一天的启动(2018年9月至10月)



继续每日启动摘要的系列,今天我展示了2018年9月至10月最有趣的项目。 如果您想了解其他内容,请在我的博客中提问。 可以在FacebookVKICQTelegram上找到条目。

亚甲醚




银行和金融服务是经济的重要组成部分。 美国人欠银行4万亿美元,我没有很快找到每年的还款额,但是无论如何,这笔钱以千亿计,是个超级花哨。 初创公司蜂拥而至,就像飞向蜂蜜一样。

在过去的7年中,没有人提出任何全新的想法。 每个人都可以通过移动应用程序,引人注目的设计,即时转账,便捷的投资和快速的贷款批准来启动没有分支机构的银行。 在老玩家获得一个不错的应用程序之前,有人设法放松下来-他们获得了市场份额,有人迟到了,好不容易与这样的初创公司见面。

美国初创公司Moneylion于2013年起步较晚,但成功追赶潮流,并获得了200万活跃用户-即使按照美国的标准,也有许多用户。

在审查中,我出于两个产品创意的考虑而选择了这两个产品,这两个产品都不太可能显着影响公司的业务,但它们都以自己的方式美观,而且我之前也没有写过它们。 首先,Moneylion支付应用程序的每日启动费用。 该模型通常在诸如LingauLeo之类的游戏和机器人服务中都可以找到,但是那里的用户会得到内部的糖果包装,在这里,客户每天几乎可以赚到真钱-然后就可以从商店中兑换礼品卡。 对于一家初创公司来说,卡的成本是面值的一半。 但这一切都意味着,对于Moneylion程序的投资回报(对于一个应用程序启动),它以50美分的保证金提供了不必要的服务。 从数量上看,这是Yandex.Taxi佣金的一次旅行,但是乘客想要去那里并专门为此启动应用程序,然后在他免费登录的同时向其中推送了一些内容。 很高兴成为银行!

第二个有趣的想法是订阅廉价贷款。 客户每月支付29美元,但如有必要,可以降低利率贷款。 在这两种情况下,Moneylion都是赢家:如果用户不知道如何计算,那么他会欺骗自己,如果可以,这是一个积极的得分因素,可以公平地减少百分比。 但是,可能更经常的是他们不知道如何计算。 这两个功能一起提供了非常有趣的效果-如果您每天都登录,那么付费订阅的特权是免费的,初创公司也在PR中使用它。 在应用程序的每日启动期间沉迷于广告的用户将引出许多不必要的服务。

Moneylion的投资筹集了9500万美元。

理货




银行与消费者进行有趣的游戏:他们用现金返还,奖金和免费里程衡量信用卡的重量,在上面花钱,然后等到客户跌跌一次,在宽限期结束前错过付款。 此处包括马匹利息,这可以偿还贷款本身的成本以及债务人使用的猖promotions促销活动以及一些更为谨慎的客户。

美国初创公司Tally与人类的战斗息息相关。 用户安装一个移动应用程序,连接卡,然后启动通过Tally中的贷款自动偿还银行的债务。 当然,这个百分比要低得多-现金返还和里程的成本不包括在内,这家笨拙的老银行仍在支付奖金。 胜利,除银行家外,其他每个人都很高兴,我无事可做,所以一切都很明确。

该项目仍然很小,它花费了2400万美元的投资,并在最近一轮吸引了另外18个。 仍有增长的空间,但是一家非常大的公司永远不会:陷入银行陷阱的客户越少,奖励花样越少,他们所占的百分比就越接近Tal​​ly的百分比。

像家一样




记住Airbnb是司空见惯的事情,但确实改变了整个行业。 现在,游客可以快速,方便地找到住房,而且所花的钱很少。 不幸的是,对于一个为期几个月的商务旅行,服务要差得多-批发折扣很小,评论与长期住宿无关。 同样,选择范围缩小到在此期间的中间几天没有人预订的公寓-最有可能的是,这些公寓是最差的。

欧洲创业公司Homelike认为,世界已经足够全球化,人们在其他城市生活了很长时间,他们需要特殊的Airbnb才能旅行数月而不是数天。 Cian和类似物并不能满足需求-它们都专注于本地居民和预览。 房主只笑着说“我要一个月到达,给我留个公寓”,从客人的角度来说这很疯狂-没有评论,照片可能是假的。

Homelike确实做到了Airbnb的克隆,甚至设计都毫不犹豫地舔了舔,到处都只有“ day”一词被替换为“ month”。 公寓大楼的所有者出租公寓-与相应数量的私人所有者相比,他们更容易连接到平台,并且他们会很快获得评论,很多公寓,至少有人会写。 现在一家初创公司拥有四万五千套公寓,但是这些公寓是公寓,没有不同的住宿选择,如果房子里有一百套,那么一百套就算在内了。

8月,Homelike吸引了第一轮大投资:1400万美元,将扩大租户的需求。

格林姆林




曾几何时,在开发foto.mail.ru时,一位同事使用宏而不是通常的磁盘访问。 一切在战斗环境中都照常进行,但是开发人员在99%的情况下(在返回数据的情况下)投掷了1%的硬币,这是一个错误。 结果,在实际硬件出现故障的情况下,该服务不可避免地会正常工作,已经为它们做好了准备,并经过了反复测试。

创业公司Gremlin来自类似的哲学。 它提供了一个环境崩溃构造函数,以查看在受控环境和测试环境中出现问题时服务如何工作。 在最简单的情况下,Gremlin在服务器级别起作用:它加载处理器和磁盘,占用大量内存,破坏网络连接的质量。 在一个更有趣的版本中,它解析流量并模拟所用API的问题:“让此外部服务放慢速度”。

从技术上讲,Gremlin是安装在客户服务器上的守护程序,并且是具有灾难设置的管理面板,该面板挂在云中。 该组合适用于计费方便(这是常规的SaaS)以及与代码进行交互。 费用-从被测机器访问大型Internet的需求,对客户数量的限制。 但是,没有什么能阻止财富500强企业将控制权置于其内部。
Gremlin仅仅在两年前就出现了,到目前为止已经花费了900万美元的投资,最近又吸引了另外18个人。

奇特的机动性




出租车,汽车共享和类似服务在城市一级竞争,而不是国家,甚至全世界。 有条件的Gett分别吸引了每个地方的乘客和驾驶员,漫游的份额-莫斯科在圣彼得堡订购汽车的份额很小。 全球优步向中国,俄罗斯和东南亚的本地球员屈服,在美国的优势并没有帮助他。

另一方面,有条件的伊尔库茨克州的本地聚合商将不可避免地失去Yandex.Taxi,这不仅与风险投资有关,在该地区的首都可以找到几百万美元,这将是平价的。 问题在于技术:俄罗斯的规模足以将总成本的5%用于开发并拥有可接受的产品,而另一个城市太小。

初创公司Wunder Mobility在这里看到了机会。 这家创业公司尚未动摇的出租车,它来自邻近市场。 他编写了通用软件,用于汽车共享,乘车共享(城市内的BlaBlaCar)和出租车共享(如Via)。 现在,任何城市服务机构都可以购买许可证,无需在程序员身上花钱,并且可以与任何人平等竞争。

开盘价看起来很节省。 集成和实现是个人的,需要分别考虑,但是要完全透明。 例如,汽车共享费用为每辆车每月17欧元。 按照我们的Squirrel或YouDrive的规模,每个月最多50,000欧元,这是相当实惠的,程序员团队的费用可能更高。 或者,另一方面,如果您将价格转移到额头上的最终用户,则资费将每分钟提高25戈比,这并不关键。

虽然只有很小的合作伙伴可以连接到Wunder Mobility,但一家初创公司拥有四大洲的用户,但每月只有一百万次出行。 相比之下,花旗汽车仅在莫斯科就赚了200万。 但是投资者相信一个美好的未来,一个月前该公司吸引了第一轮大笔投资:3000万美元。

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN430552/


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