预计今年三月，YouTube会推出一项新的付费音乐流媒体服务。 据彭博社报道，该服务的工作名称为Remix。 该项目极有可能占据苹果音乐和Spotify今天几乎完全占有的一块蛋糕，以及该网络俄语部分中的Yandex.Music。
令我感到奇怪的是，鉴于现有服务几乎可以满足目标受众的所有需求，并且愿意为网络上的音乐付费，因此Google希望在这个局促的市场中挤得更多（在GooglePlay音乐之后）。 为了了解YouTube的新项目可以指望什么，有必要考虑一下已知的一切，并评估当前的市场状况。
新项目的主要特点
从彭博社提供的与YouTube上的资源链接的稀缺信息中，可以清楚地看出，大型唱片公司的利益是付费音乐这项新服务的背后。 新服务的全球竞争对手（Apple Music，Spotify）也存在类似情况。
值得注意的是，华纳音乐集团已经签署了使用该服务的合同。 此外，众所周知，去年年底，与索尼音乐娱乐公司，环球音乐集团和梅林公司积极进行了谈判。
彭博社还强调，YouTube决定推出这项服务，以衡量对音乐行业的社会责任。 后者由于免费访问YouTube上的音乐内容而损失了很多钱。
该服务可能会提醒许多Spotify，同时保留YouTube的一项关键优势-观看视频的功能。 另据报道，为了推广这项新服务，YouTube计划积极使用知名艺术家。 这种方法是久经考验的，而且是双赢的。
许多人将雄心勃勃的视频托管项目与前华纳音乐公司首席执行官李尔·科恩（Lear Cohen）的YouTube高层管理人员团队相结合，他对这个市场非常熟悉。
现状
多年来，Spotify一直是市场领导者。 因此，去年8月，该服务的付费订户数量估计为6000万，是Apple Music的两倍。
尽管如此，Apple Music在唯一身份用户数量方面仍处于领先地位。 据著名代理商Verto称，由于三个月的免费订阅，苹果服务超越了其竞争对手。 2017年3月，Apple Music每月有4070万独立用户，而Spotify只有3040万人（这是仅次于Apple和Pandora的第三位）。
向版权所有者付款的情况也很有趣。 2016年，RIAA向音乐作者提供了版税。 根据这些统计数据，Apple Music从12美元转移到15美元，Spotify-7美元，YouTube仅需1000美元即可播放1000次。
如今，情况与16年并没有太大不同。 但在推出“ Remix”之后，YouTube的版税可能会大大增加。 RIAA的详细信息可以在
这里找到。
增长悖论
当今，现有服务正在以不同的方式发展，具体取决于地球的区域。 在这方面，增长统计数据具有示范性。
因此，在美国，Apple Music每月增长5％，而相应的Spotify指标则不超过2％。 在欧盟，情况恰好相反，苹果服务的增长不及瑞典竞争对手。
如果苹果设法在美国赶超Spotify，则不排除全球格局发生重大变化的可能性，但这不应在2019年之前预计到。 此外，考虑到YouTube服务的出现，任何预测仍为时过早。
俄罗斯市场的特点
如果您不考虑俄罗斯用户不喜欢为音乐付费的事实，我们可以谈谈付费流媒体发展的一些前景。 在现代俄罗斯现实中，付费音乐服务领域几乎没有什么修养，几乎每个人都有统治的机会。
鉴于Spotify尚未在俄罗斯正式推出，Apple Music是正式的领导者。 他的付费订阅费用为169卢布（家庭-269卢布，家庭可使用iCloud）。 通过UNiDAYS确认身份的学生可以免费使用每月75卢布的订阅。
Yandex.Music付费服务的价格等于Apple Music订阅的费用-每月169卢布。 还可以购买1690卢布的年度套餐。 为了获得这笔钱，Yandex提供了不带广告并且以320 Kbps的比特率收听音乐的功能。 网络版Yandex.Music是免费的，可以培养忠实的受众。 同时，付费订户数量尚未与世界巨头相提并论，只有约25万用户。
Spotify并非始于俄罗斯联邦，但那里有一定数量的用户。 来自俄罗斯的音乐爱好者只需使用VPN，就能成功地伪装成美国人，英国人或澳大利亚人。
美国的付费订阅单次使用费用为9.99美元，家庭使用费用为14.99美元。 瑞典音乐库最便宜的访问是菲律宾人，个人订阅的价格为每月2.93美元。
在俄罗斯YouTube上启动新服务可能会受到许多限制，对于俄罗斯视频托管用户来说，这是极为罕见的。
最有可能的是，在YouTube上听音乐会变得更加困难，属于版权所有者的音频内容将被更仔细，更频繁地剪切。 当然，这些创新不会增加新服务，YouTube或Google的普遍性。
YouTube音乐流媒体问世后，市场将发生怎样的变化
给定现有输入，有3种情况。 第一个假设是YouTube做到了不可能，并且可以提供超越现有领导者的服务。 同时，与苹果公司相比，它可以使版权持有者更多地受到哄骗，而与Spotify相比，它可以使听众更多。 在这种情况下，该服务将能够在1.5至2年内成长为无可争议的市场领导者。 但是为此，我再次强调，我们需要一场革命，这是不可能的。
第二种情况-假设服务机会均等，YouTube做出了非常可观的投资。 这些投资，加上对世界唱片公司的支持，将使这项新服务在Apple Music，Spotify，Pandora和某些Sound Cloud之间挤占一席之地。 在这种情况下，YouTube将为市场长期而艰苦奋斗，就像第一次世界大战的持久定位战一样。
第三种情况是一些雄心勃勃的Google项目经常发生的情况（如果有人忘记了，他们将拥有YouTube）。 这种情况将完全发展，不利于服务，并由于潮湿和填充不足而导致其迅速死亡。 也可以将项目最小化，直到其天文数字的资金膨胀。
在我看来，第二种情况很有可能，除非，当然，除非彭博社的承诺是正确的，而且该服务的推出不会无限期地推迟。 让我提醒您，YouTube尚未在任何地方正式宣布这一点。 最后，我建议在评论中分享您对服务前景的看法。