小题外话
尽管我们的类固醇被称为职业类固醇，但它们不仅适合担任管理职位。 在某些人的帮助下，您可以提高工资，或者获得某些对您个人而言很重要的便利和优惠。
因此，在进一步的介绍中，我们将比职位更广泛地了解职业以及相应的类固醇。
背景知识
我所知道的最酷，功能最全的类固醇之一是仓促（英文为Rush-猛击，压力）。 该术语来自计算机游戏，尤其是来自实时策略。 就个人而言，当我玩《星际争霸》（Starcraft Broodwar）时，或者更确切地说，当我观看我们的社区主人时，我遇到了他。 他们告诉我什么是虫族冲。
当您开始开发，合并，提取资源和创建基础架构时，Rush是一种快速的攻击，但是您却愚蠢地花费所有的启动资金来创建一个或两个简单的作战单位，然后发起攻击。 敌人如果不为赶路做准备，就会大吃一惊-他没有什么可以捍卫自己的；他在那里建造了各种地雷和房屋。
在游戏和生活中，匆忙都是冒险的策略。 如果敌人预见到了紧急情况并准备保卫，那么您很可能会失败。 在生活中，如果仓促不起作用，就会被解雇。
因此，仓促几乎总是在新公司开始工作时即在不被解雇的那一刻开始发生。 好吧，更确切地说，不是那么可怕。 当然，也有例外情况，例如第一份工作或梦想中的公司，甚至连大声叹息都令人恐惧。 但是，在大多数情况下，尤其是在IT领域，工作发生了变化-它被缝在肥皂上，并且略有增加（通常是收入），因此没有损失。 所以赶紧。
什么是仓促？
因此，急于职业是在职业开始时快速“压缩”所需的资源。 薪水，职位，新办公桌，秘书，私人司机-足以想象。 为什么这经常起作用？ 真的有效吗？
它的工作原理，甚至喜欢。 我从同事那里看到了数十个示例，并且我多次使用rush。 现在，我将尝试解释为什么这样做。
刚开始在公司工作时，您没有损失。 您有一个试用期，如果分开，他们甚至可能在工作场所没有给您写任何东西。 因此，在对雇主的要求方面，您可以采取更大胆的行动。
在同一时期，雇主对您的待遇与其他人不同。 您为别人所禁止的事情而被宽恕（“他不知道”），他们会耐心地解释他们不会成为别人的事情，他们会回答别人不敢问的问题（例如“我能增加薪水吗？”）。
事实证明，起初有两个单向力起作用-您更大胆，而雇主则更具韧性。 该赶时间了。
原理很简单：“如果要乘车呢？” 好像您正在尝试扩大放置对象的范围。 如果是这样，他们移动了一点栅栏，坐下，等待下一步发生。 没有人大喊-好的，我们把栅栏放到了一个新的地方。 或更便携。
重要的是不要拖延，迅速行动。 但是，当然不是在第一天。 至少值得一个星期环顾四周，以了解谁是谁，以免在选择决策者（以下简称决策者）时犯错。
如果他们做出回应，他们会发怒，奔跑，发誓和尖叫-好吧，您总是可以假装自己是公司的新手，并且误解了一些东西。
是的，晋升后可以在同一家公司内重复仓促。 考虑增加重新启动-您再次受到居高临下的待遇，并且再次变得更大胆。 当然，请考虑匆忙的风险和可能带来的好处-也许游戏不值得一试。
重启由所谓的全权委托-现代领导人喜欢这个词。 这大致意味着新领导（即您）不会只是坐在第五点，而是想改变某些东西，动摇基础，打破模式等等。 因此，他需要特殊的权力-非常权势的人。 正如他们所说，每个级别的每个公民都有义务向提交者提供全面而无条件的帮助。
如果您得到了全权委托，请考虑着急。 与大多数领导者一样，您很有可能会检查空白点，但是到那时，一切都会被遗忘，冷静下来，他们不会将您踢出门。 但是，可以说，通过过度劳动获得的财产-即通过匆忙获得的财产-将保留在您的手中。
仓促工作的另一个原因是，老板对心理学的理解不高，尤其是那些长期担任相同职位的老板。 当董事和所有者面对自己应用该策略时，我个人不得不多次向他们解释仓促的原则。 他们通常不太了解正在发生的事情-“她如何在工作一个月后要求加薪？” 是的，这很容易，只是姨妈被煮熟了-她着急了。
重要的一点是：如果您匆匆忙忙，并且成功了，那就在碎布中保持安静。 匆忙的意思是，当局以特殊的顺序向您让步，以防万一。 如果您开始复制此信息，那么结果将不是仓促，而是先例。
例如，如果在匆忙的帮助下，您的薪水增加了，并且左右吹牛，那么不久，希望测试您的算法的人们就会排队等候老板。 当然，老板不会高兴。 他会责怪谁？ 你，prosharennogo，还有谁。 因此，请保持沉默。
其实是整个理论。 一切都是基本的，并且您有意识或无意识地了解此技术。 因此，我将举一些例子-我自己的和其他的。
例子
首先是我的例子。 立即建立以免重述背景-我是如何获得加薪的，如何“丢掉”我的老板并使用匆忙来获得良好的工作条件。
例子1
因此，我开始作为最终客户（制造和贸易企业）的1C程序员来工作。 一个重要功能-在我之前，没有我自己的程序员，也没有我自己的系统管理员，所有东西都外包了。 用户分别“渴望”恐怖。 是的，由于自然原因，没有IT部门，也没有该部门的负责人。
我不认识你，但我习惯于舒适地工作。 这与昂贵的扶手椅或杰森·伯恩（Jason Bourne）的肖像无关，而是与一个单一条件有关-没有紧迫感。 我个人认为，没有什么能比设定截止日期（特别是紧急和长期的长期合同）更能杀死高质量的工作。 更愚蠢的是，这样的愚蠢行为为没有任何紧迫性的任务设定了最后期限。 或根本不需要解决它。
有趣的是-如果程序员没有设置截止日期，那么他将使任务更快。 但是老板和用户并没有意识到这一点，所以他们渴望引起任何IT专家的注意，立刻就堆在我身上。 他们开始忙于紧急任务，造成人为的时间压力-一种寄生老板最喜欢的技术。
我没有什么可失去的，因此我匆忙忙忙-立即开始将它们全部发送出去。 不软，不硬，但中等。 解释原因，优先级，发展速度等。 一般来说，作为空姐-有礼貌，但要坚决。
这是我花园边界的延伸。 我不想让牛站着，请原谅，在我的床上流口水。 他们几次叫我与导演“交谈”，但是我很坚定，在那里礼貌，清晰，透彻地告诉了每个任务什么以及如何做。 总的来说，导演并没有什么不同，他只是为了自己而被利用。 而且由于我没有为自己辩护，也没有进攻，所以没有什么可怪我的。 另外，我以公司的利益来解释自己的行动。
总的来说，一切都在舒适的条件下进行。 重要的是这种环境，尽管我的员工在此期间进行了很多更新，但在我在公司的整个工作中都保持了这种态度。 原因很简单：环境本身开始为我工作-人们用自己的话互相告诉程序员在这里的工作方式。 当然，有一些新贵，例如“我将教他们如何在这里工作”，但没有发生该死的事情-环境已经适合我了。 对于每个人来说，程序员所谓的解决问题的最后期限已经变得与冬天的雪一样自然。 在我们用于接收任务的自动化系统中，“术语”字段完全不存在。
例子2
但是幸福并没有持续多久-老板被分配给了我。 有一个奇怪的故事-似乎他们决定创建一个IT部门（基于我），但是由于某些原因，他们没有告诉我这件事，尽管在以前的工作中我是IT部门的负责人。 简而言之，我的上司以某种莫名其妙的方式成为了我的上司，他对IT知识一无所知，但是却大声尖叫并要求截止日期。 我的花园里有只山羊开始了。
起初，我只是不理her她，她的举止得体-有时她只是问我何时才能完成（“我完成时完成”）以及她如何帮助我（“带，给，走，走，不要打扰我”）。 但是后来突破了-他们开始每天骂人。
我变得不舒服，然后我去了第二次匆忙-我来到导演那里，说我不会和这个姑姑一起工作。 解释一切，当然。 顺便说一句，对于他们来说，这是一个启示，我的姨妈对自动化一无所知。 我不知道她在那儿对他们说了什么。此事件发生在我受雇约4个月后-我仍然没有损失。
最后，他们决定他们都需要阿姨和我，然后都离开了。 我再次成为没有老板的程序员，她领导着新创建的与流程相关的部门。
例子3
有薪水。 在我刚接触的公司中，相同的问题总是相同的-魔鬼会在激励系统中断腿。 如果对于卖方或老板来说这通常是可以理解的，那么对于1C程序员来说，它总是一片漆黑，因为没人能理解他们的工作，并且每个人都被一个问题折磨-我们为他们花钱做什么？
薪水需要紧急处理。 首先，主要是要了解此处的所有操作。 其次，作为奖金-如果他们真正提高工资会怎样？
我开始对这里的薪水如何增长感到兴趣，即使在那个姨妈那里也是如此。 她说我应该闭嘴，不要胡说，这还为时过早之类。 结果，事实证明她根本不知道加薪机制在这里是如何工作的。
从大老板那里，我认识了三个人-董事，商务总监和老板。 后者-最重要的是，总的来说-并没有立即发现它的存在。 但是，在公司工作了半年后，他们突然打电话给我进行对话-就像是彼此了解并讲述了这六个月的去向。 业主和商务总监出席了会议。
我决定赶工资的时候到了，与此同时，在报告了惊人的自动化之后，我提出了将我的工资提高一万卢布的要求。 同意不说话，因为金额不大。 但实质不是数量，而是在于谁考虑了提案并由谁做出决定-所有者。 现在很清楚该和谁谈钱。
我使用另一种类固醇获得的下一次薪水增加，下回再说。
例子4
现在再举一个例子。 我开始在合作伙伴公司1C工作。 程序员工作的本质很简单-有一项任务，需要与客户达成协议的几个小时，您可以解决问题，然后在这些小时内下注。 例如，商定的任务为8个小时，您的费用为300卢布（这是13年前的提醒时间）。 我做了任务-您将获得2400卢布。 因此，在正常的进货流程和尽职调查的情况下，有一个月的时间可以累积一半的坡度。
设计工作的各个阶段都以相同的方式进行了评估，但是他们不敢这样做-他们可以将10、100和400小时合为一个小时。 在这种情况下，程序员在阶段关闭时就收到了钱。
但是后来有个人来这家公司工作，例如Sigismund。 他想出了与客户约定的时间不必等于实际时间。 如果在与客户一起工作时，他在100个小时内就可以完成工作，并在20个小时内完成了工作，则他应获得100个小时的收益。客户必须支付100个小时的费用。 有想法吗？ 我不知道，仍然有一些人对此问题进行了研究。
因此，这是Sigismund的高峰。 公司中没人能做到这一点。 程序员获得的边际收入等于那半美元。 西吉斯蒙德开始接受多达数百人。
生产数据是开放的这一事实使问题变得更加复杂。 不仅公开-他们还在月度会议上得到报道，包括-他们着重介绍了最杰出的会议。 Sigismund表现出色，因此整个公司都想替换他。 大钟时代开始了。
顺便说一句，我也参加了。 因此，由于某种原因，我参加了我们的城市活动，他们记得我是1C领域“大钟”的创始人。 甚至在几次采访中，他们都问：“是你，那个？ 好吧，你知道，我们做不到...” 西吉斯蒙德，你好，把你的荣耀带回来。 虽然，过去，每个人早已忘记了一切。
如您所见，在这种情况下，仓促结果是错误的，因为其结果没有被隐藏。 他甚至超越了公司，对整个城市的产业进行了反思。 当然，在那家公司中，在其他公司中，这样的仓促被激励系统中的特殊条件所覆盖。
例子5
好，再举一个例子，到堆，小而简单。 可以说是抽象的，因为我看过几次了-只是公司的名称和演员的名称发生了变化。
她找到了姨妈财务总监的工作。 他按照书上的规定做所有事情-讨论目标，就发展项目达成共识，定期报告正在发生的事情-营业额和变化。
导演看上去-他受不了了。 最后是一名普通的CFO！ 主动，快速，无需踢脚，解释，驾驶。 好吧，就像加西亚的讯息一样！
还有-笨蛋！ -赶 再次，这位首席财务官参加了会议，展示了他的日程安排，如此有说服力地发言，最后轮到了-我可以提高薪水吗？ 主任问一些问题-恩，怎么这样，试用期还没有结束，总的来说……但是总的来说呢？ -问取景器。 “我会超出您的期望，您在这样赞美我，我真的是一个很好的姑姑。”
导演陷入了陷阱-毕竟，事实是值得称赞的。 然后他做出了决定-提高薪水，“但仅限于最后一次”和“仅适用于任何人！” 所有虫族赢了。
例子6
好，让我再举一个例子。 Mudatsky，不愉快，可怕，但是匆忙。
我聘请了系统管理员。 那样的好人，聪明，勤奋，谦虚，安静。 但是，正如他们所说，在黑暗的水池中……是的，这与《职业类固醇》前几章中的公羊相同。
因此，在开始工作的几个月后，他带着辞职信来找我。 就像他们说的那样，蓝色的螺栓。 完全没有预示任何东西，只有一个提示。 他称原因很简单-他们要求上一份工作，他们会给他们更多的钱，好吧，这项活动很熟悉。
我可以说，冒犯了-我为什么要这样做？ 即使我暗示没有足够的钱，我也会和导演交谈。 简而言之，他签署了一份声明。
但是导演和老板反对。出于某种原因，他们喜欢他。 它直接面向导演，而不是所有者。 他知道同意匆匆行事是错误的，但是表现出温柔，系统管理员收到了他的5000卢布。 每月。
上次我责骂sys.admin固执，现在您将了解原因。 拉什是他知道的唯一技术，但不了解其局限性。 因此，他继续只在同一家公司内使用rush。 自然地，成功很快就失去了-每个人很长一段时间都意识到他不会去任何地方，并且不再关注他的na。
总结
仓促-这是为了获得增加，职位和条件而对决策者实施的猛烈攻击。
只有在公司工作的最初几个月中，当您没有损失的机会，而雇主却有损失的机会时，才应使用Rush-您（他花了大量的时间和金钱进行搜索）。
成功的仓促不应做广告，否则您将遭受痛苦。
不成功的仓促，如果您不走太远，不会造成伤害。
如果您是老板，而新员工正在要求或要求您增加薪水，职位或特殊条件，请注意，这很仓促。
最好不要屈服-打开Pandora的盒子。