Antikeys推广移动应用
分享成功的故事和迷人的案例令人愉悦，简单而美丽。 但是我们决定谈论未能推广Web服务的问题。 从今天的高度来看，这种情况对我们来说似乎很基本，也很明显：我们无法在团队中建立流程并低估了营销的作用。 但是，也许我们的经验和观察将对某人有用。 储存爆米花并让自己感到舒适-我们开始讲故事，我们在一年半的时间里花了一百万卢布，但获得了宝贵的经验。
几年前，在新兴的新兴时代，我们受到了通用灵感的启发，并决定创建自己的产品。 我们认为：“由于我们知道如何开发应用程序，因此我们一定能够做一些有趣的事情。” 我们咨询并决定为联合购买
提供服务 。 当时，这个市场还不是一个简单便捷的工具，它不能让您由来自不同设备的多个人实时创建和编辑购物清单，而领导者是“
买一块面包！ ”。 我们分析了所有现有解决方案，并列出了计划实施的功能以及竞争对手没有的功能。 我们使用Angular 1.3进行开发，当时它是最高级的版本-单页应用程序才刚刚开始开发。 我们希望这将是我们竞争优势之外的又一优势，因为当时很少有人知道如何在此框架上创建解决方案。
Fakap 1.团队中角色分配不正确
在仔细研究了所有内容并创建了线框之后，我们决定将开发工作交给没有项目的程序员。 这是一个错误，因为开发人员通常有一个多月不能免费使用。 在此期间，几乎无能为力。 然后有一个新的程序员进入该项目，对他来说，从头开始编写所有内容都比理解其他人的代码更加容易。
那时，我们没有项目经理，并且由于我们的工作，我们没有完全致力于该项目。 对于服务的开发，他们并没有吸引琼斯，而是吸引了强大的程序员，因此他们认为不需要控制每个步骤。 这是另一个错误-在没有适当控制的情况下，我们收到了对业务不必要的过度设计的应用程序。 但是我们的开发人员已经掌握了新的方法和技术。 我们启动了一个小应用程序，用于在DigitalOcean上的七台服务器上创建购物清单，并在MongoDB中使用副本数据库，负载均衡器和数据分片。 我们使用Ansible Orchestrator设置了应用程序的自动缩放和扫描。
然后，我们决定为该项目选择一个人，并给他开发MVP或有效的beta版本。 又过了七个月。 自然，在开发过程中，出现了新的想法并对该项目进行了修改。 我们总共花费了13个月来创建服务。
Fakap 2.缺乏对营销和产品促销的知识
现在我们已经很清楚，首先我们需要进行市场和目标受众研究，确定定位，做出预测并制定营销策略。 七年前，在我们看来，所有事情都很简单：做对了-这是正常的。 我们认为该产品是有需求的，因为我们提出并实施了无法用于类似服务的出色芯片。 例如，与朋友和家人共享购物清单，创建清单并从任何设备添加产品并实时查看这些操作的功能。
例如，您要去公司的性质，您需要购买野餐用品。 通常，在Messenger中创建群聊以讨论详细信息。 如果您有Shopsrehood，则只需在应用程序中列出购物清单，然后邀请朋友加入。 您可以在其中实时添加需要购买或携带的产品和物品。 可以与朋友分享购买的东西：当某人从清单中购买某物时，他将其划掉了-其他所有人都立刻看到了。
同意，这个主意很棒。 我们认为每个人都会使用我们的解决方案。
经过测试和修复错误之后，我们终于发布了一个版本，并开始等待大量用户涌入。 但是，就像生活中经常发生的那样，出了点问题。 我们发布该应用程序太迟了，它不属于“新产品”类别，因此，我们没有获得预期的用户数量。
就是这样 通常，在通过Apple审核后，应用程序会立即自动发布到App Store。 但是仍然有一个延迟的发布选项：您可以设置将来版本的发布日期。 我们借此机会。 花了一周时间完成了审核，因此决定提前提交申请：他们希望节省时间，同时最终确定后端上剩余的任务。 我们担心在完成整个Web部件之前可能会发布该应用程序，因此我们选择了此选项。 我们不知道在这种情况下该应用程序将不会进入“新产品”，并且我们从未在App Store指南中的任何地方遇到过此类保留。
然后，他们当然试图自己吸引顾客，但是如果不了解产品促销和营销策略的基础知识，那么结果就不好了。 没错，我们得到了有趣的统计数据：事实证明，中国人最多使用我们的应用程序。 该应用程序总共有大约五千次安装。
根据最粗略的估计，我们损失了超过一百五十万卢布。
最初，我们制作了多个版本，每个版本吸引了没有项目的开发人员。 2011年，我们市一名中级程序员的薪水为50-60 000卢布，加上税金和租用办公室的费用。 十个月以来，我们在开发上花费了70万卢布。 对于该网站的
动画支付了7.5万。
在第二次迭代中，我们将项目交给了专门的开发人员：它全职工作了七个月，有时我们将免费的程序员和June的时薪联系起来。 所有这些花费了50万。
设计是由房子完成的，另外还有15万花在上面。 两个Android和iOS平台的移动开发用了半年时间，花费了30万美元。
总结果：我们花了一年半的时间，花费了1,725,000卢布，这笔钱在App Store的肠道中丢失了。 这是我们经验的代价，现在可以免费与您分享。
强大的技术团队只能在称为产品的巨大冰山中脱颖而出。 没有产品团队，营销和广告，软件本身是没有用的。
通常，强大的程序员会聚在一起吃“本世纪的产品”，而只考虑开发本身。 如果没有系统性的方法来创建和推广产品，就不要讨好自己，没人会发现他的出色功能，也没人会需要它们。 我们的故事是一个生动的例子。
道德：即使您对初创公司和技术团队有很好的想法，但对如何推广产品一无所知，最好还是不要开始从事该项目。