本文将提供几个术语，以及文盲管理可能导致灾难的行业示例。
本文将对所有将要组建自己的团队，开展自己的业务或已经开展业务但没有成功的人都感兴趣。 然而，对于所有出于未知原因而无法长期完成该项目的人。
管理（英语管理-管理，领导，行政，指导，处置，拥有，管理的能力）或生产管理[1]-开发和创造（组织），最有效的使用（管理）和对社会经济系统的控制。 -
维基百科 。
在不同的行业中，对管理人员的称呼有所不同，在建筑中，它可能是首席项目工程师，在救援行动中是负责项目的高级人员，在军事行动中则是总司令。
立即预订，在本文中我将产品管理和项目管理的概念结合在一起，因为实际上，如果项目是创建或开发产品，则产品管理是项目管理的子类别之一。
与管理相关的所有职业，与普遍的陈规定型观念相反，都是高薪的，不是因为它是一个“冷静的职位”，而是因为担任该职位的人要承担一定的责任，而且责任越重，所完成工作的报酬就越大。
还有一个刻板印象，即“老板是懒汉，所有下属都为他工作”。 是的，确实存在这样的“老板”，但不能称其为职业经理人（经理）。
因此，让我们想象一下这样一种情况：一个没有经过专业教育但又怀有雄心壮志的人被任命为“高度悬浮的语言”作为摩天大楼建设项目的总工程师。 甚至可以想象他的智商远高于病房的平均水平。 他会应付这个项目，还是会被解雇？ 令人惊讶的是，答案通常是正确的。
这个世界是如此安排，以至于在大型项目中，其同事和下属肯定会接受专门的教育，工作经验，并只是将项目扩展到自己身上。 但是只有在不打扰他们的情况下，他们的所有建议才会被隐含接受。 在这种情况下，管理人只是一个人-一个象征，实际上是在履行英国女王的角色。
如果“女王”开始行动起来，并尝试“以自己的方式”实施该项目，尽管已有教规和做法，但极有可能发生惨败。
此类事件发展的问题之一是女王的冠冕不断增加，结果，人们对“主体”的态度恶化。 结果，“主体”离开了“王国”，而“女王”则认为自己是一个超级高效的经理。
第二个问题是不可能更换“如此有效”的经理。 他的所有下属从那里一直处于压力状态，因为实际上所有成就都是他们的手和大脑的工作。
但是，毕竟，在许多项目中，只有一个人扮演经理的角色，这排除了完成主要任务和由下属承担责任的可能性。 在这种情况下，一切都取决于该管理员。 现在问问自己：您是否会乘坐飞机，甚至由一个由专业工匠组成的团队组装，但要在一个对该行业一无所知的人的指导下？
是的，他可以作为乘客乘坐飞机，是的，他甚至可能对物理学感兴趣，并且对飞机到底如何设法飞向天空有了一个想法。 但是，即使是受过专门教育的大学毕业生，他甚至都不知道其中的10％，更不用说荣誉的飞机设计师了。
因此，为什么IT部门的所有人都这么容易地将项目（产品）委托给那些甚至没有专门教育和经验，甚至都不参加PM傻瓜课程或不阅读PM书中内容的专家。
在CIS的当前现实中，PM可以是任意值。 特别是，奇怪的是，成为PM的最快方法是从手动QA工程师到PM的方法。 而且请不要误会，我并不是在说一个事实，就是每个没有在大学学习本专业而成为PM的人都不是专业人士。 我说的是，要成为一名专业人士，必须获得相关的知识和经验。 通过培训比通过不成功和不完整的项目更容易做到这一点。
是的，有些人有凝聚力，甚至有“才能”来团结周围的团队，并带领他们达到一个共同的目标，即所谓的“领导者的基因组”。 但是够了吗？
在IT部门中，由于完全不同的原因，有许多项目没有完成，从停止融资到由于几个月甚至几年的时间，项目所有者普遍不愿结束该项目。 就个人而言，我确信在90％的情况下（我们不是在谈论整个研发部门正在研究的根本性新事物的发明项目），该项目的失败在于非专业项目经理的良心或由于某种原因，他在该项目中发挥了作用。
这也适用于项目的所有者（客户），他们认为，如果他们已经有创造出色创意或制定业务计划的想法，他们可以轻松应对项目（产品）管理职能。 这种努力的成功比规则还难得。
至少一次发明了自己的想法的每个人都完全理解完美无止境，项目的所有者，思想家，客户正在不断对其进行补充，并且无法停止。 因此，在项目实施期间积压的订单会增加，这意味着截止日期已改变，这意味着我们不再需要预算。 这就是业主毁掉他们想法的方式。
在这种情况下，项目管理的作用是清楚地组织项目实施过程。 从撰写一份从开发之初起就不会超过10％的变更的工作说明书，到根据时间和实施的复杂性评估任务，以准确地计算项目预算。 反复出现的情况是，由于对任务的合理描述和正确编写的传统知识，聘请的专业项目经理参与了外包项目，从而使项目成本降低了一半。 同样，对于几乎所有项目，在“一切都已准备就绪”阶段，但由于某种原因，已经有半年的时间了，专业PM的参与使您能够在3-4周内成功完成该项目。
现在，有几个数字：
- 在我们的现实中，市场上专业的PM的平均成本为2到5,000立方米 取决于他的经验，活动领域和他所拥有的其他技能，每个月要花一整天。 但是请记住，按照协议，PM可以按小时或计件方式外包。
- 目前，平均项目预算约为5万立方米。 （现在，我们不是在谈论Android或名片网站上的两键式应用程序）。
我们得出结论。 你投资5万立方米 在开发中，这不是按时结束的事实，不是不会超出预算的事实，也不是总的来说会满足您需求的事实。 但是您可以选择另外投资10％，作为回报，您已经完全确信该项目将按照工作说明书中所述的规格和要求，甚至采用固定预算，也将按时完成。
如果您真的想省钱并自己进行管理，则可以在开始时聘请一名PM，以准备职权范围并制定开发计划，最后，使项目符合要求。 但是请注意，过渡期的基本规则将对您适用：“无论发生什么情况，我都遵守计划。” 否则，在该过程中改进项目的诱惑将占上风，并且您将遇到上述所有问题。
专业的PM并不是所有疾病的灵丹妙药，但绝对是治疗痔疮的灵丹妙药。