有更多的创新，更多的发明和更多的企业家精神。”
去年，百度，华为，腾讯，滴滴出行和阿里巴巴（拥有香港最古老的英文报纸《南华早报》）被麻省理工学院的《技术评论》技术博客选为“ 50家最聪明的公司”，仅次于特斯拉，英伟达，SpaceX Facebook等。 两家中国的多旋翼飞机制造商DJI和Ehang已成为无人机创新的世界领导者。
在后三宰时代，中国将面对商业模式和创新的繁荣。 世界其他地区的一些公司已经开始以中国为榜样，尤其是在技术领域。 我们称这种现象为“反向三载”。
印尼最大的电子商务平台Tokopedia被誉为印尼淘宝。 Tokopedia的联合创始人William Tanuwijaya说：“我真的很喜欢马云的战略构想。”他以阿里巴巴的商业模式为发展基础。
印度在线商店Snapdeal的一名员工在发货前致电客户。 印度艾哈迈达巴德，2015年。Snapdeal，被称为“印度阿里巴巴”，是印度最大的在线商店。 在发布之前，Kunal Bal及其合作伙伴Rohit Bansal于2011年访问了中国，并指出印度市场更像中国人而不是美国人。 他们意识到阿里巴巴的平台战略可以解决印度最大的问题：将数百万印度小品牌和卖家聚集在一起。
同样的事情发生在尼日利亚，电子商务网站Konga.com最初是作为本地版本的Amazon启动的，然后变成了“非洲阿里巴巴”。 这种趋势不仅限于电子商务。 印度企业家Vijay Shekar Sharma是马云的粉丝，他以阿里巴巴的形象构建了Paytm模型。 他的公司，例如“印度支付宝”，最近从蚂蚁金服获得了资金。
没有基站的自行车租赁系统是中国创新出口的一个新例子。 领先的Mobike公司在10个月内已从零增加到23个中国城市，自2016年4月推出以来已处理了2亿次旅行。 其他类似的公司，例如oBike和LimeBike，已经分别出现在新加坡和硅谷。
在某些情况下，中国公司通过对外国公司的战略投资进入国际市场。 例如，阿里巴巴投资了新加坡的Lazada在线商店来制作“南亚阿里巴巴”。 Didi Chasing已投资了Grab，后者是南亚领先的旅游目的地。
马来西亚总理纳吉布·拉扎克（左三）和阿里巴巴集团创始人马云（中）在吉隆坡。 2017年3月，在马来西亚启动了数字自由贸易区。马云已经成为马来西亚和印尼政府关于数字经济的重要顾问。 这是一项重大成就，证明中国正在从追随者转变为榜样。
但是，“反向sanzai”并不是简单的复制品。 小米和乐视最近出现的问题表明，一些中国公司仍然没有足够的经验来支持其国外业务。 通常，如果没有适应，就不可能将中国的商业模式转移到另一个市场。 正如Tokopedia的负责人Tanuviyaya所说：“中国电子商务是灵感的来源，但不是一种可以简单地应用于任何市场的形式。 它需要成长。”
在世界范围内，“反向三子”的趋势将逐渐发展，而中国的创新和企业家精神将继续蓬勃发展。 世界必须注意这一点。