IT行业是近几十年来我们生活中发生的变化的引擎。 而且，它们不仅与我们为客户介绍的产品有关，而且与公司员工有关。 这些变化影响工程师，分析师，程序员和管理人员开发新产品和技术的速度。
我们提请您注意斯蒂芬妮·沃扎
（ Stephanie Wozza）
文章的翻译，该
文章对那些希望将来在劳动力市场上需求的人来说是必需的。 我们
Consist Business Group认识到其中描述的质量的重要性，并支持作者。 我们还邀请您参加有关人才管理系统有效性的调查，并在评论中表达对本文主题的看法。
世界在不断变化，工作流程也在不断变化，为了跟上潮流，您必须在自己的技能中添加大学课程中未包含的新内容。 根据领先咨询公司的预测，由于经济的数字化，未来十年内，目前所有现有专业中的9％至50％可能会消失。 如果您需要专业人士的服务，那么工作到退休都是富有成效和有趣的事情（而且我们必须比父母工作更长的时间！），请阅读本文。
考虑一下，确保您的工作职责在过去五年中发生了变化。 或您的职位最近都不存在。 根据
未来研究所 （IFTF）的说法，这
是一个非盈利性的智囊团，可以帮助公司为未来做计划，由于技术，经济，政治和环境的发展，今天和明天的工作看起来完全不同。
人才和招聘软件开发人员Cornerstone与IFTF进行了
一项研究 ，以表明将来最需要哪些技能。 Cornerstone首席执行官亚当·米勒（Adam Miller）说：“现在有很多不需要任何特殊技能的工作，并且其中许多工作将成为过去，可以实现自动化。另一方面，高科技工作仍然空缺，因为具有这样技能的人还不够。 不管工人是否意识到这一点，他们的技能的半衰期都比以前短。”
如果您想保持市场竞争力并紧跟最新趋势，则需要掌握IFTF的五项“超级技能”。
1.个人品牌
要取得成功，就意味着要脱颖而出，个人品牌将派上用场，展示您的能力和想要达到的目标。 这包括建立声誉，信任和追随者圈子。
普渡大学人力资源副总裁詹妮弗·拉萨特（Jennifer Lasater）说：“您的印象是至关重要的，以便找到理想的工作氛围并融入团队，并激发同事，客户和经理之间的信任。”
全球性从最简单的开始：分析您在社交网络上的个人资料和活动，检查您在简历中指定的电子邮件地址。 “确保您的形象与您要提交简历的公司相符。 詹妮弗建议说，您必须表现出专业精神和决心。他补充说，最好征求外部人士的支持，例如一个值得信赖的朋友或您毫无疑问的专业知识的人士，以确保您给人留下正确的印象。
伦敦商学院组织行为学副教授塔米·埃里克森（Tammy Erickson）表示：“您不应忽视自己的成就和优势，它们也应包括在您的个人品牌中。” 她说：“我称它们为“奖牌”。 -这些是您可以通过收集获得声誉资产的技能。 您可能是财务向导，超级可靠或极富创造力。 您需要选择在大学中没有教授的技能，这些技能会强调您作为专业人士的素质。”
2.数字移动
数字化转型影响到生活的各个领域，亚当·米勒（Adam Miller）认为，“用计算机交朋友”的能力是五分之一中最重要的技能。 “技术无处不在。 他说，现在全世界是一项大技术。他强调说，最近，一个小部门被分配给公司中的技术。
根据IFTF的研究，您很快将带领团队，人员和机器人紧密协作地完成一项任务。 “人工智能的参与带来了便利和效率，但是您需要知道如何正确使用这样的助手来做更多的事情，并实现以前从未想过的一切。”
“评估技术的能力实际上等于完成任务的能力，”员工评估解决方案
Caliper组织发展副总裁George Brough说。 “这涉及工具的知识和使用它们的能力，以及找出在每种特定情况下必须使用哪种解决方案。 有两种方法：要么获得这种技能，要么找到拥有您所缺乏的人才和技术。”
3.创建自己的“氏族”
团队合作和众包在现代经济中发挥着越来越重要的作用，因此建立自己的联系网络成为必要。 “世界一直在变化，就在我们眼前，您的任务是作为一名设计师，以自己需要的形式进行雕刻。 IFTF的研究说，您将必须学习多种互动方式-直接通过二手（中间商）或在公共关系和社交网络一级进行互动。
佩斯大学职业系助理主任吉姆·戴维斯（Jim Davis）表示：“要在现代世界建立事业并获得财务稳定，您需要以自己的人脉网络找到支持。” “已经不止一次地证明，这是获得新职位或在其他地方找到工作的好方法。”
您越早开始建立自己的网络，当您决定是时候迈出自己的职业新台阶时，就会为您打开更多的道路。
4.对新事物的认识
您周围正在发生的事情似乎有些混乱，但是您需要学习如何在这种情况下找到自己的出路。 据米勒说，适应环境的能力将有助于保持生计。
他说：“您需要忍受必须学习新事物的事实。” “此外，您应该认识到发展新技能的必要性。”
“灵活性将帮助您找到发展的机会，”商务发展咨询公司Executive Development Associates的执行长
Leading with Vision （未翻译成俄文，不在俄罗斯出售）的合著者Bonnie Hajman说。 她说：“当改变团队中的角色或转到新项目时，而不是提升职位，就可以提供最佳的增长机会。” “有时候，值得退一步来学习新知识，然后再继续学习。 职业并不总是一个阶梯；它也可以是一个空间矩阵的表象。”
5.灵活性
在我们的个人生活中，我们最经常将灵活性视为克服所有问题和情况的能力。 印第安纳州
凯利商学院管理学和商法学副教授夏洛特·韦斯特豪斯·伦弗罗（Charlotte Westerhouse-Renfrow）表示，在商业中，灵活性将帮助将困难转化为新的机遇。
她说：“具有这种素质的那些雇员实际上是无价的，因为他们在他们周围创造了一种业务创新的氛围。” “拒绝转型的公司无法适应创新，因此，大多数情况下不会成功。”
Westerhouse-Renfrow坚持认为：“提高灵活性的最好方法之一就是集中精力确保消极事物在任何情况下都不会显着影响积极机会。” 她说：“不要忘记：一个人不是战场上的战士。” -与有目标的人在一起，依靠他们并寻求建议。 这样的人倾向于在任何团队中激励和教育自己的同类。”
“灵活性对任何行业都很重要，” Lasater补充道。 -失败，困难和个人问题可能会分散注意力，使您无所适从，但是每次都能克服所有困难的人会做得很好。 没有人会提供直接的行动指导，成功不会从天而降。 如果您想取得成就，无论如何都可以继续朝这个方向努力。”
Stephanie文章中列出的技能是所谓的软技能，沟通技能。 我们在
Consist Business Group所采用的现代员工管理系统不仅使我们能够开发这些技能，而且还包含了完善的沟通部分。 这些是内部社交网络，在敏捷项目框架内进行的讨论，在快速反馈下进行团队合作的可能性等。
从企业的角度来看，这种系统使信息系统化成为可能。 进一步的趋势是对所有人力资源信息进行行为分析和分析，这不仅给出了当前的真实面貌，而且具有预测性：如何进一步帮助员工实现公司的目标。 即 如果很清楚员工确实具有很高的潜力，则需要对其进行开发。 但是，如果他不忠于公司，那么没有必要额外投资。 他将获得知识并离开。 人力资源分析使您可以积累这些信息，并确定谁才是公司的真正未来。
人才管理平台主要允许员工成长。 首先，通过与同事沟通，您可以了解发展方向。 其次，选择另一种方法：选择其他方向或水平发展。 这也包括根据个人喜好和技能选择的培训和课程。 同时，员工可以彼此交换信息，使用同事的资料。 在大型公司中，所有这些都是可能的；对于中小型企业，此类系统仍然很少使用。
如果员工了解自己的工作，工作很多并且表现良好-这在系统和生活中都可以看到。 好吧，最重要的是对工作的真诚兴趣和热爱。 这不是由系统衡量的，只是这使专家成为专业人员。
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