从前，我读过“我不知道我不知道的东西”这句话。 我将通过两个示例进行说明：
作为一名外行，我可能不知道如何制造飞机的喷气发动机，但是尽管如此，我仍然知道它的存在和工作原理。 （“我知道我所知道的”）
2.我是一名生态学家，长期以来我一直在努力解决塑料污染环境的问题。 但是与此同时，我不知道在世界的另一端，科学家们已经
发现了对其进行加工的细菌 （“我不知道我不知道”）。
在企业主的头上，知识领域之外也存在着相同的“空白”。 我们将讨论它们。
企业家是联合收割机
带任何现代企业家。 这个人是谁？ 总的来说-这是一个收割者，需要了解很多事情：商业经济学，市场营销，沟通和谈判技巧，管理和团队建设技巧，法律，会计，设计。 此设置可以无限期继续。
这就引出了一个合理的问题：“委托容易吗？”委托是可能而且必要的，但是在此之前，每个企业家都必须亲自处理许多事情。 表面上的某个地方，以及完全浸没的某个地方。
如果您不知道如何发展谈判技巧，那么您将不会建立业务。
您可以将营销委托给“年轻有抱负的人”，他们在六个月内会说他们已尽力而为，但销量并未增加。 在那之后，以一张没有人需要您的产品的世界的照片生活，行销就不起作用了。
好吧，如果您完全将会计工作外包出去而又不去研究这些问题，则有一天您可以从税务局获得巨额罚款，甚至可以在自己的办公室看到口罩表演。
为了弥合企业家的这种“鸿沟”并让外界了解他在西方的业务，长期以来一直存在一种商业指导模式。 在俄罗斯，这个方向才刚刚出现。
指导
让我们从业务导师的概念开始，他是导师。 这是什么样的人？
商业导师是一位经验丰富的企业家，他能够建立自己的盈利公司并愿意分享他的经验。 而且，导师也是在业务细分领域中经过多年工作发展起来的联系和有用联系。
根据上面的定义，可以得出结论，真正的商业导师不是单纯通过通过倒计时着陆来出售其知识而赚钱的媒体商人或培训师。 这里的重点恰恰是导师目前拥有的业务经验。
为什么企业家应该成为导师？
我也问过这样一个问题。 如果所有者经营的企业能够产生收入，为什么还要花时间帮助某人？
直接与他们交谈后，我听到了这样的答案：
-其他人在适当的时候帮助了我，现在我也想归还“债务”。
-在夏季（或秋季，冬季，春季），我没有营业的季节，因此我现在准备当一名导师。
-给予-您会收到。 无论听起来多么陈旧，有些人都会用这样的表述来回应。
“这对我来说很有趣。”
但是有些人以就业为由拒绝成为导师。
谁需要导师：
1）初学者是为了快速进入市场，同时减少犯错误。 商业上的错误永远是金钱的损失。 我购买了错误的设备，在错误的地点放置了餐饮点，并向业余爱好者订购了营销产品。 可能会有很多问题。
2）给现有的企业家。 与不同的企业主沟通，我看到他们多年来一直在同一个大门上敲打头。 利润只下降，员工工作不佳，没有营销策略。 经验丰富的人根本没有足够的视野。
最近，我遇到了一家在大城市销售气候设备的公司的所有者。 网站人5年未更新！ 看起来像是学生的黑客：没有目录，没有表格，设计是2005年的。 他说，由于竞争对手的出现，利润急剧下降。 好吧，真的！
谁不需要导师：
1）如果您有一个朋友，一个成功的企业家，不是一个通过着陆平台出售碎石的人，而是一个赚钱并愿意将自己沉浸在您的企业中并提出宝贵建议的人*。 这只能令人羡慕。
2）您的业务蓬勃发展并成倍增长。
*如果一个朋友在莫斯科出售农场奶酪，则可能无法正常工作，例如，您为美国市场开办了一家初创公司。如何以及在哪里寻找导师？
1）问问你的朋友和熟人，也许其中有人想成为你的导师。
2）在Facebook上搜索创建相似（但不相同）产品或服务的人员。
3）使用寻找导师的服务。 例如，
联合导师准备好进行搜索可能需要一些时间。
在这两种情况下，都不要寻找“商业巨星”，导师需要比您高1-2头，而不是更高，否则他将不会对与您合作感兴趣。
提供什么导师？
那么，如何为导师提供回报呢？
1）一些导师可以免费协商。
2）每月设置一次固定付款。
3）专业导师（在各种技术大学任教的人）可以要求公司股权。 但这仅在您已经熟悉的人的情况下才值得进行。 并签订合同。
如何与导师合作？
我可以根据我的经验告诉你。 我每个星期五都打电话给我的导师。 他问我一周内做了什么，表达了自己的见解，并提出了一些要点，提出了一些非常必要的问题，这些使我得以研究项目中的问题和新方面。 依此类推，直到下周五。
另外，在一周中，我在信使中提出了紧急问题。
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