10月8日，由Scrum.org组织的会议之一Scrum Day 2018将在莫斯科的DI Telegraph中举行。 Scrum Day的一个特点是事先不知道确切的会议计划，并且重点在于小组之间的交流。 每个参与者可以陈述自己的主题，然后与同事讨论。 因此，白天同时揭示了数十个相关主题。 详细信息-下切。
会议的第一部分将包括由Scrum.org和LeSS认证的培训师
Cesario Ramos和
Ilya Pavlichenko。 然后在13:00午餐之前，将有几份有关不同公司引入Scrum的报道。 报告的格式也将不同于您在常规会议上观察到的格式。 我们从日本借来的（在我看来，在世界这部分地区，通常是世界上各种异常事物的最高集中地）。 为了向听众传达他的报告的含义，每个演讲者将仅获得6分40秒的时间。 动态效果非常好，整个演示文稿分为20张幻灯片，在20秒后会自动切换。 扬声器无法延迟或加快开关速度。 所有问题仍然存在于开放空间中的大厅和个人交流中！
在14:00，强度将达到一个新的高度-会议将切换为开放空间格式。 我们会将整个站点划分为几个区域，每个区域中都会有关于当前Scrum主题的并行讨论。 每次讨论的结果都写在活动挂图上，所有活动挂图的图片都发送给会议参与者。
Scrum日时间表：
8：30–9：30。 报名
上午9:30-上午10:00 热身
10：00-10：10。 欢迎辞，基里尔·门肖夫
10：10-10：50。 Scrum精神（Cesario Ramos）
10：50-11：10。 喝咖啡休息时间
11：10-11：40。 在MTS Kassa，ManyChat，X银行实施LeSS的胜利，失败和经验教训（Ilya Pavlichenko）
11：40-12：00。 喝咖啡休息时间
12：00-13：00。 简短报告。
- Rostelecom的实践社区（Oleg Egorkin），
- Scrum揭露了耻辱（Denis Tuchin）
- Leroy Merlin（Ignat Markin）中的LeSS实施错误
- 狂喜-操纵而非便利（Elena Litvinova）
- Scrum中认知行为疗法工具的使用（Sergey Makarkin）
- Promsvyazbank中的Scrum转换和团队之间的协调技术（Andrey Shumakov）
13：00-14：00。
午餐14：00-14：30 发射开放空间
14：30–15：30。 讨论区1。
- 如何不开发产品（Dmitry Emelyanov）
- 为什么没有工程师就不可能实现Scrum（Andrey Tolmachev）
- 大公司中层的Scrum路径。 错误，实验和教训（Pavel Onokhin）
15：30-16：30。 讨论区2。
- 中央环路建设的历史（Vadim Ovechkin）
- 七个防乱码（Mark Kachanov）
- Scrum团队的看板指标（Alexey Pikulev）
16：30-17：30。 讨论区＃3。
- 敏捷如何出现在CFT中（Daria Akhmerova）
- LeSS越远，柴越多（Sergey Gospodchikov）
- 为什么回顾不起作用（Evgenia Kuznetsova）
- 配对编程的注意事项（Anton Bevzyuk）
17：30-18：00 会议闭幕。
不幸的是，该活动的报名已经关闭，所有400个席位意外分散。 但是，我们将记录会议第一部分的报告，并将通过Youtube进行在线广播。
观看下面的广播