这是一个计划，适合那些对IT领域的创业活动，新业务模型以及与项目管理，媒体和内容制作相关的一切感兴趣的人。
本期：在线技术出版物Rusbase的创始人Maria Podlesnova。 我们讨论了公司的历史，工作流程，见解以及新的Spinon项目。
在Facebook和IGTV 上此问题的分钟视频预告片
dmitrykabanov ：通常每个人都会开始采访有关金钱的问题，但是我们有兴趣谈论听众。 告诉我Rusbase是如何开始的，现在变成了rb.ru？
一开始你的听众是什么？ 您是如何发展的？ 您如何设法为该项目提供第一动力？
实际上，我们仍然是Rusbase。 我们购买了rb.ru版本，并居住在他们的域中。 俄罗斯商业出版物被卖给了我们，因为我们可以将他们所做的与我们保持平行。 现在，这仍然是rb.ru域上的Rusbase发布。
今年八月，我们顺利突破了每月150万独立读者的目标。
我们在2012年创建了该公司，但媒体仅在2015年4月成立。 最初，Rusbase开始承诺我们将做Russian
Crunchbase或
AngelList 。
重点是服务和数据库。 他们没有打算对此消息给予过多关注。
该服务称为
Rusbase合作伙伴计划 -它是投资者和初创企业的数据库。 我们也有一个
活动日历 。 我们确信，基金和初创公司会为此支付费用，并且在最初的几年中，他们确实付了钱。 然后是2014年的危机，所有投资活动开始减少。 因此，项目投资者建议制作媒体。 然后
Elina Kirillova和另外两个女孩为我们工作：Masha和Kristina。 我们发布了该出版物。
当Rusbase上只有服务时，我们每个月有1.2万名访客。 到2015年，媒体开始存在时-有5万人。 到2016年8月，已有50万用户。 我们从未购买流量，也没有做单独的广告。
我们才刚刚开始准备材料并吸引作者。
起初，我们在出版物中从事重写工作，因为在俄罗斯没有足够的内容。 然后，我们开始撰写有关俄罗斯现实的文章并进行采访。 对我们而言，重要的一步是脱离风险主题。 显然，在俄罗斯这是一个狭窄的话题，大约有2万人阅读。 因此，有必要写关于技术和商业的文章。
今天，我们押注这些主题。 我们不在乎您做什么。 您可以拥有带沙瓦玛或洗车的帐篷，但我们可以为您写信。 唯一的条件：在业务中必须有技术组件。 例如，客户数据分析。
我们不拒绝撰写有关实体经济领域的公司的文章，但我们希望更多地关注基于技术的业务。 我们的口号是：“下油针。” 这与我们想要展示并告诉人们如何利用技术赚钱这一事实有关。
这不仅适用于IT部门。 以前，我们的目标受众是投资者和创业公司。 今天是在俄罗斯从事技术或商业活动的任何人。
您能告诉我如何找到内容吗？
从技术上讲，主题的选择看起来像这样。 我们有专门的员工，负责跟踪技术和商业领域的搜索查询。 在本周初，他向编辑介绍了一系列趋势。 从中我们选择与技术有关的东西。
让它甚至是神奇宝贝或加密货币。
我们会
自行开发一些主题，例如
RecTech或SexTech。 这些是很少有人问津的技术新利基。 每个人都可以谈论物联网，但是当您发布有关俄罗斯这个市场的重大新闻时，您将获得4到5千个读数。
如果您撰写有关Pokemon或Tinkoff的文章，那么您将得到完全不同的数字。
也就是说，在这些文章中，您是否提供了指向更深层次材料的链接？
是的 这是沿着边缘的步行。 您必须处理受众现在想要的内容以及想要关注的内容。 我们有“昂贵”的内容。 它是由一个每月创建三到四个文本的人制作的。 这些都是有关某些复杂技术主题和故事的长篇读物。 观众不希望这样，但是这种材料为我们创造了品牌和名称。 同时，您还需要编写一些简单易懂的内容以供阅读。
您对所谈论的产品和服务有何看法？
我支持这些服务。 我们有一条
管道 。 项目和投资者仍在此处添加，并且仍然免费。 这是我的大错误，我们承诺将连续第二年为此收取费用。 有一天我们会做到的。 现在有成千上万的IT初创公司被添加到该数据库中。 实体行业的项目也希望参与其中，但我们拒绝了。
在TCEH Coworking中录制播客-Instagram 位置照片导览第二大类服务是目录。 我们有一个
活动海报 ，
B2B商店 ，
Rusbase.EDU和
Rusbase.CHANCE也是免费服务。 对于这些部分，我们手动收集有用的信息。 例如，当他们告诉我俄罗斯没有钱时，我就让大家看看“机会”部分。 在其中，我们收集了所有加速程序，黑客马拉松，童子军，拨款程序和实习机会。
这不是某种高科技服务，而是在正确的位置聚集正确的内容。 生活和基本交易。 再次没有火箭科学-我们每个月都努力收集所有交易的链接。 但是，当您进入本节时，会产生令人赞叹的效果，因为您会看到超过6年的所有公开交易。 这很方便，因为它是一个简单的排序工具。 例如，在他的帮助下，您可以找到过去五年中食品技术领域的所有协议。 这也是良好的SEO流量。
最大的话题是UGC的内容。 每个人都想复制Habr模型，vc.ru成为公司博客。 告诉我，您如何看待UCG内容，它对您有多有趣？ 您想通过制作社论产品来脱颖而出吗？
UGC的内容是一个很酷的故事，但这是一把两刃剑。 这是一个很好的工具，因为我们只有一个人处理所有UGC内容。 多亏了这位编辑，我们才能与作者互动并吸引写作观众。 我们会按照某些规则进行工作：您可以在作者专栏上放置广告和链接。 平均修订和批准过程需要三个星期。
但是也有缺点。 据我了解，第一个问题与我们的业务主题相关，在Habré和vc.ru上不会出现。 正如我们在社论材料中所做的那样，在作者的内容中，很难验证所有事实。 例如，作者回顾了十位专家的意见，并以此来向我们提出。 但是我们没有机会验证所有这些事实和观点。 由于这些作者专栏文章，我们有最多的丑闻故事。
还有第二个困难。 作者专栏一出，它就会进入社交网络，由于某种原因，所有订阅者都认为这是广告。 显然，材料的作者应具有公司的名称和名称。 但是正因为如此，人们经常认为这些列是有偿的。
通常，对于Rusbase，UGC内容是流量和内容中非常好的一部分。 但是我们不想完全转向受版权保护的材料。
我们的另一个播客是GLPH.Media 
-iTunes中的 音频 ， Web版本和Habré上的文字记录
我想问一下平台和格式。 您如何估算移动流量的份额？ 您现在正在处理更多文本，但是您想创建音频和视频吗？
我们有60％的移动流量。 而且我敢肯定，现在所有内容都必须首先关注移动领域，尤其是内容方面。 当然，在网络上您可以完成许多精美的事情，而这些事情在移动设备上并不总是成功。 此外，发布者必须为创建两个版本的网站付出双倍的代价。 但是没有移动平台，无处不在。
我不相信音频格式。 也许是因为我本人从未听过播客。 我相信在某些时候文本会赢。 最主要的是要正确强调。
我们经常进行解密。 例如，有一个非常不寻常的故事，谢尔盖·索洛宁（Sergei Solonin）发表演讲。 来自MACS学校的一次演讲的视频在Sergey的Facebook上挂了一个星期，没有人观看。 我们
做了演讲的笔录 ，然后得到了整个市场的巨大信息热线。
我非常相信该视频，并且我想创建自己的作品。 对于我们来说仍然很昂贵。 也许我们自己的视频制作将是我们的下一步。 这是我准备全天候要做的重要图像故事，但目前尚无预算。 现在，我们通过外部制作制作所有视频。 我们正在与Rusbase的毕业生合作：视频制作的创始人曾经是我们的UGC编辑器。
现在团队中有多少人，您如何看待它的发展？ 谁现在是Rusbase的掌舵人？ 您管理编辑部，还是已完全切换到新项目？
Rusbase分为两个部分。 首先是出版物。 主编是
Sveta Zykova 。 现在，在Sveta领导下的该州有12至14人，并且还有大量外部作者。 一些员工在远程工作：很长时间以来，我们在智利有新闻编辑。 第二部分介绍服务和事件。
通常，有人会带他们的朋友和熟人来工作，因此我们仍然有很多连续性。 甚至我们的聊天都被称为Rusbase Family，所有人离开都没有冲突。 选择新员工的关键因素是希望在Rusbase工作。 这很重要，因为我们的项目有特定的主题。
由此可见，我们最经常在内部培养员工。 我们很难从外面找人。 因此，在老员工和新员工之间进行选择的情况下，我们更喜欢将“老员工”送到课程中并继续担任新职位。
告诉我更多有关事件的信息。 他们多久经历一次？
你在做什么，为什么？
我将从头开始：需要一些活动来为我们带来金钱。 我们有两种货币化模型。 第一个是特殊项目和本地广告，第二个是事件。 现在，我们每年举行两次大型旗舰会议。 在春季，我们将举办俄罗斯Fintech会议，在秋季，我们将举办大数据会议。 我想每年进行四场比赛，但到目前为止我找不到合适的位置。 我们尝试处理多个主题：AdTech，CloudTech，LegalTech和InsurTech。
Maria Podlesnova在Facebook上第一个问题是有能力的听众。 人们准备购买15到25,000的金融科技活动和数据分析门票，但我仍然看不到俄罗斯的其他类似主题。 如果早些时候该活动的预算是由门票和赞助商的收入构成的，那么现在赞助商就要离开了。 因此，平均票价已经上涨。
第二个是内容量。
各个角落的公司都表示，他们在大数据方面拥有出色的案例。 您来问：组织如何将新技术应用于其数据？ 解决方案有什么独特之处？ 结果如何？ 没事 结果，事实证明只有10到15家公司确实在起作用，他们可以谈论它。
除重大事件外，我们还进行快速约会。 它是免费的。 我们这样做是为了“吸引”投资者和初创公司的受众。 例如，在春季，我们举行了一次有关人工智能技术的会议，这非常酷。 投资者比初创企业更多。 此类事件非常自然地发生：我们认为现在是我们所有人聚会，选择主题并开会的时候了。 这些是我们不花钱的友好夜晚。
让我们继续您的新项目。 这是一个源自Rusbase服务并获得了针对投资者的更封闭格式的故事吗？
不是那样的 由于市场对企业创新有需求和大肆宣传的事实，因此故事变得越来越多。 很明显，许多公司需要技术产品和创业公司的进入。 来自组织的一些请求。
首先，人们只想雇用IT人员。 这是最简单的。 其次，公司真诚地希望引进或购买某种技术。 在这种情况下，公司最经常希望成为启动客户并在其过程中实施其解决方案。 第三个故事是合并交易和新试点的推出。 很难，很难。
很少有俄罗斯公司这样做。
我们与
Nastya Atkina一起制作
Spinon 。 这是一家为公司和年轻团队充当“媒人”的公司。 我们没有广告，也没有对外销售。 所有客户公司都根据我们其他客户的推荐。 里面没有魔术，我们只是做得很酷。
看起来像这样。 任何公司来要求它使其酷。 我们得到了任务，并提出了一种格式。 大多数情况下，公司都希望进行黑客马拉松，因为它很时尚。 但是并非总是需要它们，在最近两次中，我甚至不鼓励公司进行黑客马拉松。 这种产品创建格式不会触发。 以我的经验，在黑客马拉松上创建的解决方案成长为一家初创公司，公司或试点公司的情况并非唯一。
大多数情况下，我们使用公共侦察来解决公共关系问题。 如果一家公司从事创新技术，则它必须在这个市场中可见。 因此，Spinon在Rusbase，Habré，vc.ru和其他网站上购买广告。
新项目-Spinon我们是一家在正确的位置发布正确信息的机构。 我们拥有庞大的技术企业家社区，具有不同的堆栈。 因此，我们不仅使用横幅广告，还使用个人邀请以及手动搜索。
该技能的出现是由于在技术行业的工作，但它是一项完全独立的业务，可以以现金方式支持Rusbase。
俄罗斯的侦察过程是否有其自身的特点，还是再现了西方存在的机制？
我不能肯定地说，因为我从未与西方和讲英语的听众一起工作过。 但是在我看来，我们有自己的特点。 有两个重要因素。 一方面，初创公司说公司想欺骗和抢劫他们。 这在一定程度上是正确的：大的人吃小的人是正常的。 请仔细阅读协议。
另一方面，初创公司通常无法以大型公司的能力来部署其模型。 事实证明，有一家公司，就有钱，但您却在cho缩，无法规模扩张。 因此，事实证明，推出酷炫飞行员的故事很少。
四年来，我们几乎没有看到这种情况。 唯一部分合适的案例是在2015年为Alfa Bank寻找文本识别系统，音频和视频。 但是Alfa-Bank仅在2018年初才推出这种解决方案。我们与创始人联系，起初他不记得公司与我们会面了。
启动过程总是花费太长时间和太难的。 在此期间，负责此项目的人员可以离开公司。 我们没有用于在初创企业和大公司之间建立互动的结构化流程，但是我们正在尝试这样做。
现在，我们正在与QIWI合作开展一个项目，我希望我们能够成功。 尽管我们遇到了人为因素。 也许您只需要尝试学习更多，因为没有“神奇药丸”。
发行说明：
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