我们将继续对本文的介绍部分中描述的DIY项目的实现方法进行分析，以本文作者执行的业余项目为例。 使用GOST R 54869-2011“项目管理。项目管理的要求”的方法和术语对项目活动进行描述。 为了清楚起见，在项目计划阶段对措施的描述还带有一些“行业细节”。
项目总结
该项目于 2018年1 月1日开始 ，目前处于初步设计阶段。
项目目的：业余短波无线电通信的普及和发展。
该项目的最低可行产品：高中的无线电设计师可以自行组装无线电观察员（ SWL ）的接收器。
该项目预算未获批准，2018年的项目费用为6481卢比42戈比。
项目进度表，未指定具体期限。
项目背景
一个简单的现代业余无线电台独立开发的想法是在从国内开发的现成模块组装一个新的收发器期间第一次拜访我的。 对我来说，“触摸”新的DDC / DUC信号处理技术真是太好了，但是该过程因一些令人费解的“该死的过去的沉重遗产”而感到负担：固件的源代码尚未发布； 模块图已发布，但并非如此； 及时获得合格的建议是有问题的。 因此，人们渴望做“应该做的一切”。
项目启动过程
最终，在我开始该项目的想法中，我曾经拜访过我前导师的一个无线电俱乐部，因此变得更加坚强。 在我看来，情况非常奇怪：有一个集体广播电台，但是孩子们对广播不感兴趣，顺便说一下，还有东西要焊接！ 但与此同时，孩子们对机器人感兴趣，并在那里编程了一些东西。
到那时，该项目的设计才最终形成：
- 在该项目的框架内，开发出了一块带有2.4英寸TFT显示屏的主板，该显示屏类似于STM32F4DISCOVERY，但显示屏旁边有控件（编码器，按钮），以及板上的频率合成器和I2S音频编解码器。
- 主板具有作为USB音频设备连接到计算机的能力，以及用于通过CAT接口控制主板的USB COM端口；
- 显示器还用于显示全景指示器；
- 基于主板的产品采用块模块化设计：设备的主板可以与接收器的SDR无线电通道（ 软件定义的无线电 ），无线电台的CB无线电通道（ 民用频段 ），收发器的SDR无线电通道等板一起扩展。
- 该项目的文字，图形和视频材料根据CC BY-SA 3.0许可的条款发布 ；
根据
GNU GPLv3许可条款发行了作为该项目的一部分开发和改编的软件。
在项目设计中，根本没有什么新内容：
- Ya.S.的书中详细描述了构建无线电台的块模块原理。 Lapovka （UA1FA）“我正在建立一个HF广播电台”，M。DOSAAF，1983年；
- SDR中使用的信号处理的数学装置在V.T.的第3章“用于生成和接收SSB信号的相位方法”中进行了描述。 Polyakova（RA3AAE）“直接转换收发器”。 -M.，DOSAAF，1984年；
- V.T.的文章中给出了使用密钥混合器实现接收路径的示例。 Polyakova“同步AM接收机”-“无线电”，1984年，第8号，第31-34页。
前两个来源早在35岁时就被精美地存储在我的书柜中。 他们的照片被用作KDPV。 尽管这些出版物中描述的技术解决方案早已过时，但此处提出的想法仍然有意义。
但是：很明显，该项目和该项目都必须独立管理。
项目内容计划流程
mcHF QRP TRX M0NKA收发器是实现独特项目产品的一个示例。 收发器的电路，图纸和源代码在公共领域。
M0NKA收发器是一个完全自治的无线电台：它具有本地控制，带有全景指示器的彩色显示屏，信号处理是由我们自己的计算装置执行的。 收发器具有作为USB音频设备和USB COM端口连接到计算机的能力。 CAT接口的命令系统类似于流行的YAESU FT-817收发器的命令系统。
M0NKA收发器的前景除其他外，可以通过以下事实得到证实：它至少有一个替代的开源固件 ，以及中国工业界生产该设备的多个“克隆”：
作为该项目的最低可行产品，我们可以考虑实现以下产品的功能：
这些产品的图，图和源代码在公共领域。 SoftRock Lite II RX和Peaberry SDR V2均可以组装形式和自组装套件形式购买。
两种开发都没有本地控件，并且充当计算机的“前缀”。 为了控制操作模式和信号处理，通常使用免费的HDSDR程序 ：
SoftRock Lite II RX接收器连接到USB端口和计算机声卡的模拟输入，而Peaberry SDR V2收发器仅连接到USB，因为 包括一个USB音频设备。 由于它们没有CAT接口，因此可以管理这些设备的频率设置和操作模式，因此HDSDR使用由荷兰业余爱好者PE0FKO开发的开源软件 。
分析了用于开发主板MVP的现有解决方案的结果，选择了以下基本元件：MCU STM32F103RET6，si5351B频率合成器，TLV320AIC3105编解码器，带有SPI接口的ILI9341 TFT显示器。 最终的MCU选择被延迟，直到收到USB音频设备实现的结果。 替代品是STM32F407和STM32F429。
MVP无线电信道的信道使用了经过良好测试的QSD（二次密钥检测器）和QSE（二次密钥激励器）收发器Peaberry SDR V2。
项目人员规划流程
天才的时代已经过去了。 今天，项目由项目团队执行。 即使在这样一个简单的项目中，胜任能力也是必要的：
- 项目经理；
- 设计工程师；
- 电路工程师
- 电路板追踪器；
- 软件工程师。
我的专业技能足以胜任编程之外的所有工作。 我没有免费提供同事程序员参与我的项目。 我决定自己掌握软件工程师的能力，并在与同事交换意见的过程中得到了切实可行的建议：
- 直到我得到一个可以工作的原型之前，自己动手做；
- 在Blue Pill等低成本现成的开发板上开发STM32编程技能；
- 在开发中应用严格定义的软件（当然，除非我想从同事那里获得建议）。
尽管我一个人呆在这个项目中，但是我的同事们经常在言语和行为上帮助我。
项目采购计划流程
由于我对所选基本要素没有任何经验，因此以下内容已包含在采购计划中：
在克服了采购计划的心理障碍后，1000美元决定将采购计划推迟一小段时间，然后进行风险计划。
风险应对计划流程
项目的风险是可能的事件，事件的发生既可以对项目的结果产生负面影响，也可以产生积极影响。 风险记录在文件中，并根据其对项目的影响程度和程度对其进行排名。
以下是所讨论项目的完全非规范的最简单风险登记册。 我没有更深入地分析：
事件1：开发并投入生产该项目的独特产品。 概率：低。 应对方案：最初专注于工业生产，躺在技术要求上是产品的技术参数。
事件2：在成功测试MVP项目后，该项目已关闭。 概率：中等。 应对方案：在项目实施过程中开发工作设计（软件）文档的过程，其数量足以在项目结束后发布。
事件3：项目关闭，直到开发MVP项目为止。 概率：高。 应对方案：最初集中于最小化项目成本。
即使通过这种最简单的分析，很明显，成功完成项目的可能性也很小。 至于项目投资回报的可能性，则趋于零。 由此得出的结论是：对于业余项目中任何事件的发展，应尽量减少购买，并且所有工作应独立进行。
基于风险的采购计划
经过风险分析，项目中的采购计划变得更加谦虚：
- 中文调试板STM32F103RET6售价450卢布;
- ST-Link v.2程序员500卢布;
- 克隆Saleae Logic 8为500卢布;
- 在5000卢布范围内制作原型的所有小物件。
项目进度表制定流程
项目进度非常简单：
- 在调试板上获得STM32编程技能。
- 调试地方当局的工作（编码器，按钮，显示屏）。
- 调试si5351B和无线电信道，以实现极小的产品。
- 调试CAT接口，si5351B和无线电通道的操作。
- 调试TLV320AIC3105，调试USB音频设备，实现MVP。
工作安排的目的是逐步实现MVP功能从简单到复杂的过程。 原则上没有最后期限。
初步结果
作为本文第一部分的总结，我想说的是，在规划过程的描述中引入了明显的冗余，以更好地揭示业余项目中该过程的特征。 这种计划方法确保了成本降低，并简化了项目实施过程中的工作执行。 目前，正在执行时间表的第三点：无线电信道已经从生成器接收信号，并且si5351B正在优化中。 该年度的项目费用为6481.42卢布。
还有，同事！ 不要将以上所有内容视为教条。 这只是描述一个业余项目计划的特定尝试。 我真的希望任何评估都将附有评论。
73！ 到连接！