-卓拉，您又开始了什么？ 你咬了什么苍蝇？ 您从这些IT技术中获得了什么？
-你受够了，Serge？ 我真的很好奇
-好吧，请一些集成商到您的办公室或网络制造商，他们会告诉您一切。 最终去展览吧，它们就像泥土一样。
-是的，我走了，这就是重点。 再一次，我在想，我想，我想...
-你在想什么？
-是的，您知道...我有一种感觉，就是我在生活，经商中缺少某些东西。 毕竟，每个人都在介绍它技术，我只是在场外……我不知道如何向您解释它。
-谁在乎每个人的工作？ 您的业务很棒-生产，石油和天然气，真实的人，真实的任务，有趣的项目。 当我来拜访您时，我的灵魂安息了。 您拥有一切...怎么说怎么说...真实！ 在这里，正确的词！
-这些技术又会磨损什么？ 为什么会有这样的骚动？ 人工智能，区块链，机器学习，CRM，跟踪器，站点，门户，业务应用程序，移动应用程序，还有其他什么……它们有-真的不是吗？
“你们在吵什么，伙计们？” -声音从后面传来。 -我可以参加吗？
-马拉，终于！ 乔治高兴地哭了。 “我以为你不来！”
-是的，我很伤心，对不起，我整天在展览中杀了他。 -马拉特回答。
-什么样的展览？ -谢尔盖轻快地问。
-“ IT for Business 2018”，我们在那里站了起来，我的战士们阅读了报告。 -骄傲地回答了马拉特。 -做得好，五份新合同-移动应用程序，站点，一份ERP实施。
-ah！ 我也参加了这次展览两天！ 地狱，我怎么没在那儿见到你？ 乔治开始感叹。
-真的吗？ 您，一个古老的乳齿象牙，曾经去过IT技术展览会吗？ 还没去拜访吗？
-所以我在那里没看到你！ 你去哪了
-好吧，我主要是在会议室的展位上，我的员工与来访者进行了交谈。 好吧，当然很抱歉...您在那里忘记了什么？
-是的，他再次从事自律。 -回答，为乔治·谢尔盖（George Sergey）笑。 -他担心，好像没有技术的生意不会弯曲。
-没有人会扔掉这样的野牛。 -马拉特笑了。 “尽管，你知道，我最近在一些谈判中回想了你。” 不过，恐怕您必须改变，天哪。 如果以前不是时尚玩具，那么现在您将冒着无法及时进行更改的风险，实际上您可能会失去客户。
-最后，一个聪明的人！ 马拉特，快点，倒下自己，坐下，告诉我如何做。
-卓拉，我们能没有霍利瓦尔吗？ -叹息了马拉。 “我休息了吗？” 即使是和老朋友也很少去澡堂。
-马拉，请。 -乔治祈祷。 -我相信你，你不会推我任何东西。 我只是问周围。 是的，我不知道什么是霍利瓦尔。
-圣战，圣战。 -谢尔盖回答。
-好吧，耐心，你在烦什么？ -嘲讽地说。
-我在想，要实施哪种技术？ 好吧，您知道我的工厂，我的客户，市场，产品。 建议...
-有网站吗？ -马拉忙着问。
-有。 -乔治回答。
-电话在哪里...啊，在这里，穿着浴袍。 指定地址。
乔治指定了站点的地址，马拉特花了几分钟的时间在电话上苦苦挖掘。
-好吧，亲爱的朋友，我能告诉您什么-这不是一个地点，而是博物馆的展览。 静态页面，其中有...因此，一，二，三，...五。 五页？ 卓拉，这不好笑。
-还有什么？ 应该多少钱？ 而且，对不起，我不知道那里有什么静电吗？ 我会问失败的原因。
“那么失败了吗？” 他还在为你工作吗？ 他几岁了？ 我以为该退休了 他看到了适合您的会计系统吗？
-他还有谁 我有一位工程师。 -乔治有点内lt。
-有趣，我很久没有听说程序员被称为工程师了。 -谢尔盖介入。 -不知道，听起来有些陈旧。 工程师...您还记得朱尔斯·凡尔纳的神秘岛的赛勒斯·史密斯吗？ 好吧，这是在物理学，植物学，化学，力学中。 雷内·笛卡尔（Rene Descartes）直率。
-所以，Serge，不要分散注意力。 -严格地说Marat。 -卓尔，为什么商品目录如此恐怖？ 您为什么不能从该网站订购任何东西？
-有可能吗？ 怎么了 -乔治感到非常惊讶。 -我不卖牛仔裤，有装备。
-新客户，如何订购您的设备？ -没有放过Marat。 -在这里，他通过奇迹发现了您的网站，又是什么？ 仅通过电话致电？
“嗯，那当然是什么？” 总是打电话。 他们来自美国，加拿大，阿曼，阿联酋，阿根廷，古巴-各地都有电话。 -自豪地列出了乔治。
-好吧，我不知道...没人问为什么无法订购该网站？ -马拉难以置信地问。
-不，但是如何通过互联网订购价值不低于一百万卢布的设备呢？ -谢尔盖再次介入。 “自己想一想。” 您是否通过互联网购买汽车？ 我不是在谈论预订，而是在谈交易。
“好的，桅杆，我们驶过了……” Marat辞职了。 “你在问我你自己什么都不知道吗？” 够了，我们去蒸气室。
-等一下，别生气。 除了在线商店之外，还有什么对我不利的呢？ -乔治匆忙讲话。 -网站上还有什么可以改进的？
-至少需要聊天。 好吧，您知道，这样的窗口会在下面弹出，例如“问您的问题”。 而且，尽管现在您将再次开始谈论您的加拿大和古巴，他们正在通过电话给您打电话。 马拉特笑着说。
-别乱，卓拉。 -说谢尔盖。 -我们也放过这个废话，有些时髦人士写道，他们不会买任何东西，只会买巨魔经理。
-是的，我了解，我了解。 -乔治点了点头。 -马拉特，您对静态说了些什么？
“您二十年前就拥有过往的技术。” -马拉特认真地说道。 -现在网站还没有这样做。
-他们好吗？ -乔治生动地问。
-而且最重要的-为什么？ -继续取笑谢尔盖。
“ JavaScript，反应，棱角分明……” Marat开始列出。
“……还有更多聪明的话。” 马拉，说实话，为什么？ -谢尔盖没有松懈。
-要使站点成为应用程序，而不是小册子中的一组文本。 使功能对访客和企业都有用。 对于行为统计，可以下订单，方便目录，注册，个人帐户等的样本。 -马拉特遥远地说。
-马拉特，这一切都是为了他吗？ -扬起谢尔盖的声音。 “如果他知道他的所有顾客的名字，那么全世界？” 他的产品再次在全世界闻名？ 谁应该在那里选择目录？ 所有人都知道：锤子坏了-这是Zhora的事。 泵坏了-到卓拉。 蜘蛛摔了-对卓拉。 有必要行电离心-至卓拉。
“是的，我知道你在告诉我什么。” -马拉开始发脾气。 “我说，空话。” 艾达（Ida）到蒸气室，然后在游泳池里游泳，我们通常会喝啤酒。 你怎么又打扰我了
-Seryoga，让我们安静些。 -乔治再次chat不休。 -我不想错过与Marat交谈的机会，所以您不能将他拉出来与他见面，他将再次出差。
“好吧，我会尝试闭嘴的。” -谢尔盖讽刺地说。 -马拉特，对不起。
-Marat，但我在展览会上也听说过网站推广，他们在那儿谈论了一些直接的话题，这是什么？ -乔治问。
-不需要，卓拉。 特别是不要搞促销，您无处可促销。 显然，您的经理团队为您工作得很好。 -真诚地说Marat。
-经理在哪里？ 我了解促销对卖家有帮助吗？ -乔治问。
-当然可以。 如果我们谈论的是B2B，则它本身的存在。 -笑着，马拉特回答。 -如果需要晋升，则可以分散经理人，并用操作员代替他们来接收订单。 Zhora，您真的不需要我，相信我。 我本人认为，对项目结束后的这些令人失望的谈判感到厌倦，不要再进行任何晋升。 我们将产生流量，潜在客户，并且客户几乎总是不满意。
-为什么？ -乔治，真心困惑。
-因为人们来了，所以很多人都是陌生人，那些可以成为客人的人会随地吐痰。 -继续Marat。 -商业模式通常很惨，产品质量不高，服务很糟糕。 感觉我们带来了人群？ 如果产品是高质量的，服务是正常的，那么您为客户消除的麻烦就会来。 特别是在您的企业中，夏装是如此的坚固。
-是的，可以从Zhora学习质量。 -谢尔盖无法克制自己。 “我仍然想知道他如何成功。” 没有ISO标准之类的所有浊度，没有质量部门，就用这种愚蠢的电话称呼客户“评估所提供服务的质量”。
-我有场外交易。 -乔治有点生气。 -但是总共有两个人。
-不是男人，而是工程师。 -举起食指，Sergey有意义地说道。 -我曾在您的质量部门工作，他们对生产的了解不比技术人员差，对产品的理解也不比设计师差。
-是的，我知道...听着，Serge，你曾答应保持沉默，再分散注意力。 -乔治说。 -马拉特，好吧，上帝与他同在现场。 也许我需要实施ERP？
-这里有烟斗，我不能保持沉默！ 哭了谢尔盖。 -两年后，我为此ERP付出了十二个小费！ 有什么意义？ 将杀死所有这些集成商。
嗯容易 你也会杀我吗 -马拉笑了。 -显然，您只是手把手。 你又对什么感到不满意？
-但是对什么感到不满意？ 你的要求比我满意！ -谢尔盖真诚的怨恨。 “他们没有答应我什么！” 并降低成本，提高利润，减少人员！
-砍人？ -乔治介入。 -那么，这是自动化的首要目标吗？ 是不是 当Fail制作该系统的第一个版本时，我减少了五位行会经济学家。 然后，当生产计划生效时，PDO减半。 然后，当计算机连接到系统时，就有规范化者，会计师，数据输入操作员。
-算了，卓拉。 -谢尔盖挥了挥手。 -现在不被接受，没人谈论裁员。
“嗯，实际上，是的……” Marat不确定地说道。 -无论如何，无论是在谈判中，还是在项目成功的标准方面，都没有谈论这一点。
“当然不是，相反。” -继续谢尔盖。 -在实施后，我添加了-来吧，弯曲手指...三个程序员，两个测试人员，一个IT主管，一个系统管理员，一些架构师，五个会计师，两个经济学家，一堆设备-扫描仪，一些终端，两台新服务器每个一百万。 这是对那十二位喇嘛的加法。 并定期邀请外包商，因为他们自己无法弄清楚。 要么进行一些更新，然后在立法中进行更改，pah ...
“好吧，我是在说握手。” -满意的说马拉特。
“您似乎在这方面做得更好。” -谢尔盖讽刺地说。 -您为客户减少了很多成本吗？
-您没有把我当成“费用”。 马拉特笑着说。 -我明确满足要求，并且遵守合同关系，几乎所有ERP实施项目都是成功的。
-我的成功者也是！ -谢尔盖很愤慨。 -您应该已经看到了反馈的反馈！ 然后，他们说服了签字，以换取其他许可证的折扣！ 我的IT主管随后参加了某种竞赛，这一年度的项目似乎并没有排在最后。 我读了报告，告诉我这里的情况如何！ 真气！
“你需要医生，塞雷加。” -马拉笑了。 -放松，玩得开心。 我本人也接触过IT技术，学习如何从中受益。
-说得好-受益。 -软化谢尔盖。 -不要有益地使用，而要提取。 如何在一大堆东西中寻找糖果。 我的金矿回收厂的工作方式是这样的-他们得到一吨石头，然后从中提取三克黄金，如果幸运的话，他们会捡起来。 这是一个很好的指标。
-我不是这个意思，不要提取，不挑剔，而是为了商业利益而使用。 -没有放过Marat。 “显然，你只是没有学到。” 好吧，不是您，而是您的员工。
是的，为什么我只打电话给这些集成商，如果他们是将它们从自卸车中倒出来的，那我就应该受益。 -谢尔盖继续冷静得多。 -还要雇用专业的采摘者。 每周听一次-“是的，Sergey Anatolyevich，不用担心，我们一定会挖掘出一些东西！ 不可能在这么大堆的狗屎里没有一个糖果！ 哦，我们还有人，铁锹不会伤人的……”。
-听您的话，所以我们都不是集成商，而是一个有牛的农场，它会产生肥料，您不高兴地将其卖给您。 -马拉特笑了。
-嗯，不要混淆！ 肥料本身就是有用的东西，您无需在其中寻找任何东西！ 反过来，谢尔盖笑了。 -你丢了一大堆狗屎，说服我，在里面，在某个深处，那里有一堆美味又健康的食物！ 如果找不到，那我就是个傻瓜。 通常情况下，您的工作方式如何……“业务还没准备好”，“我无法承受变化的动力”，“僵化的管理更喜欢以旧方式工作”，“新技术并不适合所有人”。
-伙计，别说了！ -乔基不确定地笑了笑。 -为什么对废话吵架？ 让我们忘记ERP。 最后，我的系统运行良好，所有数字都在那里，没有人抱怨。
-我们不吵架，卓拉。 -谢尔盖说。 -尝试与这个以客户为中心的天才吵架。 他本人仍然参加所有公司谈判。 而且，如果您愿意，您将无法坐下来坐下来。
“好吧，我希望那是一种赞美。” -马拉特笑了。
-当然是恭维。 -真诚地说谢尔盖。 “我总是以您为我的经理的榜样。” 因此，vparivat不需要他们的客户，只有您知道如何。
-该死，Serge，这里您很恶意。 -马拉笑了。 -够了，我们去蒸汽室。
-马拉特，对不起，我们再等五分钟，好吗？ -乔治没有松懈。 -告诉我有关区块链和人工智能的信息吗？
-再听一遍我是如何不用肥皂爬进屁股的？ -真诚地笑了Marat。 其余的人都支持他。 -不，去蒸汽室。 啤酒在变暖。