随着电动发电机的出现，预期的生产率增长要晚于电动发电机的出现。对于投资Boo.com，WebVan和eToys的投资者而言，泡沫破灭的后果是巨大的震惊。 此类公司承诺在万维网将彻底改变一切的前提下进行了有形的投资。 然后在2000年春季，股票市场崩溃了。
一些经济学家从一开始就对与计算机相关的过大承诺持怀疑态度。 1987年，我们没有万维网，但是数据库和电子表格出现在所有工作场所-实际上几乎没有任何作用。
boo.com因其于2000年5月倒闭而闻名，该倒闭发生在无法获得额外资金后领先的增长分析师罗伯特·索洛（Robert Solow）发表了一句话，后来广为人知：“计算机时代已经到来，除了性能统计数据。”
计算创新对经济的影响是非常困难的。 我们可以使用的最佳测量方法是一般要素生产率。 它的增长意味着经济以某种方式以相同的投资（例如机制，人力和教育）实现了产出的增长。
绩效悖论
在1980年代，罗伯特·索洛（Robert Solow）撰写分析报告时，生产力的增长在过去几十年中一直保持缓慢，甚至比大萧条时期还要慢。 技术蓬勃发展，生产力停滞不前。 经济学家称其为生产力悖论。
要了解当时发生的情况，您需要回顾一百年前的时间。 然后是另一项令制造商失望的伟大技术：电力。
一些公司投资了发电机和电动机，并将它们安装在工作场所。 但是并没有出现预期的性能提升。
但是，电势是显而易见的。 Thomas Edison和Joseph Swan [和Alexander Nikolaevich Lodygin-大约。 Transl。]在1860-1870年代独立发明了一种可用的白炽灯。 1881年，爱迪生在曼哈顿的珍珠街和伦敦的霍尔本街上建造了发电厂。
珍珠街电站成为世界上第一个中央商业电站在不到一年的时间里，他已经将电力作为商品出售。 一年后，第一台电动机投入生产。 然而，到1900年，美国工厂中只有不到5％的能源来自电动机。 蒸汽时代在继续。
蒸汽工厂本来是令人印象深刻的。 机械能来自一台巨大的蒸汽引擎，它转动了贯穿工厂整个长度的中心钢轴。 有时他走到外面，继续到下一个建筑物。
1830年的蒸汽棉厂基于齿轮和皮带的复杂构造辅助轴，通过齿轮和皮带，受控的锤子，冲头，压力机和织机连接。 安全带甚至可以通过屋顶上的孔将能量垂直传输到第二层甚至第三层。
它们被复杂的“皮带塔”所覆盖，这些塔可以防止火通过开口蔓延。 整个结构不断地被数百种润滑剂润滑。
蒸汽机很少停止。 如果工厂需要至少工作一台机器，则必须在炉子中燃烧煤炭。
牙齿嘈杂，轴在旋转，皮带上混有油脂和灰尘，总是有工人夹住袖子或绳索并被拖入不知疲倦地运转的综合机器的危险。 但是一些工厂的所有者用电动机代替了蒸汽机，从最近的电站获得了清洁的现代能源。
革命影响
但是由于需要对现代化进行有形的投资，他们常常对节省的资金不满意。 直到1910年左右，许多企业家已经熟悉了电动机系统，然后选择了老式的蒸汽。
怎么了 为了获得所有电力收益，工厂主必须改变观念。 当然，他们可以像使用蒸汽机一样使用电动机。 然后它们将适合旧系统。
但是电动机具有更多的功能。 电力使精确地在需要的时间，地点和时间传递能量成为可能。
小型蒸汽机效率极低，但是小型电动机工作得很好。 因此，工厂可以容纳几个小型电动机，每个电动机都有自己的小型轴。
电力使根据生产线的逻辑组织工厂和工人成为可能随着技术的发展，每个工作台都可以使用自己的小型电动机购置自己的机器。 能量不再通过单个巨大的旋转轴传递，而是通过电线传递。 蒸汽厂必须足够坚固以承受巨大的钢轴。 一家电力工厂可能轻而通风。 需要根据驱动轴的逻辑建造蒸汽工厂。 电力使根据生产线的逻辑组织工厂和工人成为可能。
提高效率
古老的工厂狭窄而黑暗，一切都挤在城墙周围。 新工厂可以分散，它们的翅膀和窗户可以让光线和空气进入。 在老工厂里，蒸汽机定了步伐。 对新来的工人可以做到。
1909年的珠宝商享有电动照明和机床的丰硕成果工厂可以变得更清洁，更安全，更高效，因为机器仅在使用过程中才需要工作。 但是，仅仅撕掉蒸汽机并用电动机代替蒸汽机并不能达到这样的效果。 您必须更改所有内容：体系结构和生产过程。 而且，由于员工拥有更大的自主权和灵活性，因此您必须更改其雇用，培训和付款程序。
由于明显的原因，工厂的老板对此表示怀疑。 当然，他们不想浪费钱。 此外，他们不想考虑必须适应新技术的世界的所有后果。 但是由于这些变化，它们是不可避免的。
电力已经变得更加便宜和可靠。 由于法律限制了从战争中撕裂的欧洲移民，美国工人的生活变得更加昂贵。
向前跳
薪水飞涨，工人的雇用已从数量转移到了质量。 受过训练的工人可以利用电力提供的自主权。 越来越多的工厂主意识到如何利用电动机的所有优点，在它们之间传播了更多的生产思想。
到1920年代，美国工业的生产力猛增，而之前或之后却没有。
亨利·福特着名的汽车自动化您可能会认为这种飞跃是由于新技术。 但是没有 经济史学家保罗·戴维（Paul David）将大部分成功归因于以下事实：制造商终于弄清楚了如何使用这项技术，而当时该技术已经使用了50年。 是什么呈现了罗伯特·索洛的讽刺言论的新视角。
到2000年-第一个计算机程序出现后约50年-生产力开始略有增长。 两位经济学家，埃里克·布林戈尔夫森（Eric Bryngolfson）和洛林·希特（Lorin Hitt）发表的研究表明，许多公司投资于计算机实际上没有任何收益，而其他公司则取得了明显的收益。
时间和想象力
差异是由两家公司是否准备好重组以利用计算机所提供的优势来解释的。 这通常意味着去中心化，将某些业务功能或业务流程的一部分转移给独立承包商，选择供应链的最佳组织并为客户提供更多选择。 您不能只使用旧系统并添加改进的计算机。 我不得不开始做不同的事情。
亚马逊在线巨头继续使用仓库机器人和送货无人机来开发新技术万维网更年轻。 到互联网泡沫破灭之时，她才10岁。 当动态发电机现在像网络一样年轻时，工厂主仍然喜欢这对。 真正的变化才刚刚开始出现。
革命性技术的独特之处在于它改变了一切-这就是我们称之为革命性的原因。 要改变一切，这需要时间，想象力和勇气。 有时会付出很多努力。