在工作氛围中，诸如谦卑之类的性格特征的生产率如何？ 这令人惊讶，但是对150多个中小型公司的研究结果表明：
- 在一个谦虚的领导者的领导下，公司的高层员工受到合作，经验交流和奉献精神的鼓舞；
- 领导者的谦卑具有感染力：追随者开始模仿他们的领导者；
- 以谦卑的领导者为榜样，员工更愿意承认自己的错误和局限性。
- 失去了将自己的功劳归于自己的倾向，而是与同事分享；
- 员工也可以接受新的想法，技巧和反馈。
那呢 这对我们有多实际？ 这篇《哈佛商业评论》的文章解释了为什么自吸式水仙花会让位给谦逊的领袖。 但是，为什么我们倾向于偏爱水仙花而不是谦逊的领袖。 并提供了很好的建议，即使我们是普通员工，也将帮助我们在工作场所营造健康的氛围。 我们自己将感到高兴和舒适的工作氛围。
谦虚谦虚的领导人在他们周围营造了健康的合作氛围，从而改善了长期的组织前景。 这些领导人：
- 对自己的整体看法；
- 他们清楚地了解自己的优缺点；
- 能够欣赏他人的力量及其对共同事业的贡献；
- 他们也确实对新想法和反馈持开放态度；
- 这些“无名英雄”可以帮助奉献者找到自己并战胜自己；
- 树立集体主义精神，有助于将个人的努力统一到一个生产渠道中，从而有利于团队中的每个成员以及整个团队。
为什么我们如此吸引有魅力的水仙花
同时，由于一个奇怪的巧合，我们忽略了谦卑的领袖，“无名英雄”的积极榜样，并被超级英雄所吸引：为水仙花的领袖们鼓掌，他们散发出“有效领袖的榜样形象”。 他们的精力充沛，举止非常规，对未来有大胆的眼光和鲁ck。
水仙领袖所有这些看似迷人的性格特征被滥用权力，剥削病房，傲慢自大和追求自私的目标所抵消。 缺乏同理心，对特殊权利的强烈意识。 此外，领导者的自恋使团队分享宝贵经验的能力陷入瘫痪。 对团队生产力产生不利影响。
因此，我们选择水仙花领袖的做法非常不合理。 我们之所以这样做，仅仅是因为水仙领袖的魅力，这种影响体现为能够发出“一个有效领袖的诱人榜样”的能力； 以及吸引公众注意力的能力。 但是，水仙花领袖不仅具有个人魅力，而且还有温和的领袖。 那只是他们的魅力在根本上是不同的-它鼓励照顾整个团队的利益，而不是他们的野心。
如果谦卑的领导者更有效，为什么他们不吸引我们
如果谦虚的领导者比水仙花的领导者更有效-为什么我们经常更喜欢后者？ 事实是，当人们不确定自己或正在遭受其他心理危机时，他们最有可能做出非理性选择，而选择超级英雄水仙。 却没有意识到这将带来什么不良后果。 超级英雄的追随者钦佩他们的技能。
水仙花的领导者们的超凡魅力使他们的工作环境变成了竞争性游戏，他们的追随者也变得更加以自我为中心。 导致组织自恋。 自恋型领导者对保持焦虑和不确定的气氛非常感兴趣，这使情况更加恶化，因为这样的气氛对于集体而言是理想的，能够使人们感知到水仙领导者的魅力，将他崇拜并搬上楼。 这是水仙的追求，因此保持了适当的氛围。 随着这种气氛的凝结，理性选择谦卑领导者的集体能力越来越少。 结果，经济和社会危机变得司空见惯。
我们自己就是我们的领导者
因此，由于内部人格不安全（我们每个人都在某种程度上受到这种影响），我们很可能会做出一种非理性，毫无希望的选择，以支持自恋型领导者。 只有那些在生活中受到一整套清晰的真实价值观指导的人，才可以做出支持谦逊领导者的理性选择。 但是，做出非理性选择的趋势是可以理解的。 在危机中，容易受到来袭并拯救我们的超级英雄的诱惑； 但同样难以理解这样的事实，那就是更大的危险可能随之而来。
同时，尽管事态的发展似乎无望，但您可以从另一个角度看待它。 实际上，我们应该得到我们所拥有的领导者。 比如我们自己，就是我们的领导者。 因此，如果我们改变自己，那么我们的领导者就会改变。 通过有意识地选择谦卑而不是自恋，我们可以实现积极的变化。 T.O. 选择是我们的。
显然，即使在慈善组织中，更不用说商业组织，“通过谦卑领导才能”是很少见的。 但是，请分享生活中积极故事的故事（在评论中），当您碰巧在工作中遇到“谦虚领导”的表现时（尤其是这种经验是在成熟的DevOps团队中获得的）。