您在面试过程中有多少次认为您提出了什么要求，但没有提出什么要求？ 也许您只是不明白这些问题。 这就是为什么。
让我们记住关于企鹅的著名问题。
现在，戴草帽的企鹅将进入这扇门。 他为什么来，他会说什么？
虽然稍后会有更多介绍。
怎么了
面试的深层含义是什么？ 为什么要花呢？ 您完成了测试任务。 好的，干净的代码，正确注释。 关于OOP和模式不被遗忘。 已经用一只脚在公司。 那呢
在这里！ 老板的来信！ 什么啊 要求面试？ 嗯 他们可能想要进行主观评估。 评估是否足够？ 以及他们将如何评估适当性？ 还是心态？ 好吧，当然，他们会问一些标准问题。
“在公司的三年中，您对谁感到满意？”
“您的同事将如何形容您？”
可能有很多问题在这里值得提出类似的问题。 但是他们都很无聊，以至于他们被立即遗忘了。
在我脑海中遍历所有这些问题时，从一个访谈到另一个访谈，当然，您会事先考虑答案选项，最好说些什么。 如何在证词中不感到困惑。 是的，答案本身已经排队等待着。
显然，来到一家小公司，招聘人员或技术面试官进行面试，对询问的内容和方式几乎一无所知。 毫无疑问，他是该领域的优秀专家，但这通常是不够的。
Prekrasim？ Kaesh在与人交流方面有着丰富的经验。 然后我们单击诸如坚果之类的复杂任务。 而且总的来说，包容一切！ 那么直接回答！
那是真的吗？ 还是真理的一半？ 还是公然的谎言？ 您真的会在三年内继续经营这家公司吗？ 还是一个月后开始创业，甚至招募到几名宝贵的人才？
当然，有经验的招聘人员将能够画出心理肖像。 非语言符号在叙述过程中将很难隐藏。 有很多方法可以做到这一点，非常复杂且相当准确。 那为什么所有这些呢？
我想分享一个关于成为其中一家初创公司的技术故事的故事。 我完全没有招聘方面的经验（也没有欲望），因此我能够高度可靠地绘制申请人的肖像。 结果，组建了一支由优秀专家组成的优秀团队。
诀窍是什么？
需要安排模式和大脑之间的距离！ 为了到达意识的最黑暗的角落，在事物之间提出“相同的问题”。
很久以前，在哈勃（Habr）的远处。 好像是上周五，也就是前一年。 甚至在史诗般的哈勃分裂和团聚之前。 但是，甚至在更名之前。 有出版物。 大型有趣公司会提出一些不寻常的问题。
我开始问这些问题。 慢慢地思考秘密的意义。 他们是干什么的？
好吧，我举几个例子。
我们还记得有关熊的问题吗？
有房子 房子的所有墙壁都向北。 房屋墙壁外的熊是什么颜色的？
这个问题啊？ 好吧，已经是。 我们分开了！
让我们更深入一点。 这个问题是关于什么的？ 您想从答案中确切了解什么？
好厉害 这是一项快速的智商测试。
智力低下的人通常无所适从。
对于中间的那个，他会明白这是在极点发生的，并且会说那只熊是白色的！ 这会平静下来。 将会有大多数。
但是这个问题被问到是有原因的。 他的目标是在数百人中寻找“相同”的人。 这个问题还有一个层次。 一个真正正确的答案隐藏在最黑暗的角落。 尝试检查自己并找到它。
好吧，这是怎么发生的？
我想要的答案的变体我们在那里看不到熊。 熊不住在南极！
你听到这个答案了吗？ 需要抓住它-天才！
但实际上-尚未。 答案可能是在Internet上阅读的。
让我们走的更远！
来自Google的著名问题是在Habré上阅读的。
洗萨马拉的所有窗户要多少钱？
文章的作者甚至引用了“正确答案”-每个窗口3美元。 但实际上-不！ 作者没有输入问题的要点。 实际上，这将立即结束我的采访。
这个问题是关于什么的？
这实际上是尝试找出心态。 那是谁啊 经理？ 建筑师？ 开发人员？ 关于如何寻求解决方案。
如果一个人是经理，那么他开始谈论员工招聘，费用，截止日期/其他。 如果这是一位表演者，那么他就开始尝试自己的一切。 实际上，我没有听到两个相同的答案。 但是每次人们都绝对清楚一个人可以在公司中做什么。
好吧，关于sambrero和企鹅的问题，也许我下次再写。
结果，大公司放弃了这种做法。 我也改变了公司，我每天都后悔。 整个故事陷入了夏天。 但这是一次非常有趣而有趣的经历。