在思考一篇新文章的主题时，我试图理解为什么许多设计师长期以来一直处于初学者状态，而无法在其职业生涯中取得突破。
无法清楚地阐明问题，我问Instagram问题“下一篇文章将讨论什么主题？”以找出年轻专家面临的困难。
在收到许多明智的想法之后，我注意到一个间接出现在多个答案中的想法。 沉浸在其本质中，我意识到正是这是阻止新手设计师成长并达到高水平而又不花费额外时间的主要障碍。
太好了，无法忽略你
上周末，我读了Cal Newport的出色著作，其原著标题为“如此之好，他们无法忽略您”。 在俄语中，这被称为“停止梦想，开始做生意！”，但是在内部却提出了一个更深层次的问题。
在他的书中，作者驳斥了通常的“跟随心脏”的教条，建议您不要将重点放在寻找理想的工作上，而应着眼于当前职务的质量履行。 他认为，高质量的工作本身将带来有趣的报价，并使日常活动带来更大的满足感。
这个职位离我很近，因为经过多年的实践，我已经确信您永远都不知道自己面前摆着什么，这使明确的计划毫无用处。 做好工作并谈论它，您会增加生活给您带来一些有趣的事情的可能性。
在这里了解一件事很重要：
您无法确定地说生活会给您带来什么机会，但是您可以确定，做好工作并关注自我发展，这一定会成为现实。
但是仅仅努力做好自己的工作是不够的，或者至少是效率低下的。 因此，您忽略了数十亿字节的其他用户积累的经验，而被迫重新采用这种方式。
我们的社区中有许多专业设计师，他们可以极大地改善您的工作，使他们只需几分钟就可以进行分析。
批评是最强大的开发工具之一。
我们要谈的就是她。
如何停止害怕批评并开始使用它
每位成功的运动员都会热情地回想起最初的训练者，并感谢他们的工作使他们成为了自己。
教练做什么？
他观察比赛，并根据自己的经验对运动员的错误行为给予评论。 因此，年复一年，年轻的球员成长为职业球员。 那么，为什么这种做法在我们的领域很少使用？
AIC首席设计师谢尔盖·波普科夫（Sergey Popkov）告诉我，经理的主要任务之一就是将其知识传授给新员工。 因此，在许多公司中，当所有团队聚集在一起，观看并评论同事的工作时，就有一种反馈的做法。 想象一下，当许多经验丰富的人提出他们的想法来改善您的工作时，效果如何。
也许此时此刻，您变得不那么害怕批评，并且由于您没有机会定期获得明智的反馈而感到失望。
是的，有几位艺术总监不会聚在一起讨论您的作品，但是为什么不从一个人开始呢？ 也许您已经知道优秀的设计师，如果还不了解，请查看您所在区域的Dribbble / Behance流行用户，并要求他们提供反馈。
年轻设计师定期给我写信，要求对他们的作品发表评论。 通常，我使用Monosnap并在布局上显示明显的错误，然后写出总体印象和必要的改进方向。 如果我在职业生涯初期就使用此工具，我的成长将会更快。
我了解你们中的一个人认为与有类似要求的经验丰富的专家联系很不方便或不愉快。 但是，如果您考虑失去的是什么？ 您将收到简单的免责声明或反馈，以加速您的开发。
在我看来，这里的专业人士有时会胜过可能的缺点，而实际上却并不存在。 不要因为要表现出礼貌而减慢您的发展速度，在专业领域，没人需要它。
如何获得有用的反馈
同时，您应该了解任何专业人员都是一个非常忙碌的人，因此应该尊重他的时间。
在编写重要消息之前，我会在笔记中多次重写它，直到发送完之后。 对我来说，重要的是正确选择语气，而不必为了理解问题的实质而阅读该语气。
写作技巧非常重要，因此阅读以下任何一本书都不会伤害任何人：
- “写，剪下来”-柳德米拉·萨里切瓦（Maxim Ilyakhov）
- “如何写得好”-William Zinser
- “作者，剪刀，纸”-Nikolai Kononov
从您如何了解此人开始。 它可以是网络研讨会，作品集，演示文稿或文章。 说明您喜欢什么以及为什么决定与他联系。
之后，告诉我们您的工作目标，并解释为什么您开始以这种方式解决这些目标。 当然，雇主，客户，导师都不应发送档案中的文件。 理想情况下，这应该是作品的链接，或者只是易于打开和表达意见的附加布局。
不要害怕负面批评，请耐心等待，因为它会使您变得更好。
在我的第一次演讲后，我只问了一个问题：“有什么可以改进的？”。 这种措辞不会使对话者感到不舒服，并且可以使您获得有用的评论。
一般来说，朋友，请对发生的一切保持冷静。
几个月后，今天的任何问题似乎都是胡说八道。
正如J. Holmes所述：
“宇宙不是敌对的，也不是对我们不友好的。 她只是冷漠。”
我在胜利和失败中的经验使我克服了任何情况并继续前进。 这个世界上的大多数事物都不值得您关注，因此请专注于主要事物-您的发展。 加快速度的最有效方法之一是获得足够的批评并在实践中使用它。
有一个成功的一周！
伊利亚️