俄罗斯PMI分支机构于今年7月
发布了一份有关2017年正常计划薪水
的研究报告，但这个问题在哈布雷杂志上根本没有讨论过。 我将分享我的印象。 与全球研究不同（
Pulse of the Profession 2018 ），俄罗斯研究具有以下特点：
基础不是工资，而是总收入。 根据收到的数字，而不是税前的数字。 增加了许多俄罗斯感兴趣的数据-按城市和收入的“白人”分类。
对于“项目经理”的职位，我会增加一些不确定性。 似乎国家专业标准也在PMI / ANSI标准中定义（转换为GOST）。 但是项目经理仍然是各公司之间完全出乎意料的工作职责。
关于工资在不同城市的分布情况的图片是可以预见的，因此不是很有趣。 收入金额以每年数千卢布表示。
但这对我来说似乎很有趣。
是否为组织中的项目经理定义了绩效指标和有效性指标？我认为这张图片很清楚地表明了国内业务中项目管理的成熟程度-并不是很高。 根据概念，三分之一的RP不知道他们要做什么。 在我看来，这种组织工作的方法与具有该年收入增长数据的表格之间存在某种联系。 在那里，三分之一的受访者的收入没有增长或增长在5％以内。
年净收入总额，取决于项目类型研发项目经理的中位数收入是该行业中最低的之一，这出乎意料之外。
年净收入总额，取决于组织范围但这对我来说是完全出乎意料的幻灯片。 根据他们的收入水平，物流公司的项目经理远远超出了石油/能源部门和金融领域。 知道他们在这里做什么以及获得了什么钱是非常有趣的？
奖励：工资中的性别歧视约为30–35％
按性别划分的总净收入我还建议您进行一项全球研究。 与外国同事比较项目的规模和结构是非常有趣的。