开发人员! 不要再认为自己不够出色,这是不对的

大约一个月前,我们编写了一篇大型文章,其中包含有关IT冒名顶替者的虚构故事 ,其中谈到了来自亚洲的狡猾家伙,他们试图通过任何方式远程获得工作。 全文专门针对不同类型的冒险家,他们通常不了解IT和开发方面的任何知识,但却冒充开发人员。 在那篇文章中,我们提到了独联体实际上没有这种Ostap。 嗯,以某种方式并不能吸引我们的同胞和邻国人民以这种方式欺骗某人。 但是在这个故事的另一面,冒名顶替的人是真正的开发商-人们聪明,干练,有经验,简而言之,是好的专家。 而且,大多数情况下,只有它们构成了我们提出的故事的第二个方面。


史蒂夫相信自己,所以你相信

所有进一步的推理,建议和解释都基于一个简单的事实:当通过独联体的跨界移民来就业时,我们经常遇到这样的情况,即专家宣布的职位比其实际资格要求低。 也就是说, 俄语的IT界的代表系统地低估了自己 。 这是一个巨大的问题。

问题描述


上面的数据可以被视为相关的统计数据,因为Crossover每周仅雇用来自俄罗斯联邦的数十名专家。 在到达终点并与潜在管理人员进行面谈之前,我们的HR员工对所有开发人员进行了简短的采访,老兄会帮助候选人,并在必要时补充其简历。

在我们的工作过程中,我们揭示了一种仅适用于独联体地区的一般系统模式:一些开发人员申请的职位所需资历比其实际拥有的资历低得多。 这不是巧合,也不是孤立的情况。 不断低估自己的知识,技能和经验是一种持续的现象。 得出的结论是,必须说服候选人升职,以说明他可以而且应该做更多的熟练工作,而他们为此付出了更多。

相反,在地球上的其他地区并非如此,相反,大多数外国人试图使自己比实际拥有更多的经验和价值。

传统,克制和永恒的耻辱


显然,我们的问题与在哈布雷(Habré)上写过不止一次的冒名顶替综合症 ,以及我们社会的一般心态和传统主义密切相关。 我们已经写了很多有关带有味道的冒名顶替综合症的文章,我们不再赘述,而是考虑开发人员遇到的几种情况。

人们早就知道,一个人越聪明,与人类的所有成就相比,他就越清楚自己所知道的很少。 对于IT部门,这种情况是平方的,有时甚至是立方体:定期会议,会议,演讲者演示,经验交流。 如果开发人员迟早不参与整个聚会,那么这种想法就会渗入他的脑海,因为他错过了重要的事情。 例如,社交网络会积极利用此原理,这些社交网络会发送无休止的推送通知,并迫使它们滚动浏览磁带,以使人们“知道”周围发生的事情。

用专业术语来说,这种陷阱的工作方式几乎相同:对于在当前项目中完成工作的开发人员,加上在相关领域承担过不典型的工作,他们会产生一种专业真空的印象,他们说,他的经验仅与这个特定的工作场所相关,而在其他任何地方都没有关系。不需要。 同时,世界各地有许多有趣的事件,他没有时间去参观,获得自由金钱或享受平凡的机会,因为他住在远离莫斯科,圣彼得堡或新西伯的地方。 但是实际上,除了一般的理论介绍部分外,所有会议和演讲都只限于分析在特定公司工作的特定人员的特定案例。 很难找到演讲者会在基本启示层面上进行广播的事件,因为没有具体的实际应用示例,没有人需要所有这些启示。

不幸的是,这样的专家害怕改变,特别是如果他们的生活因对家庭的额外责任而沉迷,甚至在换工作时,他们也认为自己“不够好”。

此外,我们地区的心态暗示了在展示我们自己的成功方面的过度克制。 我们并不是说约束是不好的。 在社交网络和Instagram上虚假生活的时代,一连串的自拍照和时装供教练和各种培训之用,克制展示自己的成就已成为一种品味的标志。 但是问题在于,如此多的人脑海中浮现出一个“内部专业”,将外部约束投射在职业自尊心上。

如果您不相信我们,那就想想:几乎每个人都有一个朋友或在同一家公司工作多年的朋友,拖着一堆任务而很少加薪,拒绝接受面试以寻找薪水更高的新职位的提议。 而且,这个人早已超出了他目前的位置。

这种人的问题甚至不在于思维和懒惰的惰性,而是他们真诚地相信自己是比实际能力差很多的开发人员 。 我们的许多开发人员都在这种自我鞭circle的圈子中如此孤立,以至于他们甚至不再得到亲人的支持和同事的保证,即他们是专业人士,而不是猴子,而没有得到帮助。 即使他们跨过自己的“内部同志专业”,他们也被宣布为“超额任职”职位。

另一个问题是普遍的谦虚。 面试中的任何失败都被我们形容为个人失败,特别是如果他已经在同一家公司工作了多年并且束缚了自己的话。



很难理解和接受,为了找到适合自己的地方,有必要进行十几次面试,尤其是没有这些面试的经验时。 如果您还记得我们低估自己的朋友开发人员,那么您可以听到以下形式的标准短语:

  • 我为什么要去那里,我会提供什么? 我已经拖了五年的旧代码,只在图片中看到了最新技术。
  • 好的,我有这个堆栈,但是我没有在工作中使用一半,因此,对于我的%% HOMENAME PROJECT %%,但这还不够。
  • 我不知道如何通过面试,在我看来我会失败。
  • 有更简单的工作吗? 这是完全不同的产品,我做不到。
  • 还有另一个1000和1的原因。

不幸的是,这样的思想迟早会变得僵硬,实际上他们失去了资格并渴望专业发展,最终陷入了某种状态。 办公室或其他“沼泽”类型的组织,即一切都很迟钝,没有任何变化。

因此,让潜在的雇主评估您的能力水平,通常在这种情况下,最好从外部观察。

为什么匹配技能和职位如此重要


对于有些人来说,从一家从事雇用员工的公司中读取类似的文字有些奇怪。 的确,对于雇主而言,将“聪明”的员工保持在组织内部的低级职位似乎是有益的。 他们不必付出太多,他们总是可以“保证”,并且相对较小的增长,他们也将争取“兼职签约”。

这种方法可能适用于小型组织,小型城市中的小型公司或初创公司,但是当我们谈论“血腥企业”或其他大型组织(例如EPAM)时,一切看起来都完全不同。

对人员结构,技能和指标的有效评估是商业发展的基础。 根据知识和经验水平,长期处于落后地位的人们不可能保持较低的地位。 或多或少有足够的雇主都对晋升和专业发展感兴趣,因为在该行业中,长期以来一直缺乏高质量的开发商。

如果开发人员能够超越中间级别并成为签约者(我们不是在谈论暴力方式,而是自然增长),那么他必须这样做。 唯一的问题是,并非所有公司都鼓励这样的发展,而保留了“一切”,即它们不向员工提供支持。

IT公司的HR不健康


实际上,描述不安全的开发人员的恐惧有多种原因。 其中之一是许多公司的人事政策不够充分。 不幸的是,由于某种原因,很大一部分人力资源奉行维持“黑名单”的原则,并坚持“一次尝试”的政策。 如果候选人对因某种原因不适合的空缺做出回应,或者未通过面试,他将从该组织收到一张“狼票”,而他在该处寻找工作的所有进一步尝试将被忽略。

这在至少六个月的时间里至少适得其反,因为任何活跃的开发人员都在专业地进行开发。 即使一个人一年前没有出现空缺,那么在此期间他仍可以提高自己的技术水平,英语水平,或者为什么他上一次没有去那里。 无论如何,Crossover允许您尝试通过第一波测试,以相同频率以特定频率对同一个人进行职业适应性测试。

但是独联体市场的IT现实是如此,由于某种原因,候选人通常只能尝试进入这家很酷的公司,如果他们失败了,他们充其量将不予理,,最糟糕的是将其引入集体应急招聘人员之列,例如我们在乌克兰实践了(并且可能实践了)什么( 链接到“关于某某信息技术”这个故事的链接 ,我们不建议对精致自然开放 )。

结果,一方面,他们感到专业人士不够专业的感觉正压在一些开发商的头上;另一方面,当地雇主提出的不健康的“一次机会”政策只会加剧这种恐惧感。

品德


如果您是一个有信心的开发人员,并且这个故事与您无关,请尝试帮助您的不安全朋友,我们确定您有。 如果您是同志,那么即使您需要为此寻找新工作,也要找到克服自己的职业不确定性并发展的力量。 因为不幸的是,否则,您将迟早补充“沼泽公司”居民的军队。

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN429288/


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