成功的谈判者和合作伙伴的5条诫命

我们每天都进行谈判:与老板讨论促销事宜,与商业伙伴讨论购买事宜,与体育馆管理人员讨论个别行程。

看来这些谈判并不相似,但完成成功交易的原则和处理紧急情况的策略是其中之一。 在“您可以同意一切!”一书中 加文·肯尼迪(Gavin Kennedy)谈论如何使任何交易和情况都为自己带来利润。

我出版了本书中的宝贵技巧和结论:

规则1.永远不要放弃那样的东西-交换


如果合作伙伴要求折扣,请考虑较低的价格将如何影响产品的完整性。 例如,以较低的价格出售时,您可以排除结婚检查或缩短保修期。

您的每项优惠应由合作伙伴或客户“支付”。

现在,让我们想象一下,合作伙伴希望您提供的商品有折扣。 主要论点:竞争对手提供更低的价格。

我该怎么办?

1.拒绝报价。 “没有折扣! 我们拥有市场上最好的产品,没有理由降低成本。”

如果您的产品在市场上的价格/质量比确实无与伦比,则此选项将起作用。 如果合作伙伴不诚实,而实际上竞争对手没有提供低价,他会指出您没有对挑衅做出回应。

2. “是的,我们当然会降低价格。 由于竞争对手的价格较低,这意味着他们知道一些...”,“如果我们现在不降低价格,我们将失去联系。 即使这种让步导致重大损失,也不能错过。”

如果很容易从您那里获得折扣,您应该始终利用这个机会! 下次,合作伙伴将带来更多争论,并需要更大的折扣。

3. “产品的价格意味着产品或交易条款的变更。”

您可以选择竞争者以较低的价格提供产品,或者合作伙伴没有现价的产品。 但是,这不是降低价格的原因。

而且您还提供了另一套条件较差的合作伙伴套餐。 因此,公司节省了检查/交付货物的费用,这意味着它可以从逻辑上降低生产货物的成本。 客户收到货后知道,任何降价都会使他付出额外的费用。 下次,他将考虑是否应该要求折扣。

规则2.谈判的目的是为您带来最有利可图的交易。


有一种理论认为,在谈判中,最重要的是通过让步,有时是单方面或不平等的让步来达成妥协。

作者建议从另一个角度看待这种情况。 在谈判中,您需要记住合作伙伴的需求和期望,以使您的利润最大化。 而且,为了将来的友谊而让步是一个神话。

做出让步就像割掉猎物上的碎片,然后扔给狼群,让它们掉队。

我们将取得什么结果? 狼将无处不在,咆哮将吸引新的狼群,不久将有如此多的狼,猎物将一无所有。

您与伴侣见面的次数越多,您尝试取悦的次数就越多,他在以后的条件下也会尝试“弯腰”。 您已经做出让步-这表示您已经显示出自己的灵活性或劣势。 而且在任何情况下,您都可以使用此功能谋取个人利益,并要求(有时需要)大笔让步。

此外,如果某个合作伙伴向您的熟人介绍您的灵活性,并且市场发现您的灵活定价政策,那么许多合作伙伴将已经需要折扣。

为了大将军的利益,如何开始忽略让步规则

即使合作伙伴屈服于您并输掉了交易,他也会收到宝贵的教训。 如果您做出让步,交易价格将逐渐降低,制作更好产品的资源和动力将会减少。

来自合作伙伴的要求越高,市场发展的动力就越大。

太过分是不值得的;合伙人破产是一个严重的风险。

规则3.停止抱怨,提出解决方案的建议


每次他不时遇到由于他人的过失而给我们带来不便的情况。 我们通常的反应是愤慨,不满和愤怒。

我们在这种情况下感到沮丧,我们责备人们缺乏专业素养并失去精力。 这样可以解决这种情况吗? 几乎没有

例如,我们来到一家餐馆,结果是我们预订的桌子很忙,没有更多的空闲桌子。

在这种情况下该怎么办? 朋友已经集结在一起,心情愉快而又饥饿。 去找另一家餐厅? 可能的,但是您将需要花一些时间在最佳机构中,所有表格都在高峰时段被占用。

但是,如果您向管理员提供协议呢? 您将等到餐桌旁的小伙子吃完饭为止,但是现在,坐在酒吧里享受餐厅的免费小吃。

选择最有利可图的选择,而不是花时间和精力在争执上。

并非所有人都是富有成效的谈判者。

大多数情况下,他们会向您道歉,但您只有自己提出一些措施以令人满意的方式为您解决情况,您才能获得任何好处。

规则4.没有确定的价格,议价!


我们多久成为一次销售或促销活动的参与者? 当公司有利可图时,他们便降低价格。 没有什么可以阻止我们在每次需要时都要求降价或特殊条件。

该规则非常适合可以分解的复杂服务。 如果您知道自己可以自己便宜地进行送货,请在自行送货的情况下要求折扣。

如果您为业务合作伙伴提供长期合作-要求进行价格审查。

如果您想用现金支付,这是要求折扣的重要原因,因为该公司会立即收到用于运营的资金。 如果对于公司而言,尽快销售产品/服务很重要,请以略低于指示的价格提供即时付款。 在谈判伙伴面前了解您的实力,为他提供有利的条件,并为自己获得价格优惠。

谁要求打折? 通常,此类购买条件必须得到老板或经理的批准,因此要求与授权人员进行对话。

规则5.不要急于回答


谈判者经常模仿伴侣的行为。 如果另一方在几天内回信,您也将开始延迟答复。 快速回答是您急忙的原因。

但是,在某些情况下,合作伙伴不知道如何等待答案,并认为需要更改条件以便您同意。

在您达成分歧之前,请不要进行任何更改。

在另一方对合同提出建议之前,请别管您的条款。 您对情况的了解只取决于您的情况,现在您需要耐心等待,直到合作伙伴宣布自己的情况。

然后,将考虑双方的意愿开始谈判过程。

谢谢您,祝您好运,并成功交易!

Source: https://habr.com/ru/post/zh-CN435826/


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