7设计原则,对设计趋势的态度,UX设计器产品组合,...


TheDesignTimes Telegram频道两周的最佳创意。

UX设计器产品组合


UX设计器的主要任务是了解任务并设计最佳解决方案。 因此,任何情况都应从任务开始。

在项目的中间,尝试传达您的思想过程。 描述您进行这项研究的方式,所依靠的受众以及选择它的原因。 添加大纲界面或文本文件将很有用。

在结局中,正在审理您案件的人应了解您能够解决一开始提出的问题。

Dribbble and Behance不是创建UX设计器产品组合的最佳选择。 因此,请注意可以更好地描述过程的文本平台。 其中,我注意到Medium,VC.ru,Habr。

理想的选择是您的单独站点。 您可以使用流行的WP Tumblr平台来做到这一点。 我建议您注意Tobias van Schneider生产的Semplice产品。 这是一个WordPress主题,具有非常方便的可视化编辑器。

设计项目的成本估算


计算项目成本的最简单方法是考虑需要多少小时,然后乘以您的出价。 设计师的出价通常为每小时500卢布。 基于此,您可以计算项目的成本。

首先,您可能会在计划中犯错,但是将来您将更准确地确定时间成本,并且能够为不同的服务使用固定的价格。

例如,您可以评估主页面的设计为5,000卢布,随后每个评估为2,000卢布。 移动应用程序也是如此。 您可以评估视觉样式的开发费用为5,000卢布,并为每个应用程序屏幕另外收取2,000卢布。

但是还有一点。 当您的客户很大时,金钱对他来说并不像对您的工作质量的信心那么重要。 因此,如果您在行业中拥有强大的权威,则可以多次增加项目成本。 是的,要达到这个水平需要花费很多年,但这绝对是值得努力的。

发布测试


现代设计师最重要的任务之一就是控制将想法付诸实现。 许多人没有考虑这一点,因为它们只生活在远离现实的自己的世界中,在现实世界中,设计是商业的工具,而不是通过赢得更多喜欢来满足自我的方式。

程序员需要1-2周的冲刺时间。 每个冲刺完成后,将发布一个版本,并将新的开发“推出”到产品中。 为了使产品以正确的形式实现您的所有想法,您需要定期对其进行测试。

有人会说测试人员应该做这项工作,但是测试人员永远不可能100%理解设计师的想法,因此,如果您担心公司的成功,那么您需要自己做。

最简单的方法是查看开发人员的创新清单,然后轮流测试每个创新。 将所有缺陷收集在一个单独的列表中,并将其传递给产品负责人。

直接产品开发线


经过几年的杂货工作,我形成了我经常使用的哲学。 我称它为直线。

它包含以下事实:在项目期间,所有团队成员都将获得有关添加新功能或更改现有功能的想法。

通常,这是暂时的废话,这大大减慢了项目的开发速度。 如果您将这种想法形象化,就会发现新出现的想法使项目的发展偏离了直线,这就是为什么实现目标(最终发布)的原因。

因此,确保执行原始计划非常重要。 而且,如果团队中出现了新想法,而您不确定它是否适合,则最好推迟此想法并按计划进行。

设计趋势


在我们所有美丽的职业中,我偶尔会被围绕设计趋势的炒作所困扰。 这种情况发生在今年年底或新一年开始时。 但更令人惊讶的是,许多人跟随。

设计趋势通常与视觉相关,但是如果每个企业都需要自己的视觉样式,那么如何预先定义整个行业的视觉?

设计趋势对运球员来说是一种很好的娱乐方式,但在现实世界中却几乎毫无用处。 如果客户可以说是暂时性的,可以出售设计,那么使用您产品的真实人会希望把握趋势,因为他们只需要解决问题,不需要很多时间就可以了。

7个基本设计原则


上周,我重新阅读了唐纳德·诺曼(Donald Norman)的书《普通事物的设计》。 我正在摘录摘录,其中作者分享了通用的设计原则。

  1. 能见度。 用户了解可以采取哪些措施以及设备/系统当前处于什么状态。
  2. 反馈。 用户始终具有有关操作结果以及产品或服务当前状态的完整信息。 采取措施后,很容易了解设备的新状态。
  3. 概念模型。 该设计提供了创建系统的良好概念模型所需的所有信息。 这提供了见识,并给了用户一种控制感。 概念模型提供了更大的可见性并简化了结果评估。
  4. 机会。 机会决定了可能采取的行动。 该产品具有正确的功能,可让您执行所需的操作。
  5. 有意义的。 指示者将应采取的措施告知我们。 有效使用指示符可以确保可见性,还可以使您将反馈传达给用户并使之易于理解。
  6. 投影。 调节器与其执行的动作之间的联系建立在建立良好预测的原则上,并通过正确的空间布局和时间相关性尽可能地加强。
  7. 局限性 提供物理,逻辑,语义和文化约束可指导用户操作并简化产品理解。

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN428866/


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