面向新任高管的书籍，或者为什么阅读如此重要

任何想成为该领域专家的人都应该阅读专业文献。 不管他是谁：测试工程师，程序员或经理。 对于任何级别的管理人员而言，获取书籍知识都特别重要。

想象一下，程序员可以在不产生特殊后果的情况下使用其本地代码，可以提出任何体系结构并将其重写多次，在编译时运行未经测试的代码，并从编译器中获得很多启发。 企业是否是与人合作且无权犯错误的领导者。 他无法尝试：尝试一种方法，迷失方向并回避与人的关系。 尽管有些管理人员不断地进行这样的实验。

最近，新手团队负责人和产品经理经常向我提出问题：对管理学有哪些了解？ 在计划主题上应该读什么？ 关于风险管理应读些什么？

我已经阅读并且正在读很多书。 我写下我喜欢的好书，然后推荐给他们。 我决定选择一小部分必读的书籍，每个新手领导都应该阅读。 要求之一是这些书不仅有用，而且也很有趣。 书籍应该使一个人在管理上有所发展，而绝不能动摇。

言归正传。 我得到了47本书的清单！ 我认为Mdaaa可能太多了，可能会吓到一个初学者-我将该清单减少了大约2倍。 然后我想，...把名单缩短了一半。 总计，下面是我会向新手主管以及一般而言对IT领域感兴趣的任何人推荐的书籍清单。

我们从光彩夺目的书籍开始：

• 汤姆·德马可（Tom DeMarco），蒂莫西·李斯特（Timothy Lister），“ 人为因素。 成功的项目和团队 »
• 杰森·弗赖德（Jason Fride），大卫·海因梅耶·汉森（David Heinmeyer Hansson）《 变得真实 》
• 杰森·弗赖德（Jason Fride），大卫·海因梅耶·汉森（David Heinmeyer Hansson）“ 返工：没有偏见的生意 ”
• 吉恩·金（Gene Kim），凯文·贝尔（Kevin Behr），乔治·斯帕福德（George Spafford）“ 凤凰城计划”。 关于DevOps如何使业务变得更好的小说 ”

我们继续阅读有关软技能开发，时间管理和领导力的书籍：

• Stephen R. Covey“ 高效人的七项技能。 强大的个人发展工具 “
• 蒂莫西·费里斯（Timothy Ferris）：“ 如何每周工作4个小时，同时又不能在办公室闲逛”，电话接听，随处居住并致富 ”
• 戴尔·卡内基（Dale Carnegie）“ 如何结交朋友并影响人们 ”
• Yitzhak赞扬“ 领导力发展。 如何理解您的管理风格并与其他风格的运营商进行有效的沟通 ”

在这个地方，如果管理主题仍然很有趣，并且您还没有回到编程领域，那么可以继续阅读更详尽的书籍：

• 弗雷德里克·布鲁克斯（Frederick Brooks），希尔教堂（Hill Chapel）“ 神话般的人月，或如何创建软件系统 ”
• 史蒂夫·麦康奈尔（Steve McConnell） 软件项目的成本是多少？
• 蒂莫西·李斯特（Timothy Lister）和汤姆·德马科（Tom DeMarco）“ 与熊同舞：软件开发项目中的风险管理 ”
• Sergey Arkhipenkov“ 关于软件项目管理的讲座 ”
• Sergey Arkhipenkov“ 软件开发团队的管理。 应用思想

如果您已阅读所有这些书籍，理解它们并开始将它们付诸实践，则可以根据自己的喜好和自己的发展来搜索自己感兴趣的书。

关于如何读书的一些建议。 读书时记笔记 。 例如，我在电子书的帮助下阅读，在阅读过程中，我强调了有趣且引人入胜的想法。 此外，这些笔记归为一个文件，我会定期对其进行重新阅读-这是保留我所读书籍中最重要部分的最佳方法。 它可以帮助我记住有趣的想法，激发我并激发我的精力。 写作并重新阅读 ，因为理解所读内容是重点，并且在阅读完本书后不应立即停止阅读。

最后，最后一条建议是： 阅读带有专业文学作品的小说 。 小说从一个新的角度展示了世界，使您从一个新的角度看待一切，并帮助发现了新的想法。 在小说中，人们非常关注英雄的动机，对英雄行为的分析以及他们的互动。 因此，您可以发展自己的与他人互动的技巧，学会将自己置于他人的位置，并以谅解的态度对待他们。

拥有良好的阅读和书籍！