你好 我出版的目的是听到更多关于管理时间和任务的新想法的声音。 我不会专门在“ I PR”中心发布文章，因为本文与PR无关。 我不会指出嗡嗡声的名称以及竞争对手的应用程序的名称（有兴趣的人，您可以猜到我们）。 我将告诉您情况如何，并请您表达对此事的看法。 我们忠实于前进的道路。 我们是否需要计划实施的创新。 观众在想，这是必要的。
所以，我们有来自不同国家的团队
我们已经做了很久了。 她有忠实的追随者，也有反对者，那就是，一切都像其他人一样。 该应用程序与竞争对手有很多共同点，但也有自己的芯片。 但是现代移动任务管理器的问题在于它们都以相同或接近的原则工作：创建任务，然后在完成时将其关闭。 效果如何？ 您是否总是按时做所有事情？ 在此过程中，要考虑我们每个人的特殊性，我们的生活方式？ 看起来很简单，但请查看列表中现在有多少个过期任务。 以及您根本没有创建多少个任务（忘记了，没有时间），因此您可能会忘记关闭对您来说很重要的任务。
有几种流行的方法可以短期和长期管理任务。 这只是我知道的一些清单（让我用英语说）：
1.看板。
2.吃活青蛙：先做最坏的事情。
3.必须的。 应该。 想要
4.聪明。
5.行动方法。
6.时间拳击。
7.待办事项列表和待办事项列表。
8.敏捷的结果。
9.艾森豪威尔矩阵。
10.不要打破束缚。
11.番茄（冲刺）
12.完成工作。
我现在不会油漆它们。 如有必要，我可以写另一篇文章。 我们与后者合作。 但是，重要的是什么？ 这些方法和其他方法应有助于我们提高生产力，从而对实现我们的目标更有信心。 这意味着幸福一些，这也使周围的人开心。 就是说，乍一看，我们和我们的竞争对手仍然使世界变得更加美好。 但是，如果移动助手比墙上有铅笔，日记本或日历的老式笔记本更有效，那么也许我们所有的移动应用都不是利基故事，而是Apple Store和Google Play中成熟的趋势。 我们大多数人会同时使用多个程序，其中很大一部分不会拒绝纸笔。 我们的研究和其他研究证明了这一点。 那么，众多任务管理方法缺少哪些嗡嗡声？
我们认为对象，主题及其助手的概念很混乱。 Tudushki（助理）不能以任何方式影响我们（受试者）。 只有充分参与管理和决策过程，它们才能使我们更有效地实现目标。 根据《完成事情》的作者大卫·艾伦（David Allen）所说，所有时间管理工具都应该帮助我们做出正确的决定。
为此，必须考虑人的个人特征（自然），其性格，情绪，这被称为内在能量。 记住有时您是如何在充满精力的时候将任务移到另一个时间来快速实现结果的。 例如，我想为Geektimes写一篇文章，但是现在我可以花几个小时，仅仅是因为这是一个有创意的问题，而且我的心情现在还没有，或者只是睡眠不足。 但是明天早晨，当整个身体都休息了，心情很好时，我可以在半小时内做到。 我发给您的信息的质量将会更高。 也就是说，时间管理的有效性和决策质量取决于我们的能量平衡。 顺便说一句，有趣的是，被误认为是生产力障碍的某些情绪反而会增加生产力。 其中包括例如兴奋，愤怒，悲伤。
那么，我们要实现什么以使我们的世界更轻松一些？ 为了在时间管理中发挥最大作用，我们引入了不仅管理时间而且管理动力的想法。 从应用程序中的简单表情符号开始，您可以使用这些表情符号向我们发出有关您的情绪和能量平衡的信号，我们正在朝着AI迈进，这将有助于更深入地了解谁可以在适当的时间通过提醒更有效地解决哪些任务（并且我们有很好的提醒） 。 表情符号现在在各个地方都得到了积极的使用，但是它们在系统中的使用不仅使其更加有用，而且更加有趣。 当我们准备好更快，更好地完成人工智能时，人工智能的要素将帮助我们所有人提高工作效率和完成任务。 当然，这是笼统的，因为我无法透露所有细节。
有什么收获。 这正是整篇文章的写作目的。 我们的团队成员的思维偏左，主要负责大脑右半球的工作。 当然，在您的工作团队中。 因此，我所属的正确的半球可以肯定，这种管理人的时间和精力的方法将在提高我们的生产率方面产生无可争议的结果。 左半球坚持认为这种方法可能不适用于他们，因为无论心情如何，任务都必须按时完成。 尽管我们都知道并非每个人都这样（除了像Elon Mask这样的天才，几乎没有人）。 在我们走很远之前先给我们推理。
告诉我，您个人对使用带AI的移动应用程序进行任务管理的想法有多少看法，这不仅可以帮助我们根据gtd原理解决问题，而且还考虑了我们的生物节律，情绪，幸福感，大脑效率以及可能的意志力。 就是说，从本质上讲是新的助手级别-激励任务经理和业务计划员。
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