10月4日，星期四，我作为发言人参加了在明斯克举行的DataVizDay会议。 我将分享Misnka最有趣的想法和印象。
关键思想：
- 您的80％的工作将在BI和可视化之前进行，因为数据不好或非常不好，基本上，您将花费时间准备和收集数据。
2.尽管如此，可视化仍会为您的产品日期创造价值。 没有可视化，结果只是一堆数字。 - 不幸的是，通常情况下可视化效果很差，他们使用的方法不佳，图形和直方图的类型，带有详细信息的重载表示形式。 结果，我们经常看到被Powerpoint杀死，大量的数据并没有增加分析的透明度。
- Excel在流程中继续发挥重要作用。 通常，公司不准备继续前进。 但是即使在excel上，您也可以构建很多有趣的东西，因为好的分析是从清洁和数据准备开始的，而不是从漂亮的仪表板开始的。
- 从商业案例出发-使用社交网络上的数据构建有关城市部分的“思想”地图。 例如，在莫斯科，所有关于中心的推文都没有，但没有人写过关于中心周围生活的文章。 尽管莫斯科的大多数居民都住在这里，但它似乎不在社会空间中。
- 更传统的案例是从联系人到销售的跨领域分析。 的确，到目前为止，没有人提供一种不仅来自联系人的端到端分析的案例，而且考虑到客户可以有很多联系人，而导致购买的最后一个联系人并不是吸引渠道的最可靠指针。 因此，就目前而言，我们所有的端到端分析在某种程度上都偏向于渠道的重要性过高以及人们与品牌可以建立许多联系这一事实的低估。
- 关于不良可视化及其修复方法的讨论很多。 我了解到人们正在滥用饼形图，并且为了解决这个问题，分配了其中一个演示文稿的整个块。 饼图建议更改为条形图，sankey图或一般替换线条。
- 两种模式都在挣扎-数据分析师仅应按一下按钮，数据分析师应能够为其可视化和管道数据处理编写代码（R / python，SQL）。 我个人是第二种方法的支持者，就像DevOps范例一样，仅在分析方面，而技术问题不应成为交付分析产品的障碍。
- 与我交谈的许多人经常抱怨他们没有建立方便的数据仓库，并且必须在Excel中完成许多工作。 尽管事实是他们有很多留胡子的Itshniks，他们已经在这家商店工作了多年。
- 另一个问题是IT与非IT的强烈分离。 人们不知道如何说相同的语言，也不能解决问题，而只能解决“职责范围”内的问题。 这是不必要的存储设施所在的地方，在他们旁边，人们正在使用excel来查看其管道。
- 我们与一位同事讨论了另一个紧迫的问题-如何提高公司的数据素养。 无论数据和存储如何，它们的错误提取，解释和处理都意味着伪造的分析。 而且，由于数据变得越来越民主，每个用户都必须以某种方式接受最少的培训才能使用此数据。 但是通常在公司中，关于存储库使用的准备，培训和文档，一切都不尽如人意。 如果有人能够组织出良好的数据素养培训，那么您可以发言-一个热门话题，我将站在最前沿。
- 一些主题涵盖了地图工作。 不幸的是我错过了这些演讲。 我只能说，使用卡片及其可视化是管理公司的非常有趣且重要的工具。 记分板和Power BI可以在地图上绘制各种地图，点，多边形和线，圆上充满了地理数据源，您可以将其与公司数据结合并获得有趣的见解：新业务点，竞争对手的集中度，与客户的距离信息，住房与消费之间的关系等等。 很快我将写下我在卡片方面的经验以及我们尝试过的工具。
- 该报告的主题是组织Scrum分析部门工作的经验。 关于这一点，我将发表一个单独的帖子。
我应该去参加会议吗？ 是的，是的。 但是，只是希望您不会从报告中获得有用信息的可比部分，而应该从与遇到类似问题的人员进行交流中获得。 不要在咖啡休息时间沉闷，并与尽可能多的人交流！
明斯克本身就是一个美丽的城市。 由于某种原因，我期待有一个“冻结的独家新闻”。 无论如何，这种印象仍然来自明斯克机场的国际部分。 但是这座城市本身看起来像是圣彼得堡，斯大林主义的莫斯科和一点儿“ Sovka”的混合体。 同时，一切都整齐，没有密封的建筑物，很多空间甚至“铲子”房屋看起来都不错。
组织者承诺明年将在莫斯科和明斯克的两个地点举行会议，因此，如果您不打算来明斯克，请尝试去莫斯科。
我也有一份报告，完全不是关于可视化的报告，而是关于我们如何在分析团队中进行混乱的报告。 我将在下一篇文章中分享报告。