一周以来，一个受人尊敬的IT资源一直在忙于招聘IT。 虽然没有，但没错-“已经是哪一年了”。 在这些极为激烈的讨论中，有两个稳定的阵营仍然找不到相互理解。
老实说，我不知道其他部门的情况如何，尽管据传闻有很多投诉。 但是，为什么IT专业人员，聪明的人仍然无法达成共识？
我离题不大。 40多岁的自学成才的程序员从MK-61计算器回到苏联，然后是Basic，Assembler，C，C ++，VBA + SQL（我在研究所设法从中赚钱），然后突然在世纪之交在网络上以及所有在Microsoft技术上的信息。 现在是提姆利德（Timlid）/指导主管/建筑师。
在过去的三年中，我接受了很多次采访，看了一百多位候选人，我本人是数十次。 是的，我看过很多东西...
是的，然后我阅读了所有内容。 每次我观察到聪明的人生动地表现出聪明人甚至都不会试图相互理解。 因此，我决定大声说出来，以期澄清这个问题。 也许它甚至可以帮助某人...
重要说明：我将尽量避免过多的细节，因为 提出的每个问题均应撰写一篇文章或单独进行研究。 然而，工资在这里会被多次提及-不仅是金钱，即使写了工资一词。
我将从理论开始
是的，问题并不总是存在，大量的人生活，工作和不知道悲伤。 还是他们没有注意到这些问题？ 还是知道问题所在，但保持沉默？ 不管有成千上万的原因掩盖了问题的存在，我只会谈论那些在招聘过程中被参与者认可的问题。
问题一-招聘为什么会有困难
我认为，无论面积大小，招聘中都有几个常见问题。
主要问题是利益的对立面。 每个参与者都希望最大化利润。 即 雇主希望以较低的工资获得最大的劳动，雇员希望获得很多而很少做。 这是正常的，应该是这样。 实际上，雇佣合同确定了一些通常不适合任何一方的平均条件，但是双方都为此妥协了。 但是谦卑不是接受，所有人都有一些怀疑。 看起来一个简单的解决方案是诚实地表达相互的要求，然后毫无疑问地签署了合同。
但是，突然之间，第二个问题是资格。 雇主想要找到一个能够有效解决所需任务的人，而雇员想要做他感兴趣的事情。 在这里，相互怀疑的根源还是在诚实和认识上。 雇主是否清楚地表明了所有要求，并且雇员是否诚实，诚实，合理，是否符合雇主的需求和利益？
开放似乎可以拯救世界，所以在这件事上也要诚实。 但是出现了第三个问题，社会问题。 让所有员工意识到自己收到的钱少于同事，邻居，熟人等是不愉快的。 在某些地方还存在工会，甚至是集体的无意识/无意的阴谋（这是大多数专家在没有明确协议的情况下提高其预期工资的标准或降低有薪劳动力成本的标准的时候）。 结果-一种不公正感，常常是相互的。 此外，雇主确定他支付了过多的费用，而雇员则确定他的工资被少付了。 当然，该过程中的所有参与者都知道，这确实会发生，因此，他们正在努力讨价还价，以期预先取得收益（是的，要求更多，您可以得到尽可能多的收益）。
第四个问题-赤字使局势周期性恶化。 有时对于雇主而言，必要的专家不在附近，或者没有足够的钱支付高级员工的工资，或者缺乏对通常需要什么样的专家的了解，或者市场上有这样的专家，但是需求如此之大，以至于专家的预期利润低于价格。他将能够吸引。 这也会产生很多失真。
第五个问题在附近掠过-毕竟，还有一个坦率的谎言，这就是为什么该过程中的所有参与者都被迫谨慎，互相检查并在成本中承担风险的原因。
这些问题如何体现和解决（如果已解决）的示例是货车和小型手推车。 没有理想的解决方案（尽管他们说，在过去，全国范围内的正负保险费和强制性分摊比率是单一的，就好像他们有积极的一面一样）。
第二个问题是为什么在IT领域一切如此糟糕。
我将立即进行预订-我不知道在其他行业中这种情况是好还是坏（或者，我知道，但我有意识地忽略了这一点），但是我对此很熟悉，可以理解并且很有趣。 那么，我们有什么特别之处？
好吧，首先，我们正处在进步浪潮的顶峰。 在我们看来，这还不是全部，而是行业本身就在那里。 谁成功了，他都会吃，但是要想成功，您必须付出更多。 员工需要投资于自我教育，雇主需要投资于风险和非常昂贵的专家。
其次，IT渗透到业务和日常生活的所有领域，这就是为什么对专家的需求从未饱和的原因。 赤字正在进一步推高价格，也增加了风险。
第三，商业利润在很大程度上取决于我们的工作（并非总是如此，但往往足以使我们成为大势所趋），因此，工人渴望获得公平的回报。 而且这里的意见经常会有所不同-公平吗？ 谁更重要？ 谁的贡献更大？ 许多人都熟悉这种情况：销售人员强调销售的重要性，IT人员则说，没有他们，就没有什么可出售的。
第四，我们是如此不同，以致企业经常无法充分评估我们。 是的，我们甚至无法达成共识-是创作者，还是烧锅？ 对于我们而言，该术语还不够，并且他们发明了该术语，但在他们开始使用它之前就已经过时了。 小型企业办公室或公司中局域网的管理员是完全不同的人。
第五，这里的一切都在快速变化。 工人试图跟上趋势，保持顶峰，并且没有一丝良心退缩以前的工作，雇主有时会尝试寻找破碎槽的专家，还是了解新的雪橇是否好得多以至于要付出两倍的代价？
所有这些都造成了很多相互的误解和敌意。 而且，您甚至如何弄清楚这种纠缠的矛盾，特别是因为他一直困惑不解？
问题三-人们怎么了
但是与人在一起，在大多数情况下，一切都是如此……但并非我们想要的方式。
工人想要什么？
平均和夸张的他希望得到赏识，报酬丰厚，而且这项工作很有趣而且不太复杂。 等等，等等……立即转向马斯洛金字塔比较容易，有很多答案：
最下面的两层是关于薪水的。 从总利润的角度来看，这就是金钱，即 收入减去支出，这是稳定与前景之间的平衡，这是身心健康。
接下来的两个是关于社会化的。 这些是商务和个人的愉快交流，这是对工作和成就的尊重和正确评估，这是正确的，有形的和无形的报酬。
更高的已经是发展和其他微妙的问题。 在实践和理论上获得新知识的能力，获得新技能的能力，满足好奇心和娱乐美感的能力，超越自我的能力以及对未来的信念。
这是人的本性-材料是对发展的支持，它遵循任何理想。 这样，有时雇主就不会想到工作或整个工作的工人，那么请善于记住所有需要随之而来的所有层面，否则他将只是部分地承担着所有随之而来的后果。
人们出于什么动机选择新工作？ 未来的员工通常会尽量考虑自己的所有利益，并专注于最相关的事情。 有人钱不够，有人无聊，有人想达到新的高度。 但是随着时间的流逝，未加说明的利益使他们感到自己，再次缺少了一些东西。
公司想要什么？
奇怪的是，公司的利益可以与同一个金字塔相关联，只有层的名称不同。 在这里，在不同的教科书中，他们的写作方式有所不同，但是您可以这样写：收入，财务稳定性，对员工的吸引力，市场吸引力，与市场的相关性，品牌美学，使命。
从理论上讲，在建立招聘流程时，公司以一种或另一种方式考虑了所有这些利益。 但实际上，招聘只涉及几个较低层的利益。 这些层的数量取决于业务意识。 如果流程中的参与者在优先级上不一致并且无法达成一致，那就很糟糕。 例如：我想找到新技术的专家，但是薪资政策不允许我们为此分配明确的预算，并且每个员工也需要遵守公司的价值观...如果在此处添加对快速变化的技术的本质及其对业务的影响缺乏真正的了解，那么不确定性就很简单翻身。
理论最优
纯粹的虚构：一名员工带着他的价值矩阵进入市场，并且根据公司价值矩阵，使用某种算法可以找到最佳的工作场所。 而且也有可能评估他们的利益是否落入市场事务中，并在必要时调整期望。
不起作用的理论：如果至少可以构成公司和个人的心理特征，那么它们也可以降低到一定的最优水平（是的，这就是为什么爱好是进行心理测试的原因）。 但是人们不仅变化迅速（这是发展的总体动力），所以IT部门变化也太快。
还剩下什么？ 意识和动态优化。 在评估自己和对手时，避免形式主义。 至少要向前迈出几步，才能看到发展的动力，同时不要忘记有希望的目标。 并且相互尊重，每个人都带着自己的问题和利益进行采访。
我将继续练习，或这些陌生，陌生的人
我想举例说明一切进展顺利...
但是他们中的大多数人都遵循童话故事的脚本，而另一些人经过一再的重新评估并不是太好。
甚至我最好的工作经验也来自童话故事。 在98年的危机之后，我打断了私人兼职工作，勉强维持生计（两个人200块钱，我的妻子在默认城市的一间租住的公寓里）。 在这里，我的一个朋友提出了一个建议，要担任测试人员，实际上，几天后，事实证明该公司开始开发一个站点，并提出了“拉？”的问题。 我回答是。 他们相信我，尽管我没有网络开发经验。 因此，我在实践中紧急掌握了ASP和MS SQL。 而且出于什么原因-工资不错（高于市场），有加工津贴，并且毫无疑问地增加，即 在公司的倡议下。 几乎完全的创作自由。 缺乏官僚主义，与管理者的联系也很容易，一般情况下如此。
到年底，工资翻了一番，他们给了我一笔无息贷款（买房），并从工资中得到了回报。 在新的一年中，我成功地启动了网站，这是我承诺用来安排购买的公寓的奖项。 此外，还制定了在莫斯科附近建立校园的管理计划。 如果不是因为2001年的美国危机，我可能仍会在这家公司工作，而且对苹果的了解不亚于苹果（是的，事件发展的可能性很大。）
当然，每个人都听说过有关梦想公司的绝妙故事。 但是这些公司是什么？ 这些要么是拥有大量资金的IT巨头，要么是设法找到投资和成功发展动力的初创公司。 是的，是的，我最好的经验来自第二类。 但是这两种选择都有其缺点。 前者具有官僚主义，惯性和缺乏真正的个人成长能力。 第二个有风险和不确定性。
如果您将其简化，那么互享乐趣的精髓就在于，当优秀的专家获得很多有趣的工作并同时获得报酬时，就无需考虑替代方案了。 重要的说明：很多有趣的工作不是解决异国情调的工具，而是做新奇事情的机会，这对公司来说是一个加分，薪水不仅是金钱，而且是培训，会议，公司活动和等 同时，公司获得了奉献精神和员工忠诚度，突破性和创新性发展，并且仅获得了业务IT部门的成功。 但这更多地与IT公司有关。 那别人呢 是的，几乎一样，只是规模较小。 如果您想让他上班，甚至应该鼓励公司中唯一的enikeyschik，因为 他辞职时了解其价值。
但是我们在实践中会看到什么？
“所有比赛都是随机的”（c）
- 关于工作场所凉爽的傲慢言论。 一切，该死的，市场领导者都是通过动态发展，具有发展前景，很酷的激励机制等来实现的。
这通常是什么？
-在选择该特定产品且没有勇气选择其他产品的客户中，市场领导者在较小的市场份额内处于有条件的领导者。
-公司的利润几乎跟不上通货膨胀。
-两年来，他们一直在吸引新客户，甚至相信他们会给他产品。
- 免费咖啡 ，有缺陷的VHI以及约定的薪水中所列的奖金，并且只能在负数上使用。 - 关于员工冷静的傲慢言论。 并拥有10年的使用该技术的经验，以及在大型团队中的经验，复杂的任务以及团队的领导能力。
你挖什么会发现什么？
-十年来，我以某种方式尝试使用该技术几次，但是这些尝试并没有融入任何实际产品中。
-他在一个10人的部门工作，与三个人相交。
-使用Google第二页执行任务。
-事实证明，这名前车队负责人跌倒了。 - 有趣的任务？
“我们自己还不知道我们将做什么，或者我们不知道这个美妙的系统是如何工作的。” - 对技术有信心？
-在面试的前夕，我在Google上阅读了它，也许我还记住了一些定义。 - 是否正在与成功的候选人讨论市场薪水？
-准备将价格降低到市场最低水平（或空缺的底部边界）之下10％，这仅仅是因为技术总监非常喜欢您。 - 期望的薪水？
-我们将空缺人数最大化（其他人可以），但他们提供的空缺却越来越少，但是在收到空缺之后，我们仍然感到生气，因为空缺很少。 - 职业前景？
-要么继续前进，要么改变公司内部的职业。 - 您是否将自己定位为团队负责人？
-也许您只是想要更多的钱而更少的工作？ - 使用现代技术？
-要么像几年前那样，要么突然改变，因为不可能利用现有的优势。 - 在履历表中表示最炒作？
-也许一旦新的炒作兴起，你就会倒下吗？
等等 等
好吧，樱桃（烂）在蛋糕上。荒谬的招聘程序，发明出来似乎是为了证明人力资源部门本身的存在。 即使是第三次尝试，也无法按时到达，有时甚至根本无法找到商务中心的员工。 目前尚不清楚相关的技术知识问卷或测试项目看起来像是完成任务并需要一周的工作。 以及无法用自己喜欢的编程语言编写几行代码或无法回答他似乎从头至尾都了解的技术的简单问题的员工。
等等 等
为什么这样
一切都是悲伤的，尽管部分合理。 市场确实是供不应求的，充满活力。 好的专家是不够的，没有人愿意支付天价的钱。 同时，工人相当合理地高估了期望的门槛。 周期性的市场激增加剧了问题，这可能是由于大公司突然想要至少接人而来，或者是由于新的炒作技术或导致大规模迁移的想法。 公司被迫夸大无形利益，因为真钱不是从空中拿走的。 毕竟，奇怪的是，那些设定了期望的人会怀有很高的期望。 只是每个人都想在泥泞的水中抓到一个cru鱼。 我们大多数人，无论我们如何批评当前的系统，都在试图获得最大的利益。
生活的真相是，没有正式的程序可以解决此类问题，但是商业条件和法规要求此类程序。
而不是结论。
有可能做得好吗？
不，理想情况下-这些都是童话故事...在现实世界中很少能够生存。
尽管这是问题的一部分-我确实想要童话故事。但是也许结果至少会好起来吗？此外，根据我个人的观点，将有一些建议可以减轻紧张感。那么，您如何成功找到工作？
无需作弊。如果不是为了可悲的现实，那将是一个笑话。候选人多久尝试一次给出适合自己雇主的东西。也许...- … ? – . . ? ? ? ? ? ? . , . , . - , - . . . , , , . , .
- … -, , , ?
- ...不要追逐超高薪水，因为他们会相应地询问，还是太冒险并且高薪会持续很长时间？
- ...不要试图跳到头顶上方，因为您在工作中会发烧吗？
- ...您不应该因工作特点和雇用方式而事先责怪公司，也许有充分的理由吗？
另一个重要方面。即使您是自己企业的超级骗子大师，同时又是周围的人，试图用自己的外表保佑雇主也不是很正确。也许甚至您也是拯救企业的唯一机会。但是您如何看待经营这项业务的人呢？首先，您需要了解特定情况下发生的情况和原因。这通常需要时间。而且，如果您不了解整个故事，那么您会说出如何生活，那么您会得到一个合理的负面评价。即使您的观点是正确的。这样的事情。
是的，您在公司的“注册”并不以要约结束，甚至没有结束试用期。啊，我希望每个回应这个空缺的人都对自己和我们诚实。以及如何聘请专家而又不要误算呢？
无需作弊。如果不是为了可悲的现实，那将是一个笑话。坦率地说，有“冒名顶替者”，但鉴于受访者的能力，它们相对较少，而且最容易计算。但是“不足的”空缺看起来像一个系统。- 诚实地描述员工搜寻和薪金奖金功能的目的将是很好的。如果您还没有准备好提供您承诺的所有内容，则不必在其他成功公司的职位空缺中加入空缺文本。是的，大多数情况下，“如果我们在一个月内招聘一支高素质的专家团队，这一切肯定会发生”。
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啊，我希望所有公司对自己和申请人诚实。相互诚实，最大程度的透明性，个人态度和相互尊重。在一个快速发展的市场中，所有人都想抓住自己的火车或搭上火车，这一切是否有可能？一个人想说：“愿力量与我们同在！” :)