Google决定在Google Maps上建立一个价值数十亿美元的新业务,将价格提高14倍,并将免费使用限制降低近30倍,所有这些都以最短通知期为条件。 幸运的是,它立即激发了竞争。 Apple Maps,MapBox,TomTom-选择什么?我们的初创公司GdziePoLek.pl使患者可以在普通药房找到合适的药物。 甚至名字(
“哪里可以找到药” )也清楚地表明了
地图上的显示的重要性。 只需一张图片就可以轻松地解释该服务的工作,而Google Maps一直是这张照片:
我们服务的一个典型页面显示了药房中的药品供应情况当然,我们始终知道,随着业务的增长,您将不得不为Google Maps付费。
到现在为止,大约75万个卡下载的免费使用限制与企业的规模有着良好的一致性,而您可以期望获利。 商业用途的价格(每千张卡下载0.5美元)不足以考虑替代方案。
但是在六月,我们收到了一封信,称我们为“大量使用” Google Maps的客户:
Google电子邮件在与客户服务代表进行电话会议之后(与信相反,他没有提供任何折扣),我们意识到提价幅度很大:
- 目前免费使用的75万个请求的限制每月减少到28000个 (几乎减少了30倍)
- 目前,用于商业用途的关税从0.5美元提高到7美元 (是原来的14倍),为5.60美元有大量观看次数的折扣
重要的是要注意,从美国到非洲的价格相同,尽管货币化的可能性差异很大,正如我们所知,与波兰和德国市场相比。
涨价前后Google Maps每月计费的比较如果您继续使用地图和定位服务,那么Google Maps的成本将比以前整个基础架构的成本高很多倍。
地图外观和细节的比较
Google Maps客观上是市场上最好的产品,在许多方面都超越了竞争对手。 贾斯汀·奥拜恩(Justin O'Bairn)对Google地图与其他地图之间的比较做
了出色的分析 。
对我们来说,好消息是,即使实际上已深入集成到我们服务中的卡,除了显示药房的位置之外,也没有承担任何重要的负担。 因此,我们不需要诸如卫星图像,路由和其他路由之类的高级功能,而这些功能很难用其他API的解决方案替代。
地图的视觉质量及其在我们运营区域内提供的详细程度非常重要,这主要是波兰,希望不久之后是德国。 以下是在不同地图服务中华沙中心相同位置的外观比较:
华沙的同一家药店在不同的地图上。 在可能的情况下,应考虑GdziePoLek标记的外观。乍一看,到华沙市中心时,几乎每种服务都可以提供优质的服务。 唯一的例外是Azure Maps,它是几个月前获得的。 公平地讲,应该指出:Microsoft声称专门在卡片上留有空白,以方便公司合作伙伴在其图层中添加大量信息。
也许华沙中心不是评估整个波兰地图质量的最佳方法? 我们检查了小城市,这是君士坦丁的类似对比:
康斯坦丁-耶济纳附近的药房与恐惧相反,我们不是Google Maps的人质,许多替代品看起来都令人惊讶。
补充:通常可以创建自定义地图样式。 我们没有研究它,因为我们没有在我们的网站上使用自定义地图。 但这对于Mapbox显然很重要,在研究价格(如下)和MapTiler(
此处的配置指南)时,提到各种编辑器会有些混乱。
价格比较
服务具有不同的定价模型,这使得直接进行价格比较变得困难。 以下是付费用例的概述(不包括免费使用率):
- Google Maps-每千次下载地图 $ 7,无论地图大小或用户的缩放/平移($ 5.60并有大量折扣)
- Mapbox-每个“地图显示” $ 0.50,尽管有名称,但不是地图显示,而是要求4或15个图块(具体取决于地图类型),四舍五入
- Azure地图 -每1000个“交易”为$ 0.50,其中交易为15个地图图块
- TomTom -1000次“交易”为$ 0.50(最高折扣为$ 0.40),其中交易为15张卡
- 此处 -封装价格,标准封装的成本为每1000个“交易” 0.50美元(15个图块)
- MapTiler-每个图块$ 0.05
- Apple Maps-仍处于测试阶段,可提供大量免费使用折扣,无商业价格
Google模型似乎是最透明的(不计价格),因为带有地图的每个页面的成本都相同。
在支付瓷砖费用的情况下(例如在MapTiler中),事情变得很复杂。 地图上的图块数量取决于其大小,在自适应站点的情况下,取决于显示的分辨率。 另外,用户可以通过加载其他图块来移动地图或放大地图。
Mapbox价格似乎最不透明。 不仅很难理解一个“地图展示”的价格中包含了多少块瓷砖,而且“地图展示”一词本身也具有误导性(其他公司使用“交易”一词来了解该板并不一定涵盖一个展示的全部费用。卡)。
从定价政策的分析中,很难了解实际的卡每日费用。 例如,GdziePoLek网站既有一家药店的小地图,又有带有搜索结果的全屏大地图-仅适用于台式机。
Google地图替代品简短列表
需要更详细研究哪些卡?
由于各种原因,某些选项可能会立即被拒绝。
OpenStreetMap不能直接在商业站点上使用。 尽管我们不介意网站上的
Apple徽标,但Apple Maps仍处于Beta测试中,并且需要Apple开发人员帐户才能进行完整测试。
最好将
Azure Maps与我们的Azure云服务一起使用,但是即使在最简单的情况下(例如,添加自定义标记时),专有的Javascript API也有很多不足之处。
HERE卡在视觉上不适合我们的网站,它们具有非标准的API。 我们也更愿意为实际使用的服务付费,而不是购买套餐。 但是其中一个大型友好站点已迁移到此处,因此让我们看看这些卡如何为它们工作。
我们认为最有吸引力的选择是使用开放的JS库(例如
Leaflet) ,并能够无缝更改提供地图图块的提供程序。
可以使用
Mapbox或
MapTiler以及TomTom(虽然TomTom的Leaflet客户端进行了稍微修改)来完成此操作,并且需要使用预付款而不是付款。
我们网站的实际每日费用比较
我们扩展了我们的应用程序,使其能够在管理控制台中单击鼠标即可更改地图提供程序。 然后,我们估算每个提供商(即Google Maps,Mapbox和Maptiler)每天消耗的资源量。
这就是实际的样子。
一天内的信用卡实际成本比较(访问该网站15,000次,但并非所有访问都包括卡片)。 该比较特定于GdziePoLek.pl和我们在整个站点中对地图的使用,以及用户屏幕尺寸以及生成不同尺寸的地图对于与我们这样的卡片进行紧密互动的客户来说,Google Maps是最有利的模式,但是无论如何价格的急剧上涨都使这项服务成为我们最昂贵的解决方案。
事实证明,尽管计费模型略有不同,但在我们的案例中使用Mapbox和MapTiler的成本是可比的。
从业务的角度来看,Mapbox拥有更多的资源-与MapTiler家族相比,LinkedIn拥有400名员工-这要归功于软银的1.64亿美元投资。 从地图服务用户的角度来看,这有点令人担忧。 因此,我们将继续同时使用两种服务。
经验教训
如果不是因为价格的急剧上涨,我们甚至不会考虑将Google Maps的替代方案视为“工作-不要碰”情况的明显例子。
Google针对初创企业的政策突然发生了变化(因为小型网站不会因为流量减少而感到变化)对我们来说是一个令人不愉快的惊喜,当然,这也影响了公司对服务提供商的看法。 因此,将来我们将远离
Google Cloud,并避免与公司可以集中精力的任何Google服务进行深度集成。 显然,例如Google可以在
Google Analytics(分析)中看到一个新的“十亿美元的业务”。
另一方面,我们对开源质量和Leaflet管理印象深刻。 Leaflet中立即提供了您需要手动添加到Google Maps的一些高级功能。
对于那些开始大量使用地图的创业者,我们建议使用Leaflet和独立的地图提供商之一,而不要依赖Google。