这位芬兰巨人错过了智能手机革命。 现在，他将为自动驾驶汽车和远程医疗装备新世界。
本文作者评估了低延迟蜂窝设备上的VR演示可以说诺基亚从事通信技术业务已有一百五十年了。 “您可以说”，因为为此您需要考虑公司的原始产品-纸，作为一种沟通手段。 您还需要知道诺基亚公司。 仍然存在。
对于怀有“诺基亚”一词的人回忆起手机，这可能并不那么明显。 十四年来，这家科技巨头一直是最大的电话制造商和芬兰经济的主要引擎。 公司的垮台很快。 2012年，她亏损了40亿美元； 2013年，她同意将电话业务出售给Microsoft公司的32,000名员工。 “显然，诺基亚没有资源来资助手机和智能设备的加速发展，”董事会主席Risto Siilasmaa宣布此次出售。
但是，尽管诺基亚拒绝了，但它仍然是一家大公司，过去一年的总收入为261亿美元。 但是，现在它与简单，可靠和触摸式厚电话的高度发展已经大不相同了。 它实际上不会产生消费者会购买的东西。 如今，可以在网络处理器，路由器，无线电接入基站以及构成移动Internet的隐形基础结构的其他组件上看到熟悉的大写徽标。
诺基亚要满足世界对数据不断增长的需求所要解决的挑战异常复杂。 与竞争对手并驾齐驱的还有瑞典爱立信（另一位垂死的手机界领导者）和中国华为技术有限公司。 （是一个更具现代性的竞争对手），该公司使用复杂的软件重新发明了一座适度的基站，该软件可以在移动用户时将数据束定向到各个用户。
随着行业开始推动下一代无线网络的发展，未来两年对于诺基亚来说将是特别重要的时期。 所谓的5G网络将带来更快的数据。 据该公司及其竞争对手（基础技术设备的开发商）称，这些变化将导致出现一种全新的移动技术。 机器人，远程医疗，工作场所自动化等等，我们仍然无法想象。 诺基亚首席执行官Rajeev Suri说：“我希望我们成为帮助大型工业家实现数字化的公司。” 自公司退出电话业务以来，5G赌注一直是该公司最大的赌注。 如果她不玩，他们将不得不重塑自己。
诺基亚比芬兰本身古老。 该公司最初的木工企业始建于1865年，位于坦佩雷（Tampere）市西南部，当时是俄罗斯帝国的一部分，而当时是芬兰大公国。 1917年，芬兰获得独立，但该国的经济状况是建立在与俄罗斯毗邻的基础上的。 芬兰在第二次世界大战期间成为纳粹德国对抗苏联的盟友，在被迫向苏联支付巨额赔偿之后，芬兰成为了盟国。 今天，芬兰人随时准备提醒您，他们的国家全额支付了3亿美元（按1938年的美元汇率），斯大林对卡车和火车的要求迫使芬兰从以农业为主的经济转变为以工业为主的经济。
诺基亚是这一转变的核心。 到20世纪初，该公司已经多元化发展发电，制造电线，电话线，橡胶轮胎和鞋子。 到本世纪下半叶，它已经是一个集团，生产从电视到防毒面具的所有产品。 到1960年代，诺基亚开始为警察和军人生产对讲机。 1982年，她推出了车载电话，并通过用于电话交换机的数字继电器进入了网络业务。 在1980年代后期，她开始将更多资源转移到新兴的手机业务中。
它的成功可以部分归因于系统的发展，例如
北欧移动电话 。 负责监管每个斯堪的纳维亚国家/地区的通信的政府委员会共同创建了一个通用平台-以便该系统的早期用户可以前往邻国并保持联系。 该系统是模拟的，而不是数字的，但是它能够解决检测移动订户并将其从一个蜂窝塔转移到另一个蜂窝塔的问题。 从那时起，每个存在的G（包括5G）都是NMT的继承人。
起初，摩托罗拉主导了新兴的全球产业，但诺基亚于1999年取代了它，部分原因是转向了更快，更安全的数字系统，而其美国竞争对手则紧随其后。 芬兰移动应用投资公司Kuuhubb的联合创始人兼首席战略家Thero Kuitinen说：“诺基亚数十年来一直在处理这些风险大的事情。” “当诺基亚在90年代初积极进入手机市场时，许多人声称它是疯狂的，因为它以前生产过电缆。 当他们决定在90年代中期从模拟转换为数字时，许多人认为此举过于激进。”
诺基亚与芬兰经济和国民身份的相关性很难高估。 公司的崛起使该国摆脱了萧条，尤其是由于最大的贸易伙伴苏联解体而导致的萧条。 2000年，诺基亚贡献了GDP增长的三分之一。 公司和许多当地供应商支付的税款支持该国的慷慨社会计划和世界上最好的教育体系之一。 诺基亚约占该国高级研发资金的三分之一。 芬兰经济和就业部副部长贾里·古斯塔夫森（Jari Gustafsson）表示，当时，芬兰的GDP研发支出超过了世界上任何其他国家。
诺基亚Espoo总部但是诺基亚很快就意识到了数字网络的优势，但是它对响应智能手机的承诺太慢了。 触摸屏的高成本迫使该公司选择便宜的版本，甚至放弃了它们。 即使在芬兰，用户也抱怨说，要使诺基亚的触摸屏能够正常工作，他们必须重击它。 与iPhone的精美控件以及应用程序相比，精致的菜单看起来过于自命不凡。 苹果公司 和韩国制造商三星电子有限公司 和LG Electronics Inc. 使诺基亚遥遥领先。
诺基亚的问题已成为芬兰的问题。 该国最大的公司及其供应商的枯竭给经济带来了麻烦，而该国已经遭受了高昂的劳动成本和社会福利。 该国由于属于欧元区，因此无法使其货币贬值以刺激需求。 芬兰进入了一个顽固的停滞时期，从此才刚刚开始出现。
他回忆说，2012年，Siilasmaa被任命为董事会主席时，“从许多角度来看，我们处于非常困难的位置。” 他坐在公司总部位于埃斯波（Espoo）总部一楼的房间内，埃斯波是该国仅次于赫尔辛基的第二大城市。 现在是六月初，这是芬兰人在漫长而黑暗的冬天里正在等待的天气。
Siilasmaa成立了当地的网络安全公司F-Secure Corp.，当他被诺基亚吸引时，电话制造商陷入了严重麻烦。 2012年第二季度的电话销售额比去年同期下降了26％，为45亿美元。“由于大量的坏消息，我们的员工感到沮丧。 他说。新闻界谈到了何时破产。 Siilasmaa帮助该公司出售了Microsoft，后者已经为诺基亚手机提供了操作系统。 诺基亚的首席执行官斯蒂芬·埃洛普（Stephen Elop）来自微软，他退休后从事电话业务，而锡拉斯玛（Siilasmaa）担任临时董事。
诺基亚的现代基站这笔交易成为芬兰的全国性创伤。 这也是利用糟糕和迅速恶化的局势的最佳方法，这是使公司摆脱困境的一种方法，从而使公司可以专注于为无线提供商提供创收设备。 在此之前，Suri与西门子公司合资经营该业务。 在2009年获得控制权后，他改变了局面，亏损了12％的营业利润率，削减了成本，并专注于美国，日本，韩国和其他富裕市场。 到2013年中，诺基亚已从西门子购买了所有股份。 Suri说：“企业出售的设备已成为新诺基亚的基础。” Siilasmaa表示，当时，董事们正在考虑是否购买法国小型竞争对手阿尔卡特朗讯（Alcatel-Lucent SA）的一部分。 去年，诺基亚收购了整个公司。
诺基亚手机并没有消失得无影无踪。 去年，微软的电话业务不及诺基亚，将其出售给了中国制造商富士康科技集团的一个部门。 富士康与芬兰公司HMD Global Oy一起，以诺基亚品牌创建了一系列廉价和中档手机和平板电脑。 首批Android OS手机于今年上市。 诺基亚为了自己的利益而保留了其知识产权-这已成为良好的收入来源和争议的话题。 该公司不断就这些专利向苹果提起诉讼，最近的这场争斗直到5月才结束。 两家公司宣布，诺基亚将为苹果提供网络服务，部分诺基亚产品将在苹果商店出售。
但是诺基亚的大部分利润来自向无线服务提供商的销售，例如Verizon，AT＆T，T-Mobile，Korea Telecom和Deutsche Telekom，这些都是确保客户之间通信所需的所有东西：无线电发射机，路由器，服务器，天线和软件他们在谁的管理下工作。 该公司建立网络，检查它们，甚至管理它们以获得一定的佣金。 购买阿尔卡特朗讯后，诺基亚现在出售所谓的 有线提供商用于在家里组织数据访问的固定系统。
而且，尽管移动提供商必须不断更换和更新基础架构的某些部分，但金矿仍将是一种有可能说服所有人升级到新一代平台的情况。 每个“世代”只是一系列国际会议上制定的一组技术要求，使他们能够在彼此之间通信所有类型的设备，包括服务器和路由器，发射器和电话。 5G的要求将在一年内全面开发，其中包括下载速度，可靠性，特定区域支持的设备数量的改进以及延迟的减少。 Verizon，AT＆T和T-Mobile已宣布在美国部分城市进行试验，韩国电信已承诺在冬季奥运会之前启动该系统。
人们普遍认为，尽管实施5G的障碍相当复杂，但可以解决。 诺基亚研发总监Lori Oksanen表示，“最狭窄的部分是天线和手机之间的空气。” 他的研究人员正在研究可以消除这种拥塞的几个相互关联的技术补丁。 解决方案的一部分是切换到自由的甚至更高的无线电频谱频率。 诺基亚和竞争对手正在开发一种天线，该天线可以在微波和红外线之间的部分频谱中传输数据-该频率远高于大多数手机所使用的频率。 权衡是频率越高，波长越短，因此毫米波无法穿过墙壁，树木或人。 根据Oksanen的说法，即使是塑料天线外壳也会干扰此类信号。 这意味着提供商将不得不在任何地方戳开小型天线-在灯，屋顶以及建筑物内部。 该过程将需要与业主签订合同-这不是严格意义上的5G障碍之一。
Oksanen团队将制造更智能，更高效的天线，这些天线曾经是沉闷的金属桅杆。 系统的速度由使用复杂方案重定向信号和数据的软件确定。 建立对5G标准的遵从性是对公司现有技术的改进。 其中之一，“
大规模MIMO ”（多输入，多输出）能够使用协调它们的软件在阵列中包含大量非常小的天线，从而可以更快，更可靠地分发数据。
波束成形的另一种技术将蜂窝信号定向到特定区域，例如聚光灯，甚至可以跟踪一个用户，而不是将信号分散到所有方向。 这可以通过控制来自天线不同元件的信号的传输时间来实现。 通过将信号馈送到天线，您可以更改每个天线上的信号相位。 Oksanen举起他的手，描绘了天线阵列，他说，而且无需物理旋转设备，您就可以利用天线之间的相移来改变无线电波束的方向。 “我正在考虑如何更清楚地表达它，但也许您只需要相信我即可。”
尚不清楚消费者是否能够注意到诺基亚和竞争对手向他们承诺的速度提高。 今年春天举行的巴塞罗那移动世界大会的主题是讨论5G是一场革命还是仅仅是市场宣传。 苏瑞了解怀疑论。 对于普通用户而言，iPhone或Android 4G已经具有相当低的延迟。 “如今，网络延迟为50毫秒。 如果减少到1毫秒，则可以在三秒钟内下载电影。 “这很好，但是我不认为我们愿意为此付出更多。”
他说，5G的真正可能性还在于其他领域：速度的提高可以帮助改善机器人和自动卡车的协调性。 工厂中的机器人可以从电缆上解开，从而使装配线变得更加灵活。 房屋可以无线连接到Internet，这将为寡头电缆服务市场带来竞争。 已经有关于使用机器人进行远程手术的讨论。
一些分析家认为，这些诱人的例子的问题不仅在于它们仍然是假设的。 即使已实施，也不需要诺基亚期望的切换到5G和其他网络升级。 Gartner研究总监比尔·雷（Bill Ray）表示：“如果您在玉米田上建立棒球场，那么说'建立网络和客户将是'很好”。 “但是您要求公司投资数百万美元。” 据他介绍，诺基亚及其竞争对手正在谈论的所有5G未来应用都可以与Wi-Fi完美结合在现代网络上。
当然，上一代无线通信也伴随着同样的怀疑，诺基亚高管有信心对更快，更丰富和无处不在的数据传输的需求将会增长。 公司需要这个。 即使在与阿尔卡特朗讯（Alcatel-Lucent）达成交易之后，诺基亚在网络设备的销售上也无法赶上华为。随着企业削减购买切换到5G设备的成本，诺基亚的业务近年来一直在放缓。
该公司还试图重返消费电子领域。 去年，她收购了法国公司Withings，该公司开发用于儿童的优质健身追踪器，温度计和跟踪设备-现在他们以诺基亚品牌进行生产。 该公司刚刚开始销售40,000美元的Ozo虚拟现实相机-到目前为止，它已经用于专业摄影。 虚拟现实之类的技术可以使用户超越4G的能力，因为它需要极高的速度和极短的延迟来保持沉浸感并防止令人不快的用户体验。 如果诺基亚不断增长的工具和玩具目录鼓励人们要求更高的速度，那么对于5G架构师来说，这将是很棒的。 而且，如果公司能够创造出普通人想要再次购买的产品-甚至更好。