互联网上充斥着SEO文章，其中包含有关如何评估ICO项目的大量提示。 有些是详细的原始水，有些是普通水。 10美元的巴菲特电报频道的创始人，作为我们在莫斯科举行的区块链会议的参与者，与我们分享了他们评估ICO项目的标准。 我决定检查是否可以使用这些条件预先计算骗局。 我将检查两个已完成的代币销售：一个已成为著名的骗局，第二个尚未显示出这种迹象。
但是一种方法很无聊，还不够，所以我又从互联网上拿走了四种方法，试图找出哪种方法最适合定义骗局。
在猫下很多桌子。方法＃1：Artyom Popov和Alik Arslanov评估ICO项目的20条标准Artem Popov和Alik Arslanov是10美元的巴菲特电报频道的创始人。 这是一个儿童每月要购买不同区块链项目代币并分享其结果的项目。 同时，他们警告说，其渠道提供的信息不是财务或法律建议，而只是作者的个人意见。 以下是他们在选择ICO项目进行投资时使用的标准：
1.产品是否解决了实际问题？
2.全球性问题还是局部性问题？
3.我们这里真的需要区块链和ICO吗？
4.项目中的令牌是什么，为什么需要令牌？
5.什么将确保代币交易量？
6.代币销售条款是否收紧？
7.硬上限和软上限-Delta。
8.硬顶多少钱？ 如果很多，他们将如何做？
9.有经验的初创企业或企业家是否在做项目？
10.销售了百分之几的代币，团队为自己赚了多少，得到了什么？
11.是否有MVP并经过需求测试？ 还是来自浣熊的区块链引擎盖的想法？
12. ICO之后的行动计划是什么？ 谁以及如何参与后市场营销和交易市场的形成？
13.为此安排了什么预算？是否了解如何完成？
14.项目周围的炒作水平。 社区规模和活动。
15.他们将如何处理那些不会出售的代币？
16.如何开展为ICO筹集资金的营销活动，受众的地域差异如何？
17.是否有KYC程序？ 它是如何组织的？
18.最小和最大进入阈值。
19.项目实施领域的人员和公司是否已经提供了支持？
20.谁以及如何对法律和财务安全负责？
方法2：Nick Tomeino进行的ICO评估这些标准来自bits.media加密货币新闻门户文章。 门户反过来又从1confirmation创始人尼克·托梅诺
（ Nick Tomeino）的
出版物中借用了这些钱。 该材料仅包含六个要点和很多推理。 但是，可以按照阿里克·阿尔斯拉诺夫（Alik Arslanov）和阿特姆·波波夫（Artem Popov）提出的例子将它们分为不同的问题。
1.项目真的需要区块链和令牌吗？
2.有关该项目的信息是否开放？
3.是否有测试版的区块链？
4.是否可以将令牌交换为项目资源？
5.有硬顶费用吗？
6.创始人是否拥有10-50％的代币，并且三年内是否禁止出售代币？
方法＃3：来自Eugene Lavrinenko的标准然后，PlayBets游戏平台的创始人兼首席执行官Evgeny Lavrinenko提出了十点建议。 它们
在 anycoin.news门户
上的
文章中进行了描述。 该材料还包含许多推理和相当通用的技巧，例如“评估活动范围”。 我试图在每个要点中指定问题。
1.是否需要区块链项目？
2.项目是否解决了实际问题？ 是否有路线图，白皮书，演示文稿以及与社交网络的链接？
3.是新手还是有创建项目经验的团队？
4.是否有MVP？
5.市场上是否有类似的解决方案？
6.项目真的需要区块链和令牌吗？
7.令牌如何分配？ 令牌发行受到限制吗？ ICO之后会烧掉额外的代币吗？ 公司计划如何上市？ 是什么确保代币的增长？
8.路线图中的目标和开发阶段有多详细？
9.该项目在社交网络和专业论坛中的活跃程度如何？
10.什么是软上限和硬上限？ 他们会花什么钱？ 有托管吗？ GitHub上的智能合约吗？ ICO的不同阶段有折扣吗？
方法4：从vc.ru评估代币销售vc.ru网站上还有
一篇有关ICO项目评估
的文章 。 在一开始，作者写道，该材料仅是ICOGO.biz论坛上一篇文章的翻译。 无法访问原始文章，因此作者不详。 但是，让我们看看商人的门户网站写的是vc.ru。
1.该项目是初创公司还是拥有迁移到区块链经验的公司？
2.是否有MVP？
3.团队的经验和声誉如何？
4.令牌发行受到限制吗？ 令牌的分发是部分发生还是一次发生？ 令牌在项目中的作用是什么？ 作者自己保留令牌的哪一部分？
5.白皮书中是否有错误和相互排斥的规定？ 市场上有竞争吗？
6.该项目在社交网络和专业论坛中的活跃程度如何？
方法5：ICO TIME的标准震耳欲聋的新闻门户网站ICO TIME也发表
了有关ICO
的文章 。 关于ICO和IPO之间的区别，代币销售的法律地位以及标准本身在本文末尾的简短列表中有很多论述。 我会考虑的。
1.是否有MVP？
2.是否有白皮书，规则和协议是否开放？
3.公司是否已注册为法人实体？
4.项目作者的声誉如何？
5.有托管吗？ 换句话说，作者准备好保证义务的履行吗？
6.是新手还是有创建项目经验的团队？
按标准评估项目
我将根据上述标准尝试评估几个ICO项目。 选择权取决于两个项目：一个-设法成为骗局，另一个到目前为止证明一切都与他相处得很好。 我特别选择了网站和白皮书都保留的网站（如果是欺诈项目，这会变得更加困难）。 首先，承担该项目的ICO，这不是骗局-Faceter。
所有结论将在表格的最后显示。
刻面机
Faceter项目的作者
打算创建一个“有雾”计算的分散网络，以便使用视频监视系统识别人脸（和某些对象）。 在全球范围内是一种“老大哥”。 媒体写道，由于预售，在10秒钟内就筹集了1000万美元。 该项目总共筹集了2860万美元。
我将检查每种方法的项目。
方法1| 产品能解决实际问题吗？ | 是的 |
| 全球还是本地问题？ | 全球范围。 |
| 这里真的需要区块链和ICO吗？ | 不行 人脸识别系统无需区块链即可运行。 |
| 项目中的令牌是什么，为什么需要令牌？ | 用于在Faceter平台上购买视频监控服务的付款工具。 |
| 什么将确保代币交易量？ | 对视频监控服务的需求。 |
| 代币销售条件是否收紧？ | 不行 标准的预售期为10天，代币销售为一个半月。 |
| 硬顶和软顶-Delta。 | 软上限= 500万美元，硬上限= 4000万美元。 |
| 硬顶多少钱？ 如果很多，他们将如何做？ | 他们计划在摄像头，与智能家居系统，增强现实眼镜，汽车识别的集成上投资4000万美元。 |
| 有经验的初创公司或企业家会做这个项目吗？ | 团队成员大多经验丰富。 |
| 售出了多少百分比的代币，团队赚了多少，收到了什么部分？ | 免费销售40.8％，团队30.8％-业务储备，15％-2年禁售期，6.9％-奖金，6％-顾问薪酬，0.5％-赏金。 |
| 是否有MVP并经过需求测试？ 还是来自浣熊的区块链引擎盖的想法？ | 需求已验证。 无法验证MVP-只有演示视频。 |
| ICO之后的行动计划是什么？ 谁以及如何参与后市场营销和交易市场的形成？ | 功能齐全的Faceter版本将不迟于2019年底出现。在此之前，计划进行开发。 谁将参与后期营销-未能找到。 |
| 为此安排了什么预算？是否了解如何完成？ | 无法找到。 |
| 围绕项目进行炒作。 社区规模和活动。 | 炒作水平：1000万美元在10秒钟内收集到预售。 Facebook的社区规模为3.6万名订阅者。 活动无法确定。 |
| 他们将如何处理那些不会出售的代币？ | 烧了 |
| 市场营销活动如何为ICO本身筹集资金，受众在地理上有何不同？ | 他们参加国际区块链活动，在社交网络和论坛中建立账户。 无法确定受众的地理位置（从理论上讲-整个世界）。 |
| 有KYC程序吗？ 它是如何组织的？ | 无法找到。 |
| 最小和最大进入阈值。 | 最低购买量是1000个FACE代币，价格为0.0872 ETH。 最大值未知。 |
| 项目开发领域的人员和公司是否已经提供了支持？ | 无法找到。 |
| 谁负责法律和财务安全，如何负责？ | 总经理兼业务发展总监。 多么精确-无法找出。 |
方法＃2| 该项目真的需要区块链和令牌吗？ | 不行 人脸识别系统无需区块链即可运行。 |
| 项目信息是否开放？ | 是的 |
| 有区块链的beta版本吗？ | 不行 |
| 是否可以将令牌交换为项目资源？ | 不行 |
| 有硬顶费吗？ | 有。 |
| 创始人是否拥有10-50％的代币，并且三年内禁止销售吗？ | 拥有15％的代币，禁止销售两年。 |
方法3| 该项目需要区块链吗？ | 不行 人脸识别系统无需区块链即可运行。 |
| 该项目解决了真正的问题吗？ 是否有路线图，白皮书，演示文稿以及与社交网络的链接？ | 解决一个真正的问题。 路线图，白皮书，演示文稿（onepager）以及与社交网络的链接-是。 |
| 是新手还是有创建项目经验的团队？ | 团队成员大多经验丰富。 |
| 有MVP吗？ | 无法验证MVP-只有演示视频。 |
| 市场上有类似的解决方案吗？ | 有。 |
| 该项目真的需要区块链和令牌吗？ | 区块链-不 代币-仅用于资助项目。 |
| 令牌如何分配？ 令牌发行受到限制吗？ ICO之后会烧掉额外的代币吗？ 公司计划如何上市？ 是什么确保代币的增长？ | 免费销售40.8％，团队的30.8％-业务储备，团队的15％-奖金，奖金6.9％-顾问的薪酬6％，奖金-0.5％的奖金。 排放是有限的。 ICO之后，多余的令牌将被烧毁。 上市计划未知。 代币的增长是由代币的投机性及其需求决定的。 |
| 路线图中的目标和开发阶段有多详细？ | 没有那么多细节：至少没有时间步骤。 |
| 该项目在社交网络和专业论坛中的活跃程度如何？ | 非常活跃。 |
| 什么是软上限和硬上限？ 他们会花什么钱？ 有托管吗？ GitHub上的智能合约吗？ ICO的不同阶段有折扣吗？ | 软上限= 500万美元，硬上限= 4000万美元，这笔钱将用于产品开发。 托管不见了。 源代码发布在GitHub上。 在ICO的不同阶段都有折扣。 |
方法＃4| 该项目是具有迁移到区块链经验的初创公司还是公司？ | 该公司成立于2014年，因此很有可能是一家有经验的公司。 |
| 有MVP吗？ | 无法验证MVP-只有演示视频。 |
| 团队的经验和声誉如何？ | 找不到有关单个团队成员声誉的负面反馈。 该团队主要由经验丰富的专业人员组成（在其9年的工作经验中）。 |
| 令牌发行受到限制吗？ 令牌的分发是部分发生还是一次发生？ 令牌在项目中的作用是什么？ 作者自己保留令牌的哪一部分？ | 有限。 ICO结束后一周内便会进行部分分发。 令牌角色是用于在Faceter平台上购买视频监视服务的支付工具。 作者保留所有已发行令牌的15％。 |
| 白皮书中是否有错误和相互排斥的规定？ 市场上有竞争吗？ | 市场上存在竞争。 找不到白皮书中的互斥条款。 |
| 该项目在社交网络和专业论坛中的活跃程度如何？ | 它是高度活跃的。 |
方法5| 有MVP吗？ | 无法验证MVP-只有演示视频。 |
| 是否有白皮书，规则和约定是否开放？ | 库存中的白皮书。 规则和协议是开放的。 |
| 公司是否已注册为法人实体？ | 该公司在塞舌尔注册为有限责任公司。 |
| 项目作者的声誉如何？ | 积极的。 |
| 有托管吗？ 换句话说，作者准备好保证义务的履行吗？ | 托管不见了。 |
| 是新手还是有创建项目经验的团队？ | 团队主要是经验丰富的专业人员。 |
平币
现在另一个ICO是
PinCoin 。 历史表明，这个越南项目实际上是骗局。 2018年4月，负责发行两个ICO的越南公司Modern Tech平静地拿走了通过代币销售筹集的6.6亿美元。 但众所周知，该公司开始以自己的代币向其投资者支付佣金，该代币无法在任何地方兑现。
PinCoin承诺将成为广告网络，拍卖，投资门户，支付系统和P2P市场的区块链平台。 我将尝试根据我们的标准来理解该项目。
方法1| 产品能解决实际问题吗？ | 不行 有很多广告网络，拍卖，投资基金，支付系统和市场。 |
| 全球还是本地问题？ | 完全没有问题。 |
| 这里真的需要区块链和ICO吗？ | 不需要区块链，因为没有它，所有平台组件都可以工作。 ICO也是一个可疑的故事。 |
| 项目中的令牌是什么，为什么需要令牌？ | 在白皮书中，关于令牌的使用洒了“水”。 实际上-只是平台内服务付款的一种方式。 |
| 什么将确保代币交易量？ | 对平台服务的需求。 |
| 代币销售条件是否收紧？ | 不行 12月进行预售，1月进行ICO本身。 |
| 硬顶和软顶-Delta。 | 硬顶-2亿美元，软顶-5000万美元。 |
| 硬顶多少钱？ 如果很多，他们将如何做？ | 硬性上限-2亿美元，对于所有2亿美元的使用没有具体说明。 |
| 有经验的初创公司或企业家会做这个项目吗？ | 没有团队信息。 |
| 售出了多少百分比的代币，团队赚了多少，收到了什么部分？ | 23.5％-储备金，15.0％-系统开发基金，15％-未来销售，11％-众筹，10％-给顾问，10％-给创始人，8.5％-预售，5％-开发基金社区，2％-赏金。 代币分发是即时的，激活的-在众筹结束时。 |
| 是否有MVP并经过需求测试？ 还是来自浣熊的区块链引擎盖的想法？ | MVP丢失。 无法找出需求的验证方式。 |
| ICO之后的行动计划是什么？ 谁以及如何参与后市场营销和交易市场的形成？ | ICO之后，计划开发一个移动PIN应用程序。 谁将参与后期营销以及竞标市场的形成尚不清楚。 |
| 为此安排了什么预算？是否了解如何完成？ | 收益的30％用于市场营销，30％–用于技术开发，10％–安全，10％–管理费用，10％–业务发展，5％–行政费用，5％–法律合规。 至于“了解”-是未知的。 |
| 围绕项目进行炒作。 社区规模和活动。 | 臀部水平无法确定。 根据间接迹象（例如，Ifan项目筹集6.6亿美元），我们可以说炒作相当大。 Facebook社区有66,000位关注者。 活动平均。 |
| 他们将如何处理那些不会出售的代币？ | 未指定。 |
| 市场营销活动如何为ICO本身筹集资金，受众在地理上有何不同？ | 无法找到。 |
| 有KYC程序吗？ 它是如何组织的？ | 无法找到。 |
| 最小和最大进入阈值。 | 最小入金额为$ 100，最大为$ 20 000。 |
| 项目开发领域的人员和公司是否已经提供了支持？ | 无法找到。 |
| 谁负责法律和财务安全，如何负责？ | 无法找到。 |
方法＃2| 该项目真的需要区块链和令牌吗？ | 不行 |
| 项目信息是否开放？ | 相对地，是的。 |
| 有区块链的beta版本吗？ | 不行 |
| 是否可以将令牌交换为项目资源？ | 将来，是的。 |
| 有硬顶费吗？ | 有-2亿美元。 |
| 创始人是否拥有10-50％的代币，并且三年内禁止销售吗？ | 属于10％，没有销售禁令。 |
方法3| 该项目需要区块链吗？ | 不行 |
| 该项目解决了真正的问题吗？ 是否有路线图，白皮书，演示文稿以及与社交网络的链接？ | 不能解决实际问题。 存在路线图，白皮书，指向社交网络的链接。 没有介绍。 |
| 是新手还是有创建项目经验的团队？ | 无法确定有关团队的信息。 |
| 有MVP吗？ | 不行 |
| 市场上有类似的解决方案吗？ | 有很多。 |
| 该项目真的需要区块链和令牌吗？ | 区块链-不 代币-仅用于资助项目。 |
| 令牌如何分配？ 令牌发行受到限制吗？ ICO之后会烧掉额外的代币吗？ 公司计划如何上市？ 是什么确保代币的增长？ | 23.5％-储备金，15.0％-系统开发基金，15％-未来销售，11％-众筹，10％-给顾问，10％-给创始人，8.5％-预售，5％-开发基金社区，2％-赏金。 排放是有限的。 多余的令牌不会被刻录。 上市计划未知。 代币的投机性质和对平台服务的需求提供了增长。 |
| 路线图中的目标和开发阶段有多详细？ | 详细描述了时间步骤。 |
| 该项目在社交网络和专业论坛中的活跃程度如何？ | 活动高于平均水平。 |
| 什么是软上限和硬上限？ 他们会花什么钱？ Escrow? - GitHub? ICO? | Hard Cap — $200 , Soft Cap — $50 . 30% , 30% — , 10% — , 10% — , 10% — , 5% — , 5% — . Escrow . GitHub . . |
#4| — , ? | . |
| MVP? | 不行 |
| ? | , . |
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| whitepaper? ? | . . |
| ? | . |
#5| MVP? | 不行 |
| whitepaper ? | Whitepaper , — . |
| ? | 是的 Modern Tech. |
| ? | . |
| Escrow? , ? | Escrow . |
| ? | , . |
PinCoin , #2. MVP, , 40% . , .
Faceter , . — , . , MVP .
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, #1 #3 , ICO . Escrow, , - . #1 — , KYC.
#4 #5 — « » , . , , . #5 , .
#2 MVP. . .
, ICO, ( ) - Smile-Expo.
(20 )
(18 ): ICO .
,
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