项目团队是调查启动ICO进行投资的最重要指标之一。 投资ICO的风险不仅在于该项目可能被证明是欺诈性的，而且还在于该团队将无法创建有效且受欢迎的产品，并且您将保留使用不计成本的代币。
仔细研究团队，如果该项目在各个方面都适合您，但是对团队有无法解决的疑问，那么我建议不要使用此项目。
研究的结果，您应该仅回答两个问题：
- 这些真的是真实的人吗？
- 他们拥有成功所需的一切吗？
1.查看社交网络上的个人资料
重要的是，在团队部分的登录页面上，有指向社交网络的链接，因此非常希望将其设置为LinkedIn。 转到他们的个人资料，查看帖子，朋友数量，照片，工作经历，这些个人资料看起来真实吗？
现在有许多在加密行业提供各种KYC服务的初创公司，但是到目前为止，还没有稳定的领导者团队形成。
2.在Google中搜索照片
下载团队的照片，然后在Google中搜索照片。 诈骗者有这种惯例：将虚构人物添加到团队部分，他们使用来自搜索或图片库的漂亮第三方照片。 在为我的客户调查ICO项目时，我会定期过早地完成这一点上的工作。
3.直接与团队聊天
如果您对ICO项目有任何疑问，我建议不要在常见渠道（例如，比特币对话或电报聊天的线程）上提问，有一些特殊的社区经理会提供一系列预先准备且非常含糊的答案。
最好写信给与该问题直接相关的团队成员。 您将获得更真实的答案，并再次检查命令的适当性。
顺便说一句，如果您打算在该项目中投入大量资金，我建议您不要太懒惰，至少给他们的领导打电话以进行简短的聊天。 这种方法消除了许多疑问和误解。
4.查看命令的大小
我定期遇到一些项目，这些项目募集了数亿美元的资金，而团队中只有五个人：几个经理，几个技术专家，仅此而已。 谨慎投资此类项目。
即使这些人很有才能，想法很有趣，他们在身体上也无法创建一个成功的项目。 他们需要营销人员，公关经理，设计师，律师，会计师，社区经理，分析师，项目经理。
小型团队是可以接受的，但仅适用于预算小的项目。
5.团队内部如何互动？
了解它们如何协同工作，彼此之间的物理关系。 如果每个人都在不同的城市并且在远程工作，那么该项目可能会由于缺乏沟通而出现问题。 如果大多数成员在同一城市或办公室工作，则ICO在ICO期间和之后更可能成功。
长期以来，技术一直可以在世界各地进行远程工作，但是大型项目积累了太多的任务和时刻，在工作过程中，越来越难以传达给所有员工。
结果，当左手不知道右手在做什么时，情况就会出现并逐渐发展。 这会导致战略错误，并直接影响创业公司的财务状况。
6.在新兴市场中，团队中是否有狭窄的专家？
如果利基是特定的，那么团队应该在这个领域有专家。 例如，如果一家初创公司为深海研究筹集资金，则该团队必须有专业研究人员；如果创建了加密交易所，则该团队必须有加密交易者。 否则，由于对利基市场的复杂性的无知，该项目往往会遇到意想不到的障碍而失败。
7.不要太注意顾问
在大多数情况下，项目只需要向专家支付一定的费用，即可将其照片添加到项目页面。 就是这样。 他们获得的金额取决于每个特定顾问的权限和无礼。 有人拿出一千美元，有人拿出十万美元和一定比例的利润。
通常，他们根本不提供任何帮助。 他们的服务是将照片放置在项目的目标页面上。 此外，当人们自己创造特定的体验并将其服务出售给ICO项目时，一种伪造的行为正代表伪顾问发展。 此外，由于缺乏实际经验，他们的帮助往往适得其反。
但是，当经验丰富的顾问真正致力于该项目并带来收益时，很少有例外。 现在，我正在调查ICO项目顾问的工作方式以及他们的收入，我将在未来几周内将结果发表在另一篇文章中。
8.加密行业的经验和工作成果
领导者，技术人员和营销人员应具有加密行业的经验。 这里的游戏规则截然不同，即使是熟悉经济领域的成功专业人士也需要时间来适应新的现实。
9.国际团队是一个好兆头
有来自东欧，亚洲，非洲的许多项目。 在这些地区的国家/地区，英语不是母语，因此国际交流可能会出现问题，因此，重要的是让组成部分包括具有英语为母语的人。 对于营销人员，公关经理，社区经理和投资者关系专家来说尤其如此。