我最近成功地通过了PMI PMP认证。 我申请参加考试的权利被选中进行审核，第二次尝试审核成功。 根据我的经验：
四年的路
四年前我第一次参加考试。 像许多其他人一样，我在PMI网站上注册，申请考试，收到确认书，支付会员费，下载PMBoK等等，然后立即预约了一个有趣的项目，这花了我所有的空闲时间。 PMP的交付必须推迟。
两年后，我再次决定进行准备。 是的，是的，我在PMI网站上注册，提交了申请，收到确认书，支付了会员费，下载了PMBoK并获得了晋升。 一个新的职位，很多有趣的工作，没有时间，总的来说，PMP的交付又不得不推迟。
尽管我从未参加过考试，但我还是花了一些时间弄清楚存在哪些准备方法，并了解哪些方法对我有效，而哪些方法不可行。 特别是，丽塔·穆尔卡哈（Rita MulKaha）的书绝对没有“粘住”我。 甚至干PMBoK对我来说也更容易阅读。
第三次无法使用该拼写，请审核应用
去年夏天，我以为我坐在一个地方，没有有趣的项目，我已经厌倦了例行工作，总的来说，有些事情需要改变。 有一种行之有效的方法-您只需要申请PMP（开玩笑）。 第三次该咒语无效时，既没有提供职位，也没有提供有趣的项目。 另外，我的申请已经过审核。
这是一条PMI电子邮件通知，表明已选择该应用程序进行审核：亲爱的温斯顿·史密斯，
我们已经收到您的申请。 您的应用程序已被随机选择用于PMI的审核过程。 请登录认证系统以获取有关审核过程的信息并下载您的审核表格。
请在2018年10月22日之前提交审核材料。
如有疑问或疑虑，请与您所在地区的客户服务中心联系。
审核失败，请在申请前阅读手册
事实证明，审核无后顾之忧，PMI个人帐户中会打开一个特殊部分，以易于理解的语言描述需求，以及收集和发送确认教育，培训和工作经验的文件的过程（展望未来，对应用程序中经验的错误描述已经成为事实。审核失败的原因）。
培训确认
通过培训，一切都相对简单。 有必要在文件包装中包括提供联系时间的培训结业证书副本，并在求职信中列出。 一些课程提供者会发行两个证书（例如，俄语（或其他本地语言）和英语）或教育平台的证书（例如，Udemy）和培训作者的证书。 通常，您需要附上培训作者的证书的英文副本。
求职信示例尊敬的PMI审核小组：
该软件包包含用于确认对Winston Smith的教育程度和经验的文件（应聘者ID：777777），以进行对应用程序555555的审核。
包装内容：
项目经验
项目经验，由大哥大（1信封）确认
项目经验，由伊曼纽尔·戈德斯坦（Emmanuel Goldstein）确认（1封）
项目经验，由James O'Brien确认（1个信封）
项目管理教育
PROPS-C项目经理，培训证书副本（1页）
基于标准ANSI PMI PMBoK V.5的项目管理，培训证书的副本（1页）
受过教育
大洋洲技术大学：移动通信工程师。
文凭和成绩单复印件（4页，俄语）
文凭和成绩单的一般翻译（1页）
顺便说一下，关于培训，我已经从雇主支付的培训中获得了足够的联系时间。 在准备过程的后期，我以有关Udemy 示例的培训的形式发现了廉价的联系时间的来源。 35小时10美元是非常不错的。 最主要的是要仔细阅读培训的注释，并确保它由PMI认可的提供者（注册教育提供者或REP）提供。
基础教育确认
有点难。 在这里，您需要附上文凭和插入物的副本（成绩单），以及文凭和插入物的简单翻译（未经公证）。
我的例子普通翻译为文凭和成绩单
文凭：
伦敦，大洋洲
联邦州高等职业教育机构
海洋技术大学
文凭（荣誉），AAA 777777
根据国家评估委员会，1965年6月7日。 Smith Winston被授予“移动通信”专业工程师资格
由大学校长签署
文字记录：
先生 史密斯·温斯顿
出生日期1945年12月31日
先前的教育证书：高中文凭，1965
高考：通过
1965年就读于大洋洲技术大学（就读）
1969年在联邦大专院校“大洋洲技术大学”完成学业（就读）
学习目标时间：5年
专业：移动通信
专业化：不适用
实习经历：
- 工作经验实习，为期4周：通过
- 工作经验实习，为期4周：通过
- 学位预科课程，6周：优秀
期末州考试：跨学科州考试，出色
军事课程：594小时，优秀
毕业作品：大洋洲的无线远距屏幕网络部署，历时17周，出色
参加课程：55
咨询时间：8426
顶点项目：9
经验证明
这里最重要的是要仔细阅读PMP手册 ，该文档描述了PMP候选人的要求和申请规则。
<pathos>您领导或参与的一个项目可以将地球的温度降低两度，并停止冰川的融化，使世界免于饥饿和无法治愈的疾病的伤害，最后只是为您的雇主带来丰厚的收入并使您的客户受益。</ pathos>这些问题对PMI不感兴趣。 PMI希望以PMI的术语和过程描述您在每个项目中的经验。 不幸的是，我对PMP手册的阅读不够好，并犯了一个普遍的错误：我根据公司和客户获得的价值描述了设计工作的经验。
这就是对经验的错误描述职称
MTS，俄罗斯，RAN推出
角色角色
其他：项目验收经理
内容描述
该项目的目的是在整个俄罗斯推出用于移动TeleSystems的UMTS RAN（3G移动蜂窝通信网络）。 在俄罗斯联邦南高加索地区和北高加索地区的移交和关闭阶段，我负责接受和关闭活动。
事实证明，在收到文件包之前，PMI不会审核该应用程序。 每个项目的审核确认表都会自动在您在PMI网站上的个人帐户中生成。 必须下载该表格，并与应用程序中指定的联系人签名，该联系人可以确认您的经验（例如，雇主或客户的主管或您的直接主管）。 确认表中的体验描述将从应用程序复制而来。
在我的情况下，从应用程序复制了对实验的错误描述。 PMI第一次仅通过收到一揽子文件来检查有关我的经历的信息。 体验描述不正确，PMI拒绝了我的申请。
顺便说一下，最便宜的选择是使用EMS服务发送文档。 从莫斯科寄出的费用约为1700卢布。 该包裹大约10天到达美国，从美国入境点到美国PMI的邮寄时间为普通美国邮件的2天，在俄罗斯为8天，EMS特快专递的邮件。
这就是PMI通知您已收到文件包的方式。亲爱的温斯顿·史密斯，
我们已收到要求的文档，用于审核您的Project Management Professional（PMP）应用程序。
感谢您提交此材料。 PMI的审核流程使我们能够保持凭证的完整性。
在五个工作日内，我们将通知您该过程的后续步骤。
如有疑问或疑虑，请与您所在地区的客户服务中心联系。
谢谢啦
PMI客户服务
这就是PMI通知您申请已被拒绝的方式。亲爱的温斯顿·史密斯，
感谢您提交完整的审核材料。
在对您的申请进行彻底审查之后，我们确定您的申请不符合最低资格要求。 目前，您的应用程序已关闭。
不符合资格：不包括域
要求考生表明他们领导并指导了PMP考试内容大纲中特定的任务，知识和技能所确定的项目。 不需要PMP候选人在每个项目的所有五个项目领域中显示领导和指导项目的经验，但是必须在经验总小时数及其项目可交付描述中拥有该经验。
查看反馈：
就所有经验而言-项目领域（启动，计划，执行，监视和控制，关闭）和特定领域的交付成果不完整； 使用的项目管理方法尚不清楚； 没有明确的项目领域，我们将无法确定项目是否有效。 无论在某个域中要求的工作时间为何，在《 PMBOK指南》或《 PMP考试内容大纲》中详细说明的该域的元素在说明中也必须明显。
附加说明：
- 我们已经审查了您的教育文件。 您所接受的教育和项目管理教育已获得批准，并将在下次审核时免除。
- 如果您选择提交新申请，请注意，为了获得最佳效果，项目说明的格式应如下所示：
- 一个简短的一句话项目目标
- 按流程领域（启动，计划，执行，监视和控制和结束）汇总的项目可交付成果-可接受IN，PL，EX，MC和CL的缩写）
- 简短的单句项目结果。
如果您希望提交新的申请，则可以随时提交。 请注意，如果您选择为此证书提交新的申请，您的申请将再次被审核。 为了方便起见，请访问“申请时应考虑的事项”以获取有关如何更好地展示您的体验的提示和准则。
有关申请要求以及相关政策和程序的更多信息，请参见相应的手册和考试内容纲要，网址为www.PMI.org。
如果您对本申请的关闭或认证资格要求有特定疑问，请给PMI计划管理团队发送电子邮件，网址为Application.Audit@pmi.org。
感谢您在遵循认证申请审核过程中的耐心和勤奋工作，并希望在提交新申请后对您的新申请进行审查。
真诚的
@@@@@@@@ | 程序管理
项目管理学院
电话：+ 1-610-###-####（选项##）
网址：www.pmi.org
即 需要以指向PMI流程组的标准术语来描述经验。
这就是在下一个应用程序中描述相同项目的经验的方式，该应用程序也已被审核但被接受。职称
MTS，俄罗斯，RAN推出
角色角色
其他：项目验收经理
内容描述
目标：俄罗斯MTS蜂窝网络的现代化和扩展
角色：南部地区的验收经理
按过程领域划分的可交付成果：
IN：有助于范围分析
PL：计划质量管理
EX：管理质量（确保满足客户标准）
MC：验证和控制范围。 控制采购和质量（接受分包商的工作）
CL：确保完成记录在案
结果：网络已升级和扩展。 工作已被客户接受/
PMI通知对此类应用程序做出肯定决定
一封信亲爱的温斯顿·史密斯，
恭喜你！ 您已成功满足PMI审核过程的要求。
您现在可以进入申请流程的下一步-付款。
登录并付款
如有疑问或疑虑，请与您所在地区的客户服务中心联系。
谢谢啦
PMI客户服务
我真的希望我的经验对将来的PMP候选人有用。 希望您的申请被接受而无需审核。 再说一遍：在申请之前，请仔细，非常仔细地阅读PMP手册 。