由于设计教育只是在发展，所以当今大多数设计师都是自学成才的。 因此，新手专业人员对设计师的实际工作及其工作的本质没有清晰的了解。 所有这些导致了这样一个事实，即进入制片厂和产品团队的日常工作中，许多人对所选的职业感到失望，他们认为这是其局限性。
我和许多人一样，开始了我的设计之旅，
抄袭了别人的作品，直到几年后才开始理解我们职业的确切任务。 而且由于设计领域很多，因此不同设计师的任务可能会大相径庭。
有些人对移动的灰色矩形感到厌倦，并讨论分析报告。 其他人则厌倦了编辑的不断涌入。 第三个有了视觉上的改进，他们宁愿继续设计新的框架。
界面设计是一个深层领域，每个专家都可以找到合适的方向并充分实现自己的野心。 如果您热衷于设计，但一路上却感到失望，那么很可能您来对地方了。
在本文中，我将提供几种方法来帮助我和其他设计师摆脱常规，并再次引起对我业务的兴趣。
方法
沉浸在专业中
反复帮助我重新获得对该行业兴趣的最有效方法是学习新知识。 例如，接受设计培训或使自己沉浸在相关领域（分析，开发，管理）中。
在旅途的开始，我参加了蒂尔达（Tilda）的Nikita Obukhov的“数字环境中的设计”课程。 几年后，我在“ UX Design”课程上接管了AIC设计工作室的经验。 这些课程没有一个成为关键，但每个课程都帮助我更深入地研究了该专业。
读一本明智的书。 我更喜欢传记，商业文学和能让您思考的书籍。 我已经与您分享了
一些最喜欢的书 ，因此我将从它们中选择最适合设计师的那些
书 ：
唐纳德·诺曼（Donald Norman）：熟悉事物的设计一本经典的书，其中有许多示例揭示了设计师工作的精髓。 如果您必须选择一个，我会建议她。
艾伦·库珀：界面尤里·维特罗夫（Yuri Vetrov）称这本书为设计师的圣经。 它讨论了许多用于构建接口的方法和原理。
尼尔·艾亚（Nir Eyal）：快上钩作者共享一个四步过程，使您可以向用户灌输使用产品的习惯。
听听Google产品总监Luc Wroblewski的
精彩演讲 ，他分享了有关移动设备使用情况的统计信息，并基于移动设备得出结论，并以Google服务为例讨论了如何提高界面的理解性和可用性。
任务量表
许多设计人员必须解决相同类型的任务，这实际上不会影响最终结果。 尽管专家的开发过程是建立在大型设计团队中的，但设计师仍会陷入困境：
没有有意义的任务→技能发展缓慢→重大任务不信任为了摆脱这种情况，甚至将最平凡的任务也视为挑战，并尝试提出世界上最好的解决方案，即使只是界面的一小部分。 即使您知道更好的解决方案是经过多年测试的解决方案，您也不会浪费时间，因为您会更深入地从事该行业。
如果您当前的工作不是从事大型任务，则可以随时提出自己的建议。 为此，请注意以下工具。
职业重装
我
详细介绍了此工具，因此我将重复关键的内容。 如果您的日常任务与个人野心不符，那么您将不得不将所有事情都掌握在自己手中，从而使自己成为有意义的任务。
您的任务可能是：更新视觉样式或增加大型服务的便利性。 由于这些项目，许多设计师向外国公司敞开了大门。
不能保证第一个项目会立即在设计环境中为您带来名声，但是如果没有第一个失败的项目，您将无法创建有意义的东西。 耐心是一切的关键。
新水平
一些设计师离开大型工作室并创建自己的工作室。 我了解此选项并不适合所有人。 另外，您可以通过担任领导职务来在公司内成长。 例如，美术指导，您将在其中调整其他设计师的工作方向。 或经理，您将在其中确定产品开发的方向。
但是在这里，您需要了解，除非您自己开始主动解决新问题，否则没有人会任命您担任新职务。 只有非常有才华的（或幸运的）领导者才能注意到其员工的潜在潜力。 在大多数情况下，您需要自己采取行动。
重新思考职业
由于设计中有很多方向，您可能会错位。 例如，您可能意识到自己对常规编辑和快速更改的项目感到厌倦。 在这种情况下，也许您应该做一些杂货工作。 而且，如果您被吸引去创造新的概念，并且开始入睡，第十次讨论相同场景的改进，那么下班后的工作室或个人项目将是最佳选择。
不要成为当前情况的人质。 有时，例如解雇等终身救助对我们有很大帮助。 想想，也许您不应该等待命运的恩赐，但是您应该自己采取决定性的一步。
如果您读了
我的故事 ，您知道我和团队中的某些人必须离开以前的创业公司，但是由于这个原因，我得以找到一个新项目，对最终结果的影响比以前更大。
知识传播
如果您已经获得了经验并且对重复性甚至大型项目失去了兴趣，那么可能是时候与他人分享您的经验了。 成千上万的设计师都阅读过Habr，那么为什么不帮助他们提高技能呢？
我会定期收到设计师的感谢，这些设计师在
Telegram频道上阅读了我的文章和笔记。 它常常比新项目更让我高兴。 我仍然会在许多方面感谢反馈，我对此并不感到惊讶。
常规-任何工作的一部分
总之，我想指出的是，例程没有什么错。 例行程序是任何专家工作的一部分。
致力于Apple技术的Joni Ive花了许多时间为未来的设备创建物理对象。 鲍里斯·阿库宁（Boris Akunin）数周以来一直在完善他的书中的每个句子。 团队锻炼后的克里斯蒂亚诺·罗纳尔多（Cristiano Ronaldo）进行了一系列额外的锻炼，如此多年。
例行工作是我们工作的一部分。 如果您喜欢的话，这很好。 在这种情况下，您将更容易克服动力和失败的下降，否则就没有成就。
从战略上看待您的职业，提出一个简单但非常有效的问题：
如果我继续做现在做的事，三年后我会在哪里找到自己？
如果答案不令人满意，那么您需要进行一些更改。