软件开发中的固定成本和可变成本

在成本分析的背景下，软件开发和已经实施的软件（例如应用程序）的操作处于特殊情况。 特殊之处在于，IT行业不存在产品的典型生产周期及其销售。 相反，我们实际上拥有该产品的免费副本，但是创建和维护该产品的高昂成本很高。 因此，IT公司的经济状况与“蜡烛工厂”或商店的经济状况截然不同。

让我们仔细研究一下IT公司的成本状况。 不幸的是，不可能将所有IT公司归纳为一个方案。 我将尝试强调一些常见的工作方案并加以考虑。 也许其中一位读者会添加一些其他有趣的方案供考虑。

我想重点介绍以下类型的IT公司，尽管此列表当然并不完整：

1. 外包开发-团队为订单和客户需求编写软件。 将来，软件通常由客户自己陪同。 关系仅集中于员工的发展，主要是工时的出售（以手表的直接销售和固定价格的形式出现，而更改项目条款的风险应由开发商承担）
2. B2B软件供应商-团队为B2B分发编写软件，实现，支持和开发新功能。
3. B2C产品-在这里，我将介绍所有与大众客户合作的B2C应用程序和产品创建公司。
4. 基础架构提供商-托管人，数据中心，服务器容量，事务处理服务等。

第一类公司的成本是多少？ 让我们根据与企业无关的主要类型将费用分为不同的组：

• 营业费用
  
  1. 与1单位产出的生产直接相关的成本。
• 一般及行政开支
  
  1. 开发费用
  2. 处所租金
  3. 市场行销
  4. 销售费用
  5. 费用管理人员
  6. 基础设施成本
  7. 折旧
  8. 财务费用
  9. 债务利息
  10. 汇率差异
  11. 财产重估
  12. 税收

让我提请您注意以下事实：在财务上，财务上的“费用”与家庭中的“费用”之间存在很大差异。 这次我写了另一篇文章

回到我们的四种类型的公司，我们对他们的成本结构（不包括财务费用）有以下了解：

如何分析不同企业的成本结构？

只是图片和成本结构并不能给我们太多。 我们可以找到最大的商品，这可以为我们提供优化的方向，但是由于某种原因，经常会出现最大的支出项目是最大的情况。

您可以尝试从这些数据中计算出每销售1单位服务/产品的成本。 但是，这些信息确实不能给您任何帮助。 首先，我们混合使用固定和可变因素，每个因素都会因销售增长/下降而有所不同，其次，“此类”成本数字不会为您提供任何其他信息，这意味着您并非基于这些因素您无法想象数据。此外，由于上述原因，我们的投资项目并不属于这些数据。 结论本身表明，我们需要对企业经济有不同的看法。

一种方法是将企业分为产品和项目，然后将成本分为一般成本和项目/产品。 那么成本结构将如何：

产品介绍

• 直接产品运营成本
• 一般分配费用
  
  1. 绩效营销
  2. 基础设施（就使用的资产而言）
  3. 陪同费用
  4. 开发费用
  5. 房地租金（占用项目）
  6. 折旧（以使用的资产计）
• 整个企业
  
  1. 一般未分配费用
  2. 销售费用
  3. 行政人员费用
  4. 品牌行销
  5. 财务费用
  6. 共同财产折旧
  7. 一般基础设施

分配的支出是根据对资源消耗的分析/专家评估分配给项目的支出。 如果您没有明确的服务器基础架构功耗服务“帐户”，则可以通过将维护成本与资源使用成比例来进行估算。 不要迷失于寻找确切的度量标准，分配已经暗示了假设，因此，您应该确定产品之间或多或少正确的比例，而不是为“公平”的计算提出一个公式。

非分配费用是指如果您更改项目规模，其消耗不会改变的费用。 这包括不再与特定项目相关的费用，而企业通常需要这些费用：品牌营销，财务费用，会计费用，律师费用等。

是什么让我们采用了这种方法：

1. 由单个项目直接产生的费用与该项目产生的收入相关。 您了解该项目是否有利可图。 如果它没有利润，那么了解关闭它会损失什么以及释放多少资源已经变得更好。
2. 您还了解到，您并没有将自己埋在肿的一般费用中，可以尝试降低这一部分的成本。 这些成本中的许多成本都不高产，而控制和最小化这些成本对于任何经理来说都是一项重要任务。
3. 现在，您可以开始比较项目并评估其动态，因为现在您将没有隐藏的成本和项目利润是虚拟的情况，因为 没有考虑总相关费用的吸收。

将这些数据与收入数据结合，并将其分解为各个组成部分（ 简介文章，在该文章系列其余部分的底部，在链接的底部 ），您将获得有关产品和企业的基本报告。