-情况如此。 -开始谢尔盖。 -我们有几个用户，会计师。 每个人都有全部权利。 其中一个可能会破坏我们的会计核算。 怎么办
-也许看一下日志？ -Stas讽刺地问。 -找东西？
-您打算看什么时间的日志？ -Sergey一点也不为难。 -一个月？ 一年？ 我记得仓库的问题持续了几年。
“啊，可以肯定……” Stas没有争论。 -那又如何？
-而且我们在篱笆上有一个经典的洞。 -尖锐地将食指抬起Sergei。
“诚实的妈妈……” Stas笑了。 -在篱笆上有个经典的洞！ 它用什么论文写了篱笆上的经典洞？
-现在我们将写这篇论文。 坐吧
-我都很注意。 -Stas点点头。
-想象一下情况。 植物被栅栏包围。 好吧，从网上被称为那里...从这样的电线上...
-网状网。 -提示Stas。
-是的。 在篱笆上发现一个洞。 怎么办
-等一下，你现在幻想吗？ -Stas问。 -还是您在讲真实的故事？
-嗯，实际上是真实的。 -谢尔盖皱眉。 -还有什么？
-这是程序员的思想。 -Stas笑了。 -他不仅会讲故事，还将对它进行抽象，概括和化为一种知识。
好的 -谢尔盖笑了回应。 -简而言之，我岳父告诉我了。 他是工厂经理。 不是重点。 通常，他们在篱笆上发现了一个洞。 她怎么办
-嗯...也许打过补丁？ -Stas表现出真诚的热情。
“您可以修补它，只有您怎么知道是谁在通过这个孔出去玩？” -谢尔盖没有注意朋友的讽刺。 -关闭一个孔，将出现一个新孔。 只有您会运行并修补漏洞。
-啊，你在说什么...-斯塔斯很尴尬。 -好的，让我们进一步谈谈。
-他们伏击了。 首先，他们想放相机，然后他们想到了-做什么用的。 该活动仅进行了几天，然后将不需要相机，无论如何，请关闭孔。
“就是埋伏了。” -Stas点了点头。 -我看了一系列有关警察的事，他们也在那儿做。
-是的 在这个洞不远处，有一个带工具的棚子-那里，有耙子，铁锹等，供从事清理领土工作的人使用。
-清理领土？ 在工厂吗 -惊讶的Stas。 -我认为只有Subbotnik才能清理那里的领土。
-不，我公公喜欢命令。 -谢尔盖笑了。 -当他成为植物的负责人时，他做了一个马拉夫特酒，真是让人眼花sight乱。 所有，不要分心。
-好的，来吧。
“他们伏击了保安人员，甚至还绑架了保安长。 更具代表性。 指示是：某人将如何爬进一个洞，抓住并拖拽他进行讯问。
-哦，那是电影里的，就像他的...土耳其甘比特。 -Stas又爬了进去。 -还记得吗？ 他们在那里谣传军队中有秘密武器，并埋伏。 他们想抓住攀爬观看的那个。
-抓到了？
-不，没被抓住。 但是我们跑得很好，我们很高兴。
-好吧，很明显。 然后他们抓住了它。 -谢尔盖明显闭嘴。
-那又如何？ -Stas不耐烦地问。 -谁被抓？
-家伙 已经很晚了。 袋子的手中有一个缝隙。 他们说，被抓住了-亲爱的，过来。 好吧，就像他们说的那样，在小白手的审讯下。
-包里有什么？
-你会笑的。 -谢尔盖说，笑了。
-来吧，别着急。
-五个空气清新剂和三卷厕纸。 -谢尔盖笑了。
“你的母亲。” -Stas笑了。 -在波帕洛沃。 好吧，那里会有废料，零配件或卫生纸。
-好吧，靴子。 -谢尔盖笑着说。 -去，收集在厕所上，然后拖回家。
-那么多的清新剂又是什么呢？ 代替除臭剂或使用什么？
-为了什么，而不是为了... Schaub Bulo。
-这是个白痴...那怎么结束了？
-随着什么，他们开除了地狱。 杂工原来不是有价值的雇员。
“你抓到其他人了吗？” -Stas已经停止笑了。
-是的，事情太少了。 晚饭前，一些姨妈想出去。 她说孩子应该接受训练，从11点开始，午餐在12点开始。老板不放手，所以她穿过洞，所以没有标记检查站。
-还被解雇了吗？
-不，岳父说-一个好阿姨，已经工作了很长时间了，即使在车间工作，他也认识她很久了。 我和她的老板谈话，命令她被释放，她只是搬了午餐。 好吧，他把孩子带走，然后在家里用餐，然后在12点钟返回。 她真的很高兴。
“就这些吗？” 还是还有谁被抓？
“他们不再这样做了，他们打了一个洞，告诉警卫每天都要围着篱笆走一圈。”
-好的，好的。 -Stas点了点头。 -这对我们有什么帮助？ 还安排伏击会计吗？
-是的 我们回到我们的处境。 有一个漏洞-每个人都有全部权利。
-当然，总的来说是个奇怪的洞...-Stas想。 -大概只和我们在一起。
-不，不仅仅是我们。 -谢尔盖摇了摇头。 -当我在集成公司工作时，我经常看到这一点。 尤其是在办公室很小且没有程序员的情况下。 他们只是要求每个人都赋予全部权利，以便在某些事情无法解决时，赌注不会上升。 通常，请勿中断。
-仅此而已，我保持沉默。 -Stas和解地举起手掌。
-我们的目标是了解谁在会计方面很烂。 例如，它更改了上个月或最后一个季度在仓库中的移动。 如果您只是剥夺所有人的权利并设置相同级别的访问权限，我们将再度遭受丑闻。 最重要的是-我们什么都不知道。 因此，我们坐在伏击中。
-所以，这更有趣。 -无法抗拒Stas。 -来吧，来告诉我。
“为什么告诉……”谢尔盖耸耸肩。 -很简单。 首先，您必须添加即时更改权限的功能。 好吧，这样您就可以在几秒钟内完成，反之亦然-给。 无需为用户重新启动程序。
-知道了，很简单。
-是的，很简单。 今天我们要做。 再远一点 我们提出正确的观点。
“那怎么样？”
-因为我们在谈论仓库，所以就这样：我们分别为每个仓库和每种作业类型分配。 但是他们不是全部都进行手术吗？ 一个进行装运，另一个进行收货，依此类推。 因此，我们将提供这样的设置。
-但是为什么要按仓库分开？ -Stas皱了皱眉。
-然后，他们和仓库共同承担责任。 -谢尔盖耐心地解释。 -例如，其中一个在车间仓库中工作，另一个在仓库中工作。 现在，虽然调整不是基于点的，但我们不知道谁在做什么仓库。
-嗯，现在很清楚。
-就是这样。 最主要的是您可以随时更改。 由于没有权利，她开始制作文件。 她马上抱怨。 如果我们迅速授予权利，而她只是完成了文件-很好，就不会有丑闻。
“ Vo，但是我们如何决定给谁，不给谁？”
-我们会安排一个小小的询问-她是谁，就是你在做什么，目的是什么，为什么是你，而不是那个可爱的女孩，等等。
-所以他们无论如何都开始丑闻。 -Stas摇了摇头。 “有什么意义？”
-我们会做一些文件，并与库尔恰托夫（Kurchatov）签署。 键入访问权限的修订。 既然您提到了土耳其甘比特，您还记得那里的一张纸吗？ 任何级别的每个主题都有义务为此和提交者提供充分而无条件的帮助。
-因此，如果有这样一张纸，我们不需要围栏。 -Stas笑了。 “只要告诉他们，大声喊叫，命令，就那样做。” 您正在运送货物，您正在流离失所，依此类推。
“而且我们还会再有一个仓库问题尚未解决的一年。”
-为什么？ -Stas举起了双手。
-是的，因为这是有效经理人的典型做法-收到一张纸，全权委托，并开始向左右发出命令。 不了解系统，连接，过程。
-啊，你又是关于系统思考的...-Skas尖叫。
“又是什么？”
-是的，所以我...
-为什么，Stas？ 您觉得我们在这里玩玩具吗？
“不，当然。” 只是某种原因...并非如此，或者不是。 一切似乎都很清楚，理论很美，而且如何工作也令人费解。
-关键不是理论上的，而是它的应用。 -谢尔盖积极地回答。 -每个人都知道理论，但是有什么意义呢？ 库尔恰托夫（Kurchatov）在这里可能读过系统性的思想和一堆精明的书。 在走廊上看到书架了吗？
-好像他读完了所有...
-我读了一切！ 你不知道吗 他经常为商务购买和阅读各种书籍。 然后他把它放在架子上，以便其他人阅读。 我不知道是否有人接受它，但库尔恰托夫本人却读过它。 他在哪里？
-我不知道，就像在我的办公室一样。 或者在机场，他似乎要去德国。
“他不在这里。” 不是在我们的办公室，而是在项目中。 因为他不知道该怎么办。 他了解理论-要求讲一些关于系统的知识，他会精美而令人信服地将所有东西放在您的书架上。 但是他不知道如何应用这些知识。
-为什么？
-因为他不是工程师，而是经理。
-那么工程师呢？
-鉴于方法及其应用的研究是工程师的工作。 你懂吗 那么您正在学习新技术吗？
-好吧--Stas笑了。
-是的，你学习，我知道。 当您遇到新的东西时，这里的任务很不寻常，或其他。 你在做什么
-我点灯，阅读手册，练习，文章。
-在这里！ 读书不仅是出于学术兴趣，而且是为了商业！ 您需要应用该方法，并且正在学习如何做。 您尝试一下，看看会发生什么，进行更改（如果没有更改），依此类推。
“他们不是那样吗？” -惊讶的Stas。
-不是，这就是重点！ 他们的理论和实践流不相交，每个人都过着自己的生活。 好吧，就像研究所的老师一样。 您看-一切似乎都知道，例如电子设备，如果您将其拉出工厂，它就会陷入水坑。
-所以它会坐着...
-当然，并不是所有的人都有明智的老师，他们都有很好的实践，但是坦率的平庸。 我正在为其文凭的老师曾经对我说过一个笑话：如果您不知道如何工作，请去找老师。
甚至有一个案例。 两个家伙正在工厂里做家庭作业。 他们做了一些事情，我记不清了，确切地说，该设备较短，是电子的，用于生产。 不仅是设计，而且是组装，应用，而且相当成功，甚至获得了专利。
然后-文凭辩护。 在委员会中，有这样一个奇迹般的老师，电子天才-他看了图，在职位描述上，但作为一个心理医生-他说，这行不通！ 他们向他展示了一项专利，这是工厂召回的-绝不！ 他说，他不会，仅此而已！ 是的，他像公羊一样安息，他和其他老师，委员会主席说-炸开球，白痴！ 结果，因为他，伙计们得到了四分。
“嗯……” Stas若有所思地说。
-与有效的经理人一样，几乎一对一。 他们知道很多，他们可以说，可以在研讨会上发言，甚至可以当顾问。 任何理论都可以精美地呈现给您，文章也会写出来，涉及到业务-pffff。
他们什么也做不了，只能左右下订单。 实施5S！ 实施精益！ 实施CRM！ 应用系统思考方法！
尽管事实上，他们本身就是业务工程师。 好吧，他们应该。 业务也是一个系统，您知道吗？ 到底该系统的物理实现方式有什么不同？ 在这里，您编写程序代码，绘制表格-系统显示出来。
例如，当经理组织一个新部门时，他还将建立一个系统。 好了，在那里，我设置了桌子，椅子，一个人，计算机，书写说明，过程等等。 一切，系统！
“好，怎么了？” -Stas困惑地摇了摇头。 -所以他做了系统。
-是的，他没有制作系统，而是打开了盒子！ -谢尔盖烦躁地回答。 -作为网站设计师，我不知道。 或盒装信息系统。 或特许经营。 他不明白这一切如何运作。 Furychit就是这样。 而且，如果您不大惊小怪，您只需大声喊叫。 或者解雇人员，即使他们无罪。
你懂吗 因此，您创建了一个系统-信息。 您可以从笑话中扮演程序员的角色-它起作用了，就是这样，什么也没碰。 然后-笨蛋！ -某些东西不再为您工作。 好吧，例如，性能问题就开始了。 你会怎么做？
-我将通过性能评估开始调试。 -Stas点点头。
-是的，您将开始，会发现瓶颈，然后尝试了解问题出在哪里。 例如，您向您索取一条曲线，它需要半分钟，而它应该需要半秒。 你会怎么做？
-我将更改它，我将进行重构。
-经理会大喊他！ 根据要求！ -谢尔盖大胆地说。 斯塔斯微笑着回应，谢尔盖的侵略消失了。
“你的母亲，你有个比喻……” Stas笑了。
-是的！ -谢尔盖回答。 “或解雇请求。” 或提出另一个要求。 还是他会告诉要求他是个混蛋，不喜欢陪伴，举止恶心，总的来说，为什么他的体形不佳？
-该死，这也是事实。 -Stas无法停止。 “或者使用某种技术（例如Dale Carnegie）与请求进行开诚布公的交谈。”
-当然可以 但这只是在他至少知道如何做的情况下。 故意撒谎-这已经有意识了。
-是的
“但是他无能为力。” 更确切地说-不需要。 尽管他知道所有方法，但是如果他是一位有效的经理。 因为两面，像贾纳斯。 或者，就像他们在村子里说的那样，既没有鱼也没有肉。 他要么害怕，要么不想摇船。 最大的-会委托一位下属，他会瞥一眼，给他他妈的建议。
-库尔恰托夫是如何指导您的？ -Stas狡猾地起眼睛。
-恩，是的...-谢尔盖停了下来。 -真的，该死！ 所以他第一次做对了事！ 你懂吗 他曾经向某人收费？
-总会计师，对其他人...
-在这里！ 再次给经理们！ 他们没有成功！ 您和我都是工程师，我们将成功！
-好吧，不是我们，而是您。 -更正的Stas。
-不要觉得这句话有错。 -谢尔盖挥了挥手。 -你和我正在讲故事！ 如果它可以在仓库中工作……更确切地说，当它在仓库中工作时，库尔恰托夫将理解谁需要委托人进行整理，了解？ 谁应该对系统进行更改？
-工程师。 -Stas如画的点头。
-工程师！ 对！ -叫谢尔盖。 -有效的经理人只是系统的用户，尽管拥有管理权。 好吧，作为客户对信息系统的改进。 看来他们是该计划的一部分的所有者，但他们无法更改其中的任何内容。 转向谁？
-对我们来说，程序员。
-是的，给我们。 我们进行更改，然后继续使用。 为什么不与其他系统一样？ 由于他们本身无法做到，他们无法解决，我们将做出改变！ 我们不需要权威，权力，了解吗？ 我们不带他们的面包，当我们解决他的问题时，我们不会问仓库主管。 只需将其修复并离开，然后pick起鼻子即可。
-听起来很诱人。 -Stas quin起眼睛，像一只知足的猫。 -业务系统部门变更。 领导者是我们的用户。 重点不大-清理仓库。
-是的，当然。 -谢尔盖点点头。 -回到公羊。 因此，您将创建一个用于快速设置访问权限的系统。 那呢
-是的
“但是现在……”
到目前为止，没有人知道谢尔盖打算做什么，因为他的办公室的门打开了，两个人走进来了-会计达莎（Dasha）和商店老板Rustam。
-再来一次？ -Stas叹了口气。
再次！ 鲁斯塔姆喊道。 -他们已经厌倦了！
-你又在那里吗？ -谢尔盖困惑地问。
-是的--Stas挥了挥手。 -给我们你的纸。