不，它不是Xbox，不是Playstation，甚至不是Dreamcast。在1993年中，苹果风起云涌。 在Mac销售下降的情况下，微软在PC行业中占据了主导地位。 此外，在去年，苹果公司花费了6亿美元用于产品的研发，例如激光打印机，扬声器，彩色显示器和牛顿MessagePad系统，这是第一个定位为“个人数字助理”或PDA的设备。 但是所有这些费用的退款很少。
牛顿的文字识别能力很差，很快就变成了经常开玩笑的来源。 工程师和市场营销人员正在为从1984年以来一直运行Mac的Motorola 68k微处理器家族（也称为680x0）彻底过渡到PowerPC（由苹果，摩托罗拉和IBM联合开发的一种新的，功能更强大的计算机体系结构）进行准备而使这种困惑更加严重。 配备68k系列处理器的Mac将与为PowerPC构建的软件不兼容。 此外，需要更新为68k开发的软件，以充分利用PowerPC的优势。
在这种情况下，德国工程师兼战略家迈克尔·斯宾德勒（Michael Spindler）被任命为首席执行官（COO），他将苹果在欧洲的分支机构的所有步骤提高到最高管理层。 （要求前任首席执行官约翰·斯卡利（John Scully）辞职。）斯宾德勒开始对公司进行激进且代价高昂的重组，这降低了士气并增加了混乱。 他赢得了绝对无法与人交流的声誉。 他举行会议时不协调地聊天，在黑板上写下难以辨认的笔记，然后离开，不允许任何人提出问题。 他的办公室通常关门。
在Spindle的控制下，Apple变得越来越无效。 该公司已经失去了目标和方向。 在一年之内，管理层决定降低Mac的价格以增加市场份额，第二年改变了主意，开始争取利润。 创新几乎从公司的产品线中消失了，她倾向于让我感到恐惧的想法：必须允许创建Mac克隆。
1993年，Mac电脑在个人计算机上的市场份额达到12％，此后立即开始下降：PC-Mac的销售比例为十比一，第二年，PC机占领了90％的市场。 苹果公司董事会和高级管理层推测，让其他公司制造Macintosh硬件可能会以某种方式扭转这一趋势，苹果公司可能会在许可游戏中击败微软并赢得巨大的市场份额。
苹果电脑之前已经获得了Mac系统的许可，但是只能在新市场中专门使用-在这些市场上，它们无法与Mac本身的销售竞争。 新媒体部门Macintosh OEM产品总监Eric Sirkin已达成在嵌入式系统中使用Mac OS的交易。 （OEM或原始设备制造商是指某产品被许可作为另一公司产品的一部分或子系统来转售。）但是，当克隆程序启动时，Sirkin并不感兴趣。 他怀疑其他消费类Mac公司的价值，因此他退出了。 不久之后，一家大型日本玩具公司Bandai通过间接渠道来到Sirkin，提出了创建基于Mac的游戏机的建议。 这是新成立的个人互动电子（PIE）部门的所在地，该部门由前飞利浦电子公司副总裁Gaston Bastians管理。 瑟金回忆说：“他们不能抓住机会。”这让一些PIE人士感到失望。
Sirkin已经参与了项目管理（FireWire通信接口），并且他定期去日本旅行，因此他很高兴同意看一下该项目。 来自PIE小组的同事在Bandai与他联系，然后他飞往日本讨论这个想法。
万代由一个稻米商人的儿子于1950年创立，现已成为世界上最大的玩具制造商之一。 在20世纪60年代和70年代，该公司生产了流行的玩具汽车，到90年代，它已经获得了生产大部分日本著名漫画和动漫玩具的许可，其中包括
超人 ，
超级机器人 ，
高达 ，
龙珠和
数码宝贝。 。 该公司还通过在日本儿童电视节目《
Super Sentai》的基础上制作了热门儿童电视节目《
Mighty Morphin Power Rangers》中的人物，为美国市场做出了贡献。 1994年，Bandai从
Power Rangers产品的销售中获得了3.3亿美元的收入。
创始人兼首席执行官山本诚的儿子希望万代不仅仅是玩具制造商。 将来，他将公司视为迪斯尼或任天堂等国际娱乐组织。 多年来，他一直为Bandai努力制作自己的动画电影和电视剧，并更加积极地从事家用电子产品。 在工作过程中，他极大地丰富了产品线。 该公司开始生产糖果，沐浴产品，衣服，视频，娃娃，机器人，小雕像和视频游戏。 Yamashina Sr.曾经公开表示，儿子的经营策略是这样的：我们将制造10个玩具，以便其中3个成为热门商品。
然而，自1987年加入领导层以来，山本诚（Makoto Yamashina Bandai）的销量和收入都显着增长。 现在，他有了一个想法，该想法应该允许该公司与家庭娱乐市场的巨头竞争。 万代想法的中心位置是CD-ROM，其受欢迎程度一直在增长，而CD驱动器的价格却急剧下降。 通常，大多数人最先购买的是
Myst视频游戏。 万代的许多许可证，包括
《龙珠Z》 ，《
电力别动队》和《
美少女战士》 ，都非常适合游戏市场。 万代看到了共享财产和CD格式的可能性，这将使其在消费者的客厅中赢得一席之地。 Bandai喜欢Apple和Mac，因此她希望与Cupertino公司建立合作关系，以开发和发布具有多媒体功能的游戏机。 甚至更好的是，如果系统设法保持更便宜，更专业的Mac，那么制造商将能够避免与类似3DO系统的竞争，该3DO系统的软件数量有限。
很难
看哪-Pippin控制器控制台以苹果品种命名。控制台本身模糊地让人联想到当时的MacBook。埃里克·西金（Eric Sirkin）拒绝解释说，当前状态下的苹果公司不希望也不能发布苹果品牌的产品。 他说：“我的目标是在主流市场之外为Macintosh创造机会。” 简化的Mac，看起来像是客厅的多媒体系统，适用于该任务，但前提是它既不是Apple也不生产也不生产的。 Sirkin解释说，苹果可以领导产品的开发和设计，然后向Bandai收取每个系统的许可费。 生产，市场营销和品牌建设应该由万代承担。
他们喜欢这个主意。 因此，我们举行了一系列会议，来回飞来，并吸引了我的老板Satjiv Chahil，他也提请Ian Diri（Apple个人计算机部门负责人）对该项目的关注，以便我们对我们的工作有一个完整的了解。 在我们看来，这项工作不需要公司支付大量费用，并且可能是将公司技术转移到另一个市场的机会。
很快，苹果和万代达成了交易。 Sirkin返回Cupertino，并指派了一个开发团队参与该项目，以帮助创建系统内部。 他们给该项目的代号为Pippin，名称为Apple品种名称，因为该名称已经由Apple注册，但尚未使用。
基本技术应该来自Macintosh，即来自新的PowerPC系列。 为了保持较低的价格，决定采用PowerPC 603的低端型号，而不是功能更强大，更昂贵的604。Pippin应该是为客厅设计的廉价Macintosh。 具有不同名称和不同用途的克隆。
情况立即开始复杂化。 苹果高管告诉Sirkin及其团队，该系统不应看起来像Mac。 不允许Pippin吃掉某些台式机Mac销量。 他必须低功耗，以至于人们不能将其用作主要的个人计算机。
与Mac的距离在很多方面影响了Pippin。 首先，苹果公司认为制造该设备并将其品牌化为万代产品非常重要。 “在Bandai的人们会很高兴地接受Apple的生产，” Richard Sprague回忆说，他曾在Apple和Bandai之间担任中介和翻译。 “但是他们知道生产是他们必须购买与Apple兼容的多媒体设备的价格。”
苹果商人认为，计算机领域的真正收入来自软件销售。 他们认为：“程序的问题在于人们会复制它们。” “因此，我们正在实施世界上最好的版权保护。 我们会将设备限制在这样的程度，即消费者将无法播放除我们产品以外的任何东西。” Sprag认为，这导致了鲁re的计算和政策：
拥有一辆售价为200美元的汽车真是太好了，您可以在其中放置在PC和Mac上运行的Myst副本，然后开始玩。 那太好了。 但是不，我们必须确保Myst开发人员必须专门为我们创建光盘的特殊版本。 而且有很多这样的时刻，因此没有人可以将汽车与Macintosh混淆。
苹果在1991年雇用Sprag来帮助雇用日本Mac软件开发公司。 他回忆说：“当时，日本的苹果市场增长非常快。” “从所有角度来看，似乎日本人将在所有领域占据主导地位。 因此，这个国家是一个有趣的特殊商业场所。” Sprag的日语说得很流利，因此他经常为到达的苹果公司高管担任翻译。 新媒体部负责人Satjiv Chahil与Bandai的高级管理人员，包括山本诚（Makoto Yamashina）总统之间，曾被召集为一次“绝密会议”。
“在会议中间，突然发现万代对苹果非常生气，”斯普拉格说。 “ Yamashina尽可能客气，但是邪恶告诉日本人苹果公司是如何让他失望的-这项交易是在几个月前签署的，苹果公司还没有做任何事情。” 苹果必须任命一名日本员工与Bandai合作。
Satzhiv眨眨眼说：“但是我们聘用了一名固定员工，这就是我邀请Richard Sprag的原因。” 他请我翻译一下。 我回答他：“萨特吉夫，我已经有另一份工作。 我来这里只是因为你邀请了我。 他回答说：“只是不要把它告诉他。 我稍后会决定一切。” 通常，Pippin项目是以这种方式进行管理的。 只是在旅途中即兴创作。
苹果公司不断增长的管理混乱对Pippin项目产生了重大影响。 Sirkin回忆说：“在开发团队中，我们必须面对许多不同的问题。” 曾经有四位主要的软件开发人员罢工。 Sirkin继续说道：“他们说他们无法按时发布产品，他们决定在六个月的工作之后，他们不想再进行产品开发。” “结果，我不得不解雇他们。” 在他的位置上，他任命了小组中的其他软件开发人员，他们准备好进行处理，以便按时交付项目。
第三公司的失败
飞马素那个时候高质量的图形。超级马拉松在整个视频游戏的历史中，位于宇宙偏僻角落的人们的殖民地都受到了袭击……不幸的是，该游戏并未影响第一人称射击游戏的类型，例如Goldeneye 。Presto Studios的程序员鲍勃·贝尔（Bob Bell）回忆了这种变化对第三方关系的影响。 他为Mac和Pippin
The Journeyman Project：Pegasus Prime制作了版本，这是冒险游戏
Journeyman Project的翻版。 他说：“似乎老兵正在被年轻的暴发户取代。” 在旧团队不在乎的地方，新团队进入了业务，对项目表现出浓厚的兴趣，并迅速响应请求。
对于贝尔来说，这是个好消息，贝尔的任务是确保CD-ROM上
Pegasus Prime的流畅运行（
Journeyman Project游戏在Mac上的用户Mac上安装了大多数内容）。 Presto提出了尖端的动画技术，当从一个位置移动到另一个位置时可以播放短片。 同时，每次我不得不打开和关闭文件时，使用CD花费的时间要多得多。 “所以我决定只拍一部巨型电影，”贝尔解释道。 Pippin上的
Pegasus Prime应该在一开始就播放一部包含所有动画的电影，读取定义对应于位置的帧的数据结构，并在必要时将它们带到最前沿。 “电影从未关闭，而且游戏变得越来越快。”
贝尔受到皮平的钦佩。 他相信这将成为先进的技术-证明是一种成功的好设备。 “我从来没有考虑过她的软弱，而且我认为她作为“历史上最糟糕的控制台”的声誉是没有道理的。” 相反，他认为她很有趣并且很有竞争力。 是的，她几乎没有内存，也没有硬盘驱动器，但是那时候的其他控制台确实如此。 他很欣赏，与他的同事为PlayStation开发
Pegasus Prime版本不同，他可以使用Apple QuickTime库。
贝尔并不是唯一相信皮蓬未来的人。 斯普拉格回忆说：“当我们说出“龙珠”和“电力别动队”之类的名字时，人们很高兴，因为他们以为“哇，这款游戏机将功能强大。” 万代人民也全力支持该项目。 Sprag回忆说，他们仔细研究了游戏行业，并相信Pippin是他们的未来。
这导致了问题。 他回忆说：“主要的公司Yamasina是头等大事。” “要从Bandai获得任何东西，只需致电。 我们在资金或资源上都没有问题。 最好的人在这个项目上工作。 但是，在苹果方面，情况恰恰相反。”
“ Yamasina将要来库比蒂诺，因为可能有必要做一些事情的问题，但没人愿意与他见面，” Sprag继续说道。 高级管理人员很少有时间进行该项目。 “他们认为这是一个坏主意。”
Sirkin回顾，幸运的是，幸运的是，不幸的是，在Pippin发布之前的大肆宣传吸引了苹果高级管理层的注意：
在发布之前，Pippin非常成功，以至于领导者认为这是一个非常有价值的项目，而Eric（也就是我）做得很好，以至于我们的团队被分成了一半。 他们在一个部门中分配了一个营销团队，在另一个部门中分配了一个开发团队，这应该有助于该项目。 实际上，这当然是完全愚蠢的决定，因为我们成功的原因之一是共享资源和组织。
拒绝：“您无法在互联网上赚钱”
“一旦我们与团队成员发生激烈争执，” Sprag回忆道。 “会议室里有最聪明的人参加-所有人都拥有MBA学位。 他们认为Netscape很有趣。 但是不算很棒。 他没有能力。 而且，互联网这个东西永远不会出现，因为“您不能在互联网上赚钱”。
他们坚持认为，您可以使用有限的在线服务（例如AOL和Apple本身的eWorld）在线赚钱-它具有邮件，新闻，聊天和聊天功能。 要使用所有这些，您必须购买订阅。 传播继续：
当时，万代联系我们并建议：“伙计们，您听说过互联网吗？ 我们的Pippin将是访问Internet的好方法。 您可以添加前缀...，以便人们坐在客厅的沙发上时就可以使用Internet，而那些不知道如何使用键盘的人，即非目标PC受众在看到此东西时会发疯。” 我们回答：“不，我们不能将Internet添加到控制台，因为它是媒体播放器，Internet不会流行。 所以相信我们。 我们不想在连接到互联网的设备上浪费时间和精力。”
万代员工不以为然，不相信苹果。 许多尝试过Pippin的人都在日本社会的最年轻和先进的年龄，因此他们看到了Internet的潜力。 他们坚称Pippin出售调制解调器和在线退出软件。
“对于他们来说，那是最重要的事情，” Sprag说。 “获取Internet访问。”同时，越来越多的外部观察者开始注意到固有的Pippin设计问题。 Sirkin特别记得一项评论。他说：“我们在加利福尼亚举行了一次开发人员会议，而万代则为赞助提供了帮助。”万代支付了许多日本开发商的机票，苹果则支付了美国工作室的差旅费。: «, , ? -? ? ?» . Pippin . , PlayStation Sega Saturn, , , Mac PC. Macintosh ( ), ( CD-ROM ), .
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我们的英雄现在在哪里？
如今，埃里克·西金（Eric Sirkin）经营着他于2014年创立的DiamondDox。该公司提供云服务来存储用户的电子遗产。在完成Pippin项目之后，Richard Sprag在Microsoft工作了16年。他现在是微生物基因组学公司uBiome的第一位公民科学家。在中层高管反对与世嘉的合并计划后，山本诚在1997年退出了万代。他现在管理一个投资基金。Pippin 1997 , Apple 4 100 , Mac. , , , Pippin . « , , , », — . « , , ».
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