一些团队合作建议，可以使每个人的神经细胞在困难的时刻都可以保持。 碰巧有太多的工作忘记了一些时间。 因此，至少要为自己创建一些清单很重要，以便能够快速恢复到好的团队合作伙伴的有效状态。 在猫的建议下，我亲自提出了建议。
要做的是：
- 弥补集会通知。 在讨论任务，目标和策略的聚会上做笔记。 好像没有通知就没有集会；人们得出不同的结论和看法，认为一切都在相同的波长上。
- 明确责任。 应该清楚地了解团队中每个人的责任和任务。 如果人们做同一件事，没有什么比这更糟的了，因为有人忘记了，或者更糟的是，忽略了团队中的其他成员。 在开始任务之前，值得确定谁和正在做什么，而不要依赖人们的意识。
- 阐明一般愿景。 完成自己的任务后，您需要对下一步有个清晰的了解。 这种愿景需要定期传达给整个团队。
做什么是不值得的：
- 赶。 如果任务不是您自己完成的，而是由他人完成的，即使解决方案对您很明显，您也不必说我们已准备好完成任务，促使人们做出决定等。在这种情况下，其他人可能会感到压力或仓促。
- 劳累 当您累了时，视野会变窄。 即使任务很关键，也要等到午夜才坐下来。
- 隔离 即使您在视频流中并且即将完成所有操作，切换也很重要。 孤立地工作太长时间会导致视力丧失和优先级错误。 最长的工作时间无需切换，特别是没有结果-4小时。 此后，您需要与某人讨论没有任何进展，并继续进行下一步。
- 不要强加。 当您支持该项目时，担心质量，您可能会觉得有用。 但是人们自己必须寻求帮助。
- 不要指出错误。 仅当确实做错了事且不干预会导致不良后果时，才应指出错误。
您将从经验中添加到这些规则中？