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第一部分中 ，我谈到了促使我尝试前往欧洲的动机，并详细介绍了我搜索的前5个月。 在下面，您会发现我的故事的延续和我为自己得出的一些结论。
第三幕：“头晕目眩或德国Ordnung第二部分”
2017年十月因此，我再次回到塞浦路斯。 自从我主要同意第二公司的提议以来，我们简要讨论了我的工作的潜在日期（
12月初 ），我冷静地开始准备签证文件的其余部分，而公司本应将已签发的合同寄给我。 我计划去塞浦路斯塞浦路斯尼科西亚的德国大使馆，因此文件清单与莫斯科或圣彼得堡所要求的文件清单略有不同。
就我而言，几乎所有的一切都准备就绪，但是臭名昭著的“ ordnung”在这里再次脱颖而出。 公司首席执行官是唯一有权签订合同的员工。 当我获得我的同意（
10月17日 ）时，他正在出差，然后放了两个星期的假期。 由于几乎所有内容都对我准备就绪，所以我认为这并不重要（我从来没有错）。
2017年11月时间过去了，指示的首席执行官不在办公室的期限即将结束。 与我保持联系的办公室经理已经问我和我的妻子喜欢什么菜-在合同中指定的放行日期的第二天，任命了圣诞节公司派对。 在首席执行官到办公室的第一周中，她设法与首席执行官签署了文件。 将合同和证明文件发送给我-直到最后。 同时，不幸的是，日历显示
在11月8日 。
与此同时，我继续懒洋洋地浏览职位空缺，偶然发现了两家著名公司的职位：阿姆斯特丹（房屋预订服务）和柏林（欧洲最大的巴士公司）。 我认为两家公司的水平都明显高于我的能力，但决定尝试做出回应。 想象一下，当他们联系并提出接受采访时我感到惊讶。 第一阶段和第二阶段已成功完成，两家公司都表示希望邀请我到他们的办公室进行最后面试。 那时，什么也没阻止我采取这一步骤，因为通过公司第二经理办公室的努力，文件是由通常的德意志邮政而不是快递服务发送给我的。
在两个欧洲国家首都进行的为期五天的游览给了我很多新的经验和印象。 特别不寻常的是在阿姆斯特丹的采访。 如果我之前设法与之交谈的大多数其他组织都将Agile Coach视为全职工作的专家，与两支或最多三支球队一起工作，那么在这里我们所说的是一次教练15-20（!!!）支球队。 根据他们的说法，它看起来像这样：每个敏捷教练都监视其团队，提请注意现有的反模式或改进流程的选项，并将此信息传递给独立实施的团队成员。 我几乎不知道这是如何工作的，但是公司名称和位置促使我继续。
采访安排在星期一和星期二。 来自阿姆斯特丹的公司花了我三晚在一家旅馆里住了两天，然后把它带到了荷兰首都，所以我来了一次积极而完全休息的采访。 与负责任的招聘人员简短交谈后，我被护送到一个团队，该团队应该为追溯工作提供便利。 这次活动非常混乱：我的“病房”原来是一支由14名成员组成的入职团队，他们的专业完全不同（从撰稿人到工程师），英语水平和公司经验（从1到6周）。 除此之外，他们只是一个纸上的“团队”-每天，每个人都参与他们自己的个人资料团队。 结果，回顾会议没有举行，尽管采取了行动要点和积极的气氛，但我显然不能给出席会议的同事留下深刻的印象。 随后与来自墨西哥和美国的另外两名敏捷教练进行了长达一个小时的交谈，但这次交谈使我满意，但我对公司的办公室不满意。
第二天早上，我在柏林安排了一次采访，情况正好相反。 与团队进行的回顾非常热烈，而与产品负责人和同事的对话则有很多不足之处。 顺便说一下，这是半年搜索中的第一家公司，在那里我一次遇到了两名来自俄罗斯的敏捷教练。 他们俩都是在相当不错的时间移居德国，但事实上，他们在这个级别的公司中担任这一职务的经历给我很大的启发。
下周底，我收到了两家公司的豁免。 这种疾病并不严重-如前所述，我起初并不认为自己是经验丰富的专家。 激励人心的一点也不令我感到惊讶：在阿姆斯特丹，正如预期的那样，我没有参加回顾展，在柏林，是当面采访。 我认为第二件事发生了，因为我没有时间在前一天不得不回答的极其“笼统”的问题之后调入纯粹实用的方法。
2017年12月我没有时间去接受这样一个事实，那就是我的计划终于有了确定性，因为意外的事情发生了。 仅
在12月2日收到原始合同后，我通知公司我当然没有时间按照合同中指示的条款（直到12月4日）加入他们，并提议将我的提款时间移至12月底-1月中旬。 那时，我只能猜测使馆考虑我的申请的条件，因为在网络上找不到类似的案例。
两个小时后，我收到的回信不是从经理办公室的邮寄地址发来的，我是从7月份的第一次联络开始与我联系的，而是从公司首席执行官的地址发来的。 在其中，我被告知终止雇用和撤销合同的兴趣。 当然，我很不高兴，并立即发送回信要求解释，因为在过去的52天中，正是由于公司的过失而损失了44天。 但是，在某个深处的地方，我感到宽慰-在对阿姆斯特丹和柏林两地的公司进行了两次采访之后，我对这家初创公司并没有真正的兴趣。
因此，我第二次确信“德国Ordnung”显然不是关于德国IT初创公司的故事。
第四幕：“隧道尽头的光明”
第二天，我继续回应职位空缺，一周之内，我只安排了对维也纳公司（糖尿病患者的医疗服务），德累斯顿（类似于Tinder的约会服务）和柏林（移动银行）的公司进行了三次面试。 。 由于我和妻子计划在12月中旬在欧洲进行一次联合假期，因此我同意在该月的下半月进行全部三次面试。 不用着急：我为自己设定的目标是在年底之前离开塞浦路斯，无论如何，我已经失败了。 尽管天主教圣诞节临近，但三家公司都同意等待。
第一阶段是成功的，我被要求继续。 柏林和德累斯顿的公司承诺在假期结束后的1月下半月与您联系。 但是，来自维也纳的家伙们决定不拖延，并于本月中旬任命了现场舞台。
一月2018
在奥地利工作的选择适合我，此外，在此之前的两个星期，我们和我的妻子一起访问了维也纳，她给我们双方留下了良好的印象。 我以前去过那里，并且比维也纳更喜欢维也纳。 还有一些缺点，例如，缺少获得蓝卡的优惠条件和少数IT公司。 柏林被称为“新硅谷”已经不是什么秘密，因此在这方面很难与他竞争。 与德国首都相比，在这里进一步雇用非德国妻子也有可能成为更大的问题。
在第一阶段与Lead Agile Coach的沟通激发了极大的乐观情绪。 公司的理念和目标与我很接近，即使资金大幅下降，我也愿意尝试。 在这种情况下，所开发产品的社会意义占了上风：我本人的亲戚患有糖尿病，而且我完全理解这些人必须经历的事情。
公司办公室给人留下了深刻的印象。 完全开放和积极的气氛立刻引起了我的注意。 白天，我不得不依次与六个人交谈，并且还参加了其中一个团队的Sprint审查和回顾会议，但这一次仅作为观察员。
该公司的每个团队都是完全跨职能的，并负责产品中的特定方向或功能。 因此，除了后端和前端开发人员外，每个都有iOS / Android开发人员。 在相应的实践社区中，专家从一堆“同步”并共享知识。 在大多数团队中，维护Backlog和Sprint董事会是在物理董事会上完成的。
使用OKR每季度制定一次公司级目标。 在他们的基础上，每个团队都形成自己的目标。 在每个Sprint结束时，团队将验证其进度并在公共公司资源上更新信息。 根据一位创始人的说法，实施和理解OKR的使用并不容易，但是两年后，他们觉得使用此工具感到非常舒适。
但是回到我的采访。 这一天过得很快而积极。 所有能够与我交流的人都给我留下了深刻的印象，我渴望加入这个团队。 在我眼中，另外一个好处是管理层对公司内部文化的保存和发展的态度。 特别是，CPO认为将eNPS（公司员工的净晋升得分）保持在去年的水平是其今年的主要目标之一。 尽管目标是使人数增加一倍，但这仍然是一个目标。 在某种程度上，与此相关的一个非常特殊的条件-为了接收候选人的邀请，所有六名面试官必须无一例外地大声疾呼。 对此，我“被烧死”，得到5票赞成和1票反对。
2018年二月因此，我的名单再次减少到两家公司。 在2月的头几天，预定了与来自德累斯顿的一家公司进行最后通话，在那儿，我不得不与该公司的高级敏捷教练进行交谈，后者参加了该公司的首次通话和CTO。 结果，CTO无法参加，而我的同事实习生对该公司已经很熟悉，并担任类似职务。 在此之前，我会填写表格，向我提供问题和实际案例。 结果，对话并没有花费很多时间，我因此宣布将在几天内宣布最终决定。 这次，缺少现场采访已经使我感到尴尬，因为我知道面对面开会对我和邀请我的公司来说是多么有用。
定于
2月14日与来自柏林的一家公司进行面试。 已经
在2月8日，我收到了德累斯顿一家公司的报价。 当时，我和我的妻子在乌克兰，拥有利沃夫-柏林航班的机票。 商定之后，决定将它们换成利沃夫-卡托维兹（Katowice），以便在德累斯顿（Dresden）停留一天，并至少在表面上结识这座城市。
我喜欢这座城市，对发达的公共交通系统，短距离的路程以及提供舒适生活所必需的一切感到满意。 他的“省主义”并没有打扰我，因为与塞浦路斯相比，德国任何一个城镇都是文明的中心。 除此之外，这座城市还拥有一个专业社区，尽管规模没有首都那么大。
我对公司的了解比我想要的要少得多。 从与未来同事的交流中可以看出，最近他们被一家大型美国公司收购，该公司在约会领域还有多个项目。 同样在不久的将来，他们计划启动向LeSS框架的过渡。 我喜欢它，因为那时我和我的同事在目前的位置都在做同样的事情。 结果，在城市呆了一天之后，我以一种积极的态度去了柏林，因为我意识到一个适合我的选择已经在我的口袋里了。
第二天早上很有趣。 到达流动银行的办公室，并在接待处收到了我的临时通行证后，我仍然在等待招聘人员，该人员应带我进行面试。 最初的印象好坏参半-我对这家公司了解很多，但是我所看到的却有所收获。 大房间里满是穿着经典银行着装的人们。 空气中弥漫着致命的沉默。 在那之前的几年，我设法在一家“经典”银行里呆了一年半，然后又回到了公司奴隶制的债券中，严格遵守规定和按分钟记录的报告。
幸运的是，随后巡回办公室的其余部分并与同事沟通消除了这种感觉。 事实证明，第一个房间被一个小团队占用，负责公司受监管的银行和金融部门的运作。 每个开发团队都占据一个单独的空间。 在某些地方存在物理面板和其他可视化元素，例如，路线图或UI应用程序的情节提要，但并非到处都是这样。 这是由于这样的事实，即成功面试的情况下，我将成为该州的第三位敏捷教练，而开发团队的数量已经超过了10个。 该公司还使用OKR。 从文化的角度来看，我特别喜欢每月进行两天的“黑客马拉松”，这种时间可以花在我自己的任务和项目上，还有每周的一般活动，感兴趣的团队可以在此分享他们的计划或向他人展示工作成果。
采访成功，随后的回顾也是如此。 与同事交谈直到晚上七点之后，我去了酒店，第二天又回到了塞浦路斯。
结语
2018年三月结果，我收到了两家公司的报价。 在柏林进行了面对面的采访之后，我还不得不与公司的CTO进行简短的通话，这对公司本来已经很不错的印象是一个愉快的补充。
然而，选择并不容易：我和我的妻子花了2天的时间来权衡利弊。 我们从来都不希望生活在一个大都市里，但是公司的水平和通过与同事沟通获得新经验的机会获得了优势。 另一个因素是同样臭名昭著的社会影响。 当然，在一家银行，甚至是最先进的银行中工作，并不是在寻找治愈癌症的方法，也不是为飞往火星做准备，但是，曾经使用欧洲银行服务的每个人都会明白我的意思。 除欧洲大陆的17个国家/地区外，2018年的目标也定在英国和美国启动，这表明该公司的意义深远。 当然，还有机会参加许多敏捷项目，其中每个月有3-4次在柏林举行。
10天后，我收到了签订的合同，此后，我在尼科西亚申请了签证。 批准我的申请只花了一个星期。 还值得注意的是，从我申请签证到我在柏林生活的第一个月结束，该公司为我提供了一个搬家公司的帮助。 这大大简化了官僚主义问题的解决。 所以我进入了N26。
最后，我想分享我在这9个月中积累的一些技巧和观察：
- 恢复准备。 我的简历经历了3次迭代：“德语格式”，LinkedIn PDF文件以及因此在CakeResume中编译的PDF文件。 作为最后的选择，我在面对面访问中多次受到招聘人员的直接赞扬，甚至使以前忽略了我的反馈的公司感兴趣。
- 搜索空缺。 最初的几个月我使用了大量资源，但最后归结为LinkedIn，请原谅我ILV。 正是从那里留下的反馈中，我收到了最多的亲自访问阶段的电话和邀请。
- 技能集。 当然，框架的知识和应用经验很重要。 值得一提的是，在国外，这种工作方法长期以来一直是一种规范，因此将非常注意测试您的敏捷思维方式和软技能。
- 资质认证 在我查看的所有广告中，强制认证的要求仅满足了几次。 许多公司都优先选择有证书的候选人，但是缺席并不是自动拒绝的原因。 签署合同并获得签证后，我个人收到了第一份证书。
- 语言 关于这个问题已经说了很多话，我只是想重复一遍，大多数欧洲IT公司的主要工作语言是英语。 是的，他们的水平必须很高，但是绝对比知道其他语言（例如德语）要容易。 为了解决柏林的日常问题，英语和德语的最基础知识就足够了。
- 搬迁 — - , - , - , , . .
开始搜索时，我有很多疑问。我会对外国雇主感兴趣吗？我有足够的经验吗？缺乏认证会成为障碍吗？他们想等我的签证吗？现在我可以说这总是值得尝试的。欧洲的劳动力市场遭受专业人才短缺的困扰，随着大多数欧洲公司的迁移，雇用外派人员已变得司空见惯。他们绝对不在乎从美国，印度或独联体国家转移合格专家的位置。等待签证的需要也不是一个很大的障碍-在同一德国，大多数公司的通知期为3个月，因此您有机会以比当地专家更快的速度加入公司。无论如何，您还将获得宝贵而有用的经验，将来对您有用！