“当我们发现每个月大约有100万观众观看我们比赛的转播时，那是完全不同的情绪，” UCC的共同所有者帕维尔·沙普金回忆道。 三年来，他的公司已从区域性发展到国际水平，与Galaxy Battles的主要专业之一签订了合同，在2017年的锦标赛中参加了约30万美元的比赛，还与最大的电子竞技公司ESL签订了合同。
我们与Pavel讨论了组织电子竞技锦标赛，为奖池寻找资金以及摆脱不可抗力情况的系统。
采访者：朱莉娅·利特文（Julia Litvin）
受访者：帕维尔·沙普金UCC大约有50个人：组织电子竞技比赛需要什么样的专家？要组织电子竞技比赛，公司不必雇用50名员工。 从理论上讲，一两个人可以做所有事情。 这完全取决于比赛的规模。 我们需要50个人来组织高水平的锦标赛。 将来，这个数字将会增加。
我不像其他公司那样判断，但就我们而言，锦标赛的组织始于提供奖金。 接下来，将销售团队与市场营销结合起来。 找到合作伙伴并达成参与者列表后，体育部门便建立了联系。 他决定比赛的结构，邀请球队参加，并与参加比赛的所有人达成初步协议。 当锦标赛的结构准备就绪时，游戏将再次包含营销，该营销将叠加在该“鱼”工作工具上。 我们与合作伙伴一起确定如何最有效地推广他们的产品。
同时，您需要照顾照明工作室，该工作室将以所有必需的语言播放锦标赛。
也许这就是全部。 销售部门以及体育部门与市场部门以及工作室互动，后者将对此进行评论。 当然，这里有无数的小事和细节，否则比赛将失败。 在我们公司中组织比赛的业务流程包括30页A4页。 当我们被邀请教时，我们将谈论更多。
活动的组织在地区/俄罗斯/欧洲层面上有何根本不同？首先，参加总冠军的球队水平是不同的。 如果您与低级别的团队一起参加区域锦标赛，那么对组织的要求也非常低-例如，广播的内容不是很重要。 如果我们要谈论的是大型国际比赛，那么车手们已经具备了一定的条件。 商定了时间表，这很复杂。
通常，竞争水平越高，组织竞争越有趣。 现在我们进入CS：GO，Dota 2组织一场比赛，来自世界前10名的团队参加比赛。 这些比赛吸引了很多人。 当我们发现广播节目的观看者人数每月接近一百万时，我们会感到完全不同的情感水平，最重要的是，这给了我们不同的资源水平。 已经意识到公司正在走向国际。 因此，尽管面临所有相关压力，但大型比赛还是令人鼓舞的。
自从我们开始谈论压力：是否经常发生不可抗力情况？ 您如何处理他们？最不愉快的情况是当球队退出比赛。 例如，在我们的最后一个冠军赛中，一名球员与其中一支球队病倒，他急需住院治疗，球队退出了比赛。 合作伙伴已经有某些义务，比赛已经宣布，所有新闻门户网站的参与者组成。 我们必须紧急与合作伙伴进行谈判，寻找替代团队。 而且当比赛是高水平的比赛时，球队的数量是有限的，找到替代者并不是一件容易的事……但是，在这些可行的情况下，我们可以应对并继续前进。
压力更大的东西很难记住。 尽管...最近，我们帮助在菲律宾组织了一场比赛，该比赛在世界上最大的室内体育馆举行。 他拥有世界杯的地位，在比赛开始前十天就被剥夺了这一地位。 想象一下这种打击有多强大-组织者被夺走了一半的奖池（$ 500,000）和等级分，只有在具有重要地位的比赛中才被授予。 几个大型团队立即拒绝参加。 我可以想象有多大的压力，但是尽管如此，比赛还是举行了。 我们与一个大团队一起去了菲律宾，并帮助组织起来。 根据经验-我从未见过比这更糟糕的事情。
在您的企业中获得政府支持是否现实？是的，的确如此，但是我认为这不是最佳策略。 企业应该是自我指导的，自给自足的。 但是，国家支持始终是某些义务，常常是限制性的和抑制性的。 您可以获得州的支持，因为电子竞技适合17至18岁的年轻人，而且这一受众群体对国家至关重要，就像没人一样。 我们甚至朝这个方向进行了尝试，但由于官僚主义过多而被拒绝了……总之，这是权力和结果上的不可比拟的支出水平。
谁创造奖池？ 比赛总是有回报吗？
在电子竞技中，比赛的组织非常有趣，经典体育项目中也采用相同的方案。 首先，宣布比赛的奖池，然后才邀请球队。 如您所知，奖金是在锦标赛结束后支付的。 这是什么意思？ 这意味着企业不必在锦标赛开始时就有奖池。 这为欺诈创造了机会。 因此，不幸的是，未支付奖金的情况并不少见。 重要的是做出承诺并合理评估奖池。
在某些情况下，公司会首先申请奖金，希望随着时间的流逝获得必要的收入，但他们却做不到。 这种情况在俄罗斯乃至全世界都是如此。 我们知道会发生这种情况，对此我们非常小心。 幸运的是，我们一切都很好，所有奖金池都毫无问题地支付了。
是什么阻碍了家庭游戏的发展？电子竞技的发展与互联网的发展直接相关。 因此，独联体国家和俄罗斯的互联网发展得越好，通信和通信就越好，电子竞技将发展得越快。 这是第一刻。
第二点是听众的偿付能力。 先在独联体国家开展业务的公司在市场上的客户偿付能力比在欧洲或美洲市场低。 欧洲受众的溶解度至少是俄罗斯受众的4倍，而美国受众的溶解度约为俄罗斯的20倍。 如果公司能够获得大笔资金，他们将拥有大量的自身发展资源。 因此，这里我们直接依赖于该地区的经济，而我们地区的经济越好，业务发展就越好。 这是主要的限制因素，独联体公司在独联体地区无法自给自足。 无论如何，对于强大的发展而言，进入西方市场很重要。
您现在在做什么项目？在2018年，我们计划与ESL（这是世界上最大的电子竞技控股）进行非常紧密的合作。 他拥有最大的锦标赛，我们已经与他签订了深度合作合同。 在我们的比赛中，我们为他们的锦标赛打票。 ESL举办的所有比赛都具有世界锦标赛，重大赛事的地位，今天，我们创造了这样的条件，希望参加ESL锦标赛的球队可以在我们的锦标赛中获得这些名额-也就是说，通过我们的资格进入ESL锦标赛。 这是明年的主要策略。
本月，我们与朋友和合作伙伴一起首次在市场上推出了我们的产品：Energgum电子竞技口香糖。 这是一位咀嚼的动力工程师，像红牛一样工作。 它是为那些需要保持专注的人而设计的。 我们还计划创建自己的IT产品。 我不会透露细节。
您正在参加电子竞技大会 。 您打算谈论什么？首先，关于合作伙伴的经验：与我们合作的公司如何进入电竞市场，他们为自己设定的目标以及实现的目标。 我还将告诉您如何有效地与电子竞技受众互动，以及哪些产品在该市场中具有最大的潜力。