有关如何构建或组织的许多文章和故事。 尽管应该在每家公司中有意识地应用有关如何销毁某物的坏建议，但也不应引起人们的注意。
您有多少种明显的邪恶作法？ 如果仅列出以下内容的一部分，那么您可以将此小文章漏给老板，这样便可以更快地了解一切。
坏建议非常有帮助！
所有提示均选自观察结果。 我们创建了一个项目管理系统，并与公司就发展过渡进行了沟通。 实施方面的困难始终存在，并且通常与以下有害技巧的使用相关。
是的，我还建议对
贵公司使用了哪些有害建议进行调查。 有10个选项的问题。 通过后，所有受访者的统计信息均可见。
1.不要建立流程，也不要描述流程，一切都会自行解决。
该组织工作中经过深思熟虑的机制是为w弱的人准备的。 一个好的领导者要牢记一切，并及时下达命令。 公司中的人必须坚强并且了解何时，该做什么。 流程无济于事或不需要。
2.不要冒险，只能做100％验证的事情。
风险是危险的事情，您不应在工作中这样做。 你不是工夫！ 在实施之前仅实施100％合理的措施。 任何更改都会使情况变得更糟，因为您不知何故一直活到了今天。 风险与管理无关。
3.在工作中提供尽可能多的新想法。 突然有东西进来了。
如果一个项目已经开始，那么就应该给出尽可能多的想法并要求他们进行验证。 没有人知道如何做，因此您需要检查所有内容。 然后，提供想法的人看起来总是真正的专家。
4.不要谈论项目的一般任务和目标；这对任何人都没有意义。
每个人都应该只知道他的工作。 设计人员应进行设计，程序员应编写代码。 过多的信息只会干扰。 您没有为ChGK游戏准备学者吗？ 不要谈论项目的整体情况。 而且您绝对不需要执行始终清晰可见的流程-这通常非常危险，他们可以去开设自己的公司。
5.不要以为你在团队中工作。 人们为钱而工作。
您应该真正看一下您的团队-这些都是金钱佣兵，这里没有团队。 公司使命？ 但是谁需要它！ 您并不是世界上最好的运动鞋。 所有人都聚集在一起争取薪水和奖金。 显然，如果明天没有薪水，那么没人会来。
6.认为自己平庸。
是的，是的，您已经注意到即使完成简单的任务也无法应付？ 他们不断拖延最后期限，或者根本没有做他们需要做的事情。 如果不是为您的团队服务，您早就应该住在马尔代夫。 您有正确的想法！ 你简直倒霉，平庸。 做出决策时请牢记这一点。
7.不要邀请外部专家。 一切都会在里面诞生。
外部专家既昂贵又烦人。 他可以用钱告诉你不愉快的事情。 他不像您认识他那样了解您的业务，因此愿意提供某些更改。 培训师，顾问，专家是邪恶的。 如果确实需要某些东西，那么可以通过内力来完成。
8.按直到它破裂。
您有很强的地位，您是公司的领导者。 您可以轻松地压榨一名雇员的工资，而聘请一名承包商来寻求条件。 您不是抹布，即使合理，为什么还要接受起价。 如果从一开始就很好，那就只能更好。 讨价还价始终是适当的，与所有人进行谈判，有些人根本无法付钱，他们也获得了宝贵的经验。
9.采取适当的小步骤。
如果您确实需要实施某些措施，请尝试将更改分为几个小阶段。 这绝对是正确的方法。 即使是现在的灵活方法，也建议分阶段进行。 破碎任务较小，并且不是最重要的区域。 尝试更改，同时保持一切不变。
10.如果可以推迟，请推迟。
是的，公司存在系统性问题，但可以将其推迟。 会有另一个时间，然后请一个单独的项目经理。 同时，工程师可以在没有任何控制系统的情况下做到这一点。 通常，公司中的拐杖很正常，但是您不是在编写代码，常规的重构与组织无关。
11.全面控制，严格的期限。
到处都需要截止日期。 碰巧他们拖了最后期限。 但是，即使您没有设定截止日期并取消严格的控制和检查措施，甚至会想到会发生什么，这也很可怕。 截止日期是主要的资源管理工具，您需要尽可能多地使用它。 没有截止日期-没有任务。
12.分而治之。
“部门”-从“分开”一词开始。 部门之间的交互过程是多余的。 销售必须出售，开发必须发展。 他们为什么还要互动？ 卖方为什么需要系统地了解开发中已完成的工作，而开发商则需要系统地了解已售出多少和已售出什么。 这肯定留给了吸烟室，然后人们在休息时不会谈论任何事情。
13.保存自己。 办公室便宜又免费。
如果某些东西可以免费使用，那就值得一试。 付钱通常是没有用的；您总是可以找到免费的类似物。 竞争对手会在办公室雇用一名英语辅导员，但您可以参加免费的视频课程。 付费软件非常奇怪，因为实际上总是有免费的替代品。
14.尽量不要改变自己。
您处于良好的位置，您已经了解很多，并且一切都对您有用。 不是我们想要的，但是它可以工作。 通过引入一些新内容，您个人当然可以继续使用旧方法。 您是否在墙后实施了敏捷？ 没关系，只要求所有任务的最后期限。
还有一些诗意的技巧
15.快点，慌乱
如果再次在您的公司
每个人都在安静地工作-
显然有人在休息，
也许一次全部。
经常去办公室
并向所有人大声疾呼：
“快点上班！”
最好重复两次。
看着Vasya的电脑，
不了解那里有什么
大声地，清楚地重复：
“一切都在燃烧，奔跑吧！”
那当然大家都会赶
将创建工作者类型。
你冷静地离开
对自己微笑。
16.如果Petya负责设计，请坐在您旁边。
如果重要的任务
我爱上了设计师
站在附近看-
否则，将允许结婚。
也许他会错过一些东西
也许会做错。
但是您会立即了解所有内容
并指挥他。
他当然会感到惊讶：
“十年没弄错！”
你要对他严格一点
但是不要过分。
解释今天是什么
必须做好：
“这很重要，内森，
没有我，就不可能完成。”
17.不要定期计划
如果在工作上很无聊
一切都在计划中
没有动静，不可抗力，
你可以去巴厘岛。
那是项目烧毁的时候，
然后该移动了-
从团队中找出
谁是对的，谁应该负责。
惩处所有罪恶
剥夺最坏的溢价。
工作计划
最好立即“昨天”。
公司计划建造
只有烤。
并以平常的生活节奏
毕竟，一切都会自行解决。
建立前期计划
存在危险-请按时移交所有物品。
Fint客户将不胜感激
他还没有为此做好准备。
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