“当您冒险冒险梦想别人没有的梦想时，奇迹就会发生。 您只需要相信。”
-克林特·伊斯特伍德（Clint Eastwood），《百万美元宝贝》。
哈Ha！
我想向您介绍
Ruslan Shekurov ，他是philtech加速器
第一流的毕业生，在我看来，这解决了“不可能的任务”-将常识和IT引入俄罗斯的捐赠系统。
-自己献了几升血？-我本人已经很长时间没有捐款了。 由于绝对禁忌-不再有可能献血。 要成为捐助者，您必须健康。 我18岁那年第一次献血。 一个来访的团队到达了大学，我认为这是做一个有益于社会的好机会。 然后他很久没有放弃，甚至不知道定期捐赠的重要性。 然后他再次通过，他们禁止了我-增加胆红素。
-您在哪里以及在哪里寻找前进的力量/能量？ 您用什么来满足您的意愿？-这是最困难的，在2015-17年的某个时期，我一直在问自己我在哪里-步行的人会压倒道路或马已经死亡-下车。 但是后来他处理了抑郁症，并制定了我在决定如何应对新情况时应遵循的规则。 我什至给我讲课，但到目前为止还很潮湿。
我热爱科学，而我本人也是化学科学的候选人。 对于我自己，我采取以下生活态度，这有助于我前进，而不必担心。 我们所有人，人类，都是基于我们前几代人的发现，并感谢那些为人类知识投入了更多资本的人们。 在这种情况下，我看到了生命的意义-积极创建和推广您所相信的想法。 或支持您分享的其他人的想法。 实际上，我们整个社会都在这样做。 在主动或被动模式下。 当我们购买耐克运动鞋，引用书本上的思想，参加展览或音乐会时，我们会用我们的资源对吸引我们的想法进行投票。
DonorSearch是我对人类的贡献。 可能是错误的（我可能无法解决捐赠问题），但是这条路径可能会成为其他解决方案的起点。 因为我依靠诸如捐赠生命基金或AdVita基金的捐赠方向等项目的工作。 就像我们在喀山（XL）的学生基地所做的一样，我们计划在捐助者搜索请求中进行介绍。 那是遥远的2008年。 随后，VKontakte蓬勃发展，并于2010年11月成立了一个搜索捐赠者的小组，直到2013年，DonorSearch才成为VK的一部分。
-DonorSearch项目是什么样的？-目前，DonorSearch旨在优化使青年人参与和留住常规捐助者队伍的过程。 从解决出现在RuNet上的捐献者搜索问题到解决后苏联空间中最大的献血者社区，我们已经走了很长一段路。 现在该项目的最后阶段重新开始，该阶段始于2017年。
实际上，一切都非常简单-访客访问该站点，发生魔术，并且对他献血的渴望在他身上唤醒。 他在网站上注册，前往血液中心，在那里献血，离开血液中心，在他的个人帐户中上传捐赠证书的照片-他可以从合作伙伴处获得奖金，虚拟奖励和喜悦。
-该项目的下一步是什么？-我想进入一个献血市场上所有参与者都需要的在线平台。 从公民本身（潜在的和当前的献血者）到血液中心本身，卫生部，各地区的非政府组织和倡议团体，以及对促进献血者或仅仅支持这一重要领域感兴趣的企业。
-Habr的程序员/ IT专家需要什么帮助？-该项目有很多想法和建议，既是针对近捐助方主题的私人解决方案，与平台没有直接关系，但已紧密集成到DonorSearch项目中。 这些任务很多种-从测试假设的着陆和应用程序（最好使用DonorSearch的id服务）到使用机器学习处理数据阵列，预测用户行为的过程。
例如，主站点现在是登录页面，对于主要任务-用户注册而言，该页面不能很好地工作。 创建许多不同的页面来运行A / B测试将是很好的。 我希望它不仅是一个登陆页面，而是一个包含有用动态信息的交互式页面。 当然，最主要的是能够检查用户的喜欢程度。
机器学习的挑战来自捐赠者可以找到共同点的想法。 找到什么使献血的人们团结起来。 定期捐助者和不定期捐助者有什么区别。 并使用我们关于用户的匿名数据，他们的捐赠数量，学会预测谁将有可能成为常规捐助者，而谁则不会。
没有万能的东西，该项目没有获利能力，好的专家要花钱，但是业余爱好者有时会花很多时间，这也很昂贵。 但是我相信，有时我会遇到对这项任务感兴趣的胜任的团队或单一专家，他们一次就该项目解决问题。
因此，例如，VK的一个聊天机器人志愿者帮助实现了这一目标，现在我们已经使用Facebook将其更新为购物车，但是您可以进一步扩展它。 为了帮助我们，
快乐圣诞老人提出了
捐助日的
申请 。 现在，我们与亚美尼亚团队ArLoopa一起，通过使用增强现实的交互式游戏为VK Fest做准备。 有很多想法，没有足够的资源来容纳所有想法。
-您对开源的感觉如何，您在项目中使用了这种范例吗？-我喜欢开源的想法。 我希望，一旦我们完成了项目中的基本功能，我们就能安排出第三方开发人员可以改进和使用的资源。 （到目前为止，我们已经在gitlab上发布了）。 但是，还需要查看它们，这也是监视仓库的一项单独费用。 我希望开发人员社区能够共同改进代码并添加新功能。
现在，我们正在准备一个API（身份验证+ GraphQL）和使用该API的演示程序。 目前，该API仅适用于我们的内部服务（应用程序和奖励计划）。 但将来我们计划将其开放给第三方开发人员。
-俄罗斯捐赠的三个主要问题是什么？-血液中心破裂。 一方面，竞争是进步的动力。 另一方面，国家在接受捐助者方面具有垄断地位。 如果在该地区通常所有的血液中心都集中在一起，那么在莫斯科，在医院，区域内就有具有城市意义的血液中心，联邦，输血站。 这导致需要选择将哪个血液中心捐献给献血者，尽管这似乎是一种垄断，但为什么不采用一种形式，即献血者现在只是在方便的地方献血，而不用日后为获得名誉献血者而烦恼。 但是，即使缺乏统一的系统，也导致一个城市同时出现血液短缺和血液过多。 因此，新手捐赠者可能对捐赠失去兴趣。 在我看来，血液中心自由地交换有关供体和血液供应的信息是更合乎逻辑的。 这样，捐献者在血液的任何中心献血都会对普通的存钱罐做出贡献，而不是对特定的中心做出贡献。
相同的碎片化问题导致了不同的复杂性：莫斯科是最著名的例子。 莫斯科名誉捐助者只能在城市一级的血液中心进行捐赠。 而且PDM的特权更加美味，最主要的是比俄罗斯的名誉捐助者更早获得它。 结果，纯粹从逻辑上讲，莫斯科人在城市中心出租更有利可图，这当然使联邦级别的中心处于更加困难的状况。 不错，有些人主要是为了寻求帮助而捐款。
我们已经解决的一个重要问题是与公民沟通的效率低下。 多年来，情况变得越来越好-与捐助者合作的立场已经出现。 有非常凉爽的血液中心与供血者合作。 但是作为政府机构，这部分血液中心的重点就下陷了。 我们只是承担着与捐赠者（现有的和潜在的）保持，保持和沟通的任务，因为血液中心是转运专家，他们非常了解自己的业务，如何采集，存储和处理血液以及如何进行装载他们的关系问题并不总是合乎逻辑的。
这就是为什么我们希望俄罗斯的血液服务局将向第三方组织开放API。 我们的激励机制包括对用户捐赠的分析，我们会手动检查每个捐赠者的参考。 而且这样会更快，以便捐助者可以同意我们将他的捐赠数据从血液服务部门转移给我们。 但就目前而言，鲜血局反对。 垄断时很难。
-俄罗斯的捐赠有什么好处 ？ 相较于另一个世界。 您为什么感到骄傲，却为之感到羞耻？-在该国，超过98％是捐赠的捐助者。 世界卫生组织建议改用此类捐赠。 欧洲的发达国家转而采用这种格式。 这意味着分配给捐献者的用于献血的钱很小，不能用来补偿食物和旅行。 向自由系统的过渡并非如此简单，2005-2010年的困难已经过去。
当然，还有在血液中心工作的人。 我与不同的血液中心进行交流-越来越多的他们成为令人愉悦的专业人员，他们了解并相信他们工作的重要性。
-什么是外国类似物？ 相关项目？-我没有找到建立捐助者社区的类似物。 但是，与之相关的项目当然是血液服务局（yadonor.ru），这是一个拥有大量财政资源的国家项目。
也有很多外国人：
乌克兰broker.ua-做得好，2014年，我们创造了2014年版本的完整版本，但后来又走了自己的路，在本国背景下解决了同样的问题。
火鸡www.kanariyorum.net/KanAriyorum.aspx印度的在印度，初创公司每年出现并死亡以解决捐助方问题：
www.indianblooddonors.comwww.jeevan.orgwww.blooddonations.orgwww.aabb.orgwww.redcross.orgwww.bharatbloodbank.comwww.ify.ru/business-internet/start-up/4546-poisk-donorov-krovi-cherez-facebook.htmlwww.callzila.com/contact-us.htmlwww.medicosa.com/i/any.bloodwww.medicosa.comwww.himachalwatcher.com/blood-donor-registration美国www.sandiegobloodbank.org哈萨克斯坦www.inform.kz/ru/cifrovuyu-sistemu-po-poisku-donorov-sozdaet-student-medik-iz-astany_a3295974埃及www.ashoka.org/el/fellow/hisham-kharmawww.law3andakdam.com墨西哥blooders.org项目自2014年以来
一直在工作，它们是该平台的组成部分，但到目前为止结果并不令人印象深刻，只有7,500名参与者。 但是，即使是这样的指标，他们也可以花费50,000美元在Startup Eskivel加速器的天使投资者的帮助下开发该平台。 （在蒙特雷创业工作室的孵化器中花费20,000美元）
墨西哥《福布斯》写了这个项目。
实际上，有很多项目。 一些国家在红十字会之下，有些则在近州。 在英国，澳大利亚，一般来说，在发达国家中，捐款后一切都很好。
-我从哈勃那里读了哪些有趣的文章？-我经常读哈勃（Habr），我喜欢太空，科学。 有时，我们会在公益主题附近发布DonorSearch（
一个 ，
两个 ，
三个 ）。 例如，有消息说彼得·泰尔（Peter Thiel）正在通过年轻献血者的输血来进行初创复兴。
但是我更相信通过编辑基因组来复兴。 在不断变化的环境中自然选择的背景下，老年仍然是一项对于人口生存至关重要的方案。 人口更新是这种进化选择的重要驱动力。 人类已经脱离了这种进步范式；我们自己已经可以使环境适应我们的条件。 这意味着可以关闭老化。
我们还为捐赠者启动了奖金计划。每个公司都可以提供促销代码以及特别优惠，而不仅仅是Google。 我们将奖金分为三个级别-针对所有注册的，针对初学者（非常规）的捐助者和针对常规的捐助者。 我们将为荣誉介绍一下。
bonus.donorsearch.org如果您有产品或服务的促销代码，则这可能是一个特殊的折扣，试用期，可能是游戏，AppStore或PlayMarket中付费应用程序的免费优惠券。 所有人都高兴。
我希望能在不再需要输血时生活。
-命名教授中最有趣的3篇文章。 活动。-重要的是要澄清-我的教授。 项目活动不是献血（我们不处理血液，我们参与捐助者的参与和保留，我们定期激励捐助）。 但实际上我本人是产品负责人，我的任务是寻找资源，选择项目开发的方向并收集反馈。
因此，我最喜欢的文章是行为和管理心理学领域：
我喜欢罗伯特·萨波斯基教授的演讲：
-您喜欢什么科幻小说，为什么？-我喜欢太空。 我喜欢Strugatsky的世界，人类在这里打开世界，但不干扰世界的发展。 几乎像《星际迷航》中的宇宙一样。 仅在我看来，进入殖民化阶段的文明不太可能遭受胡说八道之类的战争，以求生存的生物学理由。 我们已经在迈向奇异，永生不朽的道路。 幼稚地相信，在100年之后，文明仍然与发动战争有关，如果我们不能应付文明青年的麻疹，我们很快就会在这里毁灭自己。
-在积极的情况下，在20到30年内，展望未来，理想情况下，您认为捐赠的情况如何？-我的情况是根本不再需要输血（合成血液以及器官很简单）。
在此之前，世界上诸如DonorSearch.org之类的平台将变成一种格式，每天将每天带给该血液中心的必要数量的具有必要血液参数的献血者带到每个血液中心。 我们正在追求什么。
-您尊重哪些IT专家或技术企业家，为什么？-一切对我来说都是标准的。 伊隆·马斯克（Elon Musk）是我对人类技术发展做出贡献的偶像。 彼得·泰尔（Peter Thiel）也很酷。 说到俄罗斯人，当然会听到杜罗夫兄弟。 但是需要注意的是，我对这些企业家的了解并不多。 我只能欣赏他们的创作对社会的影响，而无需考虑他们如何以及使用何种方法实现了这种效果。
-讲一个与DonorSearch项目有关的有趣案例。-曾在2013年的谢尔盖·朱可夫（“ Shands Up！”）向该项目捐款60,000卢布。 Sergey Evgenievich相信该项目非常酷。
最近，在VK中，我们让Prometheus
撰写了有关关于荞麦和硬币的炒作的
帖子 。
-描述您最史诗般的失败。-在2016年底，我们终于在团队中与主要开发人员发生争执，因此该项目几乎终止。 为了从2014年自写平台过渡到现代框架，我损失了很多钱，并全力投资。 但是，正确传输所有数据很重要。 我找到了一个团队，承诺在几个月内重新启动我的“简单项目”。 结果，我们花了半年时间，从2017年6月而不是4月开始丢失大量数据。 从VKontakte到2017年捐助者日，我损失了数百万流量。
幸运的是，其他开发人员帮助了这个更强大的团队。 现在，我们正在与他们合作，并于今年春季推出了该网站的新版本。
结果，由于团队内部的冲突以及寻找有能力和负责任的执行者，该项目损失了2年的生命。 非常难过，当然，这是我作为项目经理的责任。
-philtech加速器起什么作用？-对我来说，首先，加速器是一个新的连接，网络。
认识了很多初创公司和团队的新专家。 因此，有个人联系非常重要。 首先，人们支持人们，然后公司才对创始人的想法进行投资。
Filtech的与众不同之处在于，我最不可能听到“这与金钱无关”。 参与其他初创公司评论时，我被告知的最常见的事情。 在这里聚集了一些专家，他们事先了解了团队的细节，这对我倾听他们的愿景很有用。
雷巴科夫基金会（Rybakov Foundation）在2017年底给了我们15万美元，这对我帮助很大，这使我得以结清该项目的债务。 在正确的时间和正确的数量。
-您想对项目的潜在/未来投资者说些什么？-从交流的经验中，我了解到该项目不是潜在的独角兽。 没有像投资一百万到十亿这样的故事。
但是我可以肯定的是，该项目有潜力首先吸引所有俄罗斯的互联网捐助者，目前已经有600万人。 然后是整个世界-对于发展中国家来说，这个问题迫在眉睫。 在印度，潜力是十亿人口的4％。 每千人口中有40个捐助者向世卫组织建议各国建立一个可持续的捐助者体系。
现在，我的任务是使该项目在财务上可持续。 学会与有兴趣与捐赠者合作的企业开展业务。
但是这些人都是18岁以上的人，通常比全国平均水平更具责任感，自觉和善良。
我认为投资的主要对象是人员-团队和活跃的用户。 , , . , , :
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PS