11月11日在我们的办公室产品管理聚会上举行。 他们谈论
产品分析，混乱，优雅的获利方法和设计部门。
削减-我们分享视频和演讲者的演讲。
“为产品分析打造死星。” Dmitry Botanov，Kolesa集团首席运营官
在他的报告中，他谈到了产品分析，以便您可以（并且可以！）去在家中做类似的事情。 要算出每月有十亿五千万个用户操作，Wheel已经成为一种困难的方式。 有真实的启示和无数的耙子。 现在我们不后悔分享启示录和耙子位置图。
滑梯“我们如何开始向Scrum过渡。 对于那些听过但又害羞的人。” Hassan Islamov Rahmet产品负责人
无需使用书籍和自己的练习就可以切换到Scrum。 对海德的持续改进。
滑梯“优雅的货币化方法。” Kolesa Group的Dmitry Komarovsky货币化产品经理
即使您被称为垄断者，并且增长潜力似乎已被耗尽，您始终可以从中获利。 我们将通过示例说明如何为用户提供良好的解决方案并从中获利。
滑梯“如何建立有用的设计部门。” Alexander Nagorny Kolesa集团产品总监
产品团队中的设计师是创作产品的人，而不是艺术家。 一个称职的用户体验会以数量来衡量，我们将找出如何建立一个适合企业的设计部门。
滑梯我们支持哈萨克斯坦的IT社区，因此我们定期在办公室为开发人员，经理和数据科学安排会议。 如果您有关于一个有趣主题的报告，并且想在我们的下一次会议上发表讲话，请写信给beketova@kolesa.kz。
感谢所有参加产品管理聚会并观看视频的人。 Mitap在我们的YouTube频道上的播放列表。
待会见！
