艾伦·凯（Alan Kay）：施乐PARC的与众不同之处以及今天仍然像他们一样

有一本好书（大部分是唯一的一本好书），值得一读，有关研究界，PARC参与其中的一本书是Mitchell Waldrop撰写的“ DREAM MACHINE”（ 我们也译成《哈布雷》 ， 每页约 ）。 在这里，您将了解ARPA（“ D”之前，D-ARPA）IPTO（处理技术信息的办公室），由梦想家Joseph Carl Robnett Liklider于1962年创建（翻译一次 ， 两次 ），创建了一个由15个或16个“项目”组成的研究社区。 ，主要在大学中，但在RAND Corp，Lincoln Labs，Mitre，BBN，SDC等多个地方也是如此。

我们的愿景是： “计算机的命运是成为生活在一个每个人都通过全球网络相互连接的世界中的所有人的交互式智能放大器 。 ”

我们的原则是：

1. 愿景/梦想，而非目标
2. 投资于人而不是项目-科学家发现问题，而不是赞助者。 因此，出于多种原因，您必须拥有最好的研究人员。
3. 发现问题而不是解决问题
4. 关键里程碑，而不是最后期限
5. 这是棒球，而不是高尔夫球。 如果您在高风险地区获得35％的成功结果-这很酷。 失败不是失败，而是成功结果的开销。 （就像棒球一样，“错误”是技术上可能的失败。）
6. 它涉及有关上述概念的用于人类目的的“计算机材料”的形成。 在大多数情况下，这要求研究人员开发和创建几乎所有东西，包括大多数硬件，各种大型机以及几乎所有必需的软件（操作系统和编程语言等）。 许多ARPA研究人员在硬件（硬件）和软件（软件）方面都相当流利（尽管通常他们只精通一种）。 在大多数项目中，这形成了相当统一的计算文化和巨大的协同作用。
7. 上面的说法与常识相矛盾 ，根据常识 ，“计算机科学家不应该尝试创建自己的工具（由于无尽的图灵难题）”。 ARPA的想法是第二个概念：“如果您可以创建自己的工具（硬件和软件），那么必须做到！” 这个想法是，如果您要解决重要的新问题，则只需要促进变革即可获得所有必要的工具，部分是因为它嵌入了“新”的含义中，而另一部分是因为尝试为范式错误的材料的供应商找到解决方法正在扼杀探索性思维。
8. 研究成果的重要组成部分是研究人员本身 。 这拓宽了棒球关于人类发展的观念。 治安法官通常会认可那些“看起来很有趣”的人，并且在经过足够的时间后才允许他们对他们进行评判。 ARPA社区催生了许多研究人员，他们最终解决了个人计算机和网络的许多问题中的大多数。

PARC是这些“ ARPA项目”中最后一个被创建的项目，由于越南战争造成的财务变化，它是从公司而不是ARPA-IPTO获得资金的。 但是在60年代，PARC的几乎所有计算机科学家都是在ARPA项目中长大的，而在PARC从事计算机研究的Bob Taylor是ARPA-IPTO的第三任主任。



鲍勃·泰勒

鲍勃的目标是“实现ARPA梦想”。

PARC一直专注于丰富的才能，能力，远见，信心和协作。 由于没有真正的管理结构，因此一切组织起来的方式都允许研究人员以越来越有序的方式“提供”，“提交”和“评论”。

相当多的PARC发明是在最初的5年中由很少的研究人员发明的（巴特勒·兰普森声称其中大约有25种，这似乎是事实）。

在PARC中，最有趣的想法之一就是这个想法：“每个发明都应为100位用户设计。” 因此，如果使用编程语言或DTP文字处理器等，则必须由数百人记录和使用。 如果您正在制作个人计算机，那么您应该可以制造100台。 如果是以太网，则必须连接到100个设备等。

没有软件信仰。 All和sundry都做了语言，操作系统，应用程序等，他们认为这可以促进他们的研究。

由于复制，执行和创建新项目所需的时间和成本，铁变得更加复杂。 实际上，通过Chuck Thacker这样的少数会议和聪明才智的硬件，它在大多数情况下都非常容易工作。 达成了一些共识，例如磁盘扇区和简单的以太网协议等，主要是为了使更重要的事情更加具体。 在实践中，PARC设计并启动了许多项目，其中包括Alto （已建造约2000个Altos），MAXC，Dolphins，Dorados，NoteTakers，Dandelions等，大约十年了。

有关键人物。 例如，没有鲍勃·泰勒（Bob Taylor），巴特勒·兰普森（Butler Lampson），查克·特克克（Chuck Thacker）和其他几个人，PARC不会成功。

我将前五年称为“田园诗般的田园诗”。 接下来的5年是“非常有生产力，但逐渐破坏性的”（后者与施乐管理层的许多变化以及无法应对未来或公司的美好命运有关）。